April 07, 2017

ASUS N51TP Battery

If people clog them up, they’ll get a bit slower. But as they come out of the box, and for what beginners want to do, these are really fine.Yet with tablets such as the Google Nexus 7 now costing as little as £159, it's questionable whether those looking purely to browse the web and send emails would get a better experience with a tablet, than on an outdated PC.Microsoft has also partnered with price comparison site Simplifydigital to offer users cheap broadband deals through the scheme. Although no deal is exclusive to the programme, Riley said Simplydigital would talk new customers through the process of signing up over the phone. She added that setting up broadband was as much of a challenge to beginners as buying a new PC.The cheapest deal is an 18-month contract from PlusNet at £2.99 a month for up to 16Mbits/sec – though that goes up to £5.99 after a year, and there’s an additional £14.50 for line rental.Curiously, given the scheme is targeted at those who can’t get online, there’s also an online exclusive deal from Sky, offering broadband at up to 14Mbits/sec for £10 a month over 18 months, plus £14.50 line rental. The only way to sign up for that deal is to buy it online.Microsoft has also listed software and websites for beginners on the scheme’s site, which includes its own services and partners such as Facebook. It also lists Hotmail, despite killing the service in favour of web-based Outlook earlier this year. There’s a noticeable absence of any Google services.The march began in 2010 with the iPhone 4, gathered pace in 2012 with the third-generation iPad, and reached its dramatic peak last month with the launch of a new breed of MacBook Pro.

As Apple adds its stunning Retina displays to ever-larger devices, resolutions climb higher, and the sharpness continues to appeal to an audience long fed on scraps by manufacturers.How we’ve ended up in such a situation is a question many have been asking for some time. Have higher-resolution laptop displays been an insurmountable manufacturing issue, or is it the software that’s held us back? Could these sharper screens have been here years ago if manufacturers had only invested as they are – or, at least, Apple is – seemingly doing now?In this feature, we look at how the field of display technology is taking leaps forward, largely – but not exclusively – driven by a single company. You’ll learn how Apple has managed to deliver panels at higher resolutions than its competition, how operating systems are making it all work, and whether the future is one of Retina-quality displays on every device.The MacBook Pro’s Retina display looks almost paper-like, and that’s down to two key design factors. First, it’s glossy, but without the usual feel of looking at a reflective pane of glass. This is because it’s constructed in a different way to standard LCD panels. As the teardown experts at iFixit explain: "Rather than sandwich an LCD panel between a back case and a front glass, Apple used the aluminium case itself as the frame for the LCD panel and used the LCD as the front glass. The entire display assembly is an LCD panel.” That’s why the panel is so thin, allowing Apple to trim down the MacBook Pro.In most laptop displays, that would be the most interesting fact, but few could argue that’s the chief selling point of the MacBook Pro: the more important factor is pixel density. If you know the resolution and size of a screen, you can calculate the number of pixels per inch (ppi) it has, where a higher density makes each pixel finer and the overall image sharper.In Apple’s own words, on a Retina display the "pixel density is so high your eyes can’t discern individual pixels”. If that statement sounds vague, that’s because it isn’t as simple as having a golden number to aim for. As screens become larger, so too does the distance from which they tend to be viewed; to have the same perceived sharpness, a smartphone in the hand must have a higher pixel density than a laptop on a desk.

During Apple’s 2010 unveiling of the first Retina display on the iPhone 4, Steve Jobs announced a loose figure for smartphones. "There’s a magic number right around 300ppi,” he said, "that when you hold something around 10 to 12in away from your eyes is the limit of the human retina to differentiate the pixels.” There was disagreement at the time about the claim, since it falls some way short of the resolve of perfect vision – but few people have perfect vision. Instead, 300ppi is safely beyond the 286ppi capability of 20/20 vision from that distance, so for most people Jobs was right: the individual pixels are indiscernible.In fact, the iPhone 4 and 4S have a 326ppi display, the latest iPad is 264ppi and the new MacBook Pro is 220ppi, all of which – given the variations in viewing distance – meet Jobs’ apparent requirement of invisible pixels with 20/20 vision. By contrast, a 15.4in laptop display with today’s most common 1,366 x 768 resolution has a density of 102ppi; even at 1,920 x 1,080, it’s still only at 143ppi. It’s possible to buy a 13.3in laptop at that resolution to give a better 166ppi, but it’s a rare option offered by a select few manufacturers.The mobility revolution has completely changed how we work in ways that would have been unimaginable even five years ago. With tablets, smartphones and hybrids, we are able to work from anywhere, producing presentations and documents as professionally as if we were using a desktop computer or laptop. And now, thanks to innovations in technology, we can print from anywhere as well, enabling truly flexible, mobile working.

While there are plenty of consumer grade devices to choose from for everyday use, if you want to produce pitch-worthy documents, you need the right tool for the job. Long gone are the days of clip art and word art – they might make a document stand out now, but it would probably be for the wrong reasons. Powerful, business-focused hardware like the HP ElitePad range can help create the kinds of presentations and files that can win clients, while also letting you get all the rest of your work done on the move smoothly. Running Windows 8 Pro, the ElitePad is exactly the kind of device that enables the new, mobile workforce to be as productive in a branch office or at home as they are at their own desk. High-power graphics mean image manipulation is also possible.Sometimes, though, even if your tablet is top of the range, you need more. This is where hybrids come into their own. Blending the go-anywhere portability of tablets with the power and familiarity of a notebook. Devices like the HP Spectre are built specifically to deal with demanding tasks – the Spectre comes with Adobe Photoshop Lightroom 5 photo editing and management software preinstalled, for example. Easily detachable and re-attachable keyboards make preparing, editing and collaborating on written documents even easier, without weighing you down on the go.

These kinds of portable devices allow real creativity and productivity to flow anywhere, anytime, so you don’t need to be tied to a particular desk or office. And with enterprise cloud collaboration platforms like Box now available on virtually every device and platform, working individually or with others to produce beautiful content has never been easier.While mobile devices like the HP ElitePad and HP Spectre empower users to create impressive content on the move, without access to the right kind of printer, no one is going to see it. Furthermore, the wide range of devices and mobile operating systems that have entered into the workplace through initiatives like Bring-Your-Own-Device (BYOD) could throw a spanner in the works when it comes to deciding which printer you need. And even if you have a highly managed device ecosystem, you may still need to print from a different floor in your office or a branch office in a different location. The person needing to print could even be an important client or partner, or a temporary member of staff. Traditionally, office printers haven’t been able to handle this kind of device diversity without a lot of time and effort from the IT department. Many still can’t handle mobile devices at all. This is why you need a printer that is flexible enough to work with tablets, smartphones and hybrids, as well as more traditional laptops and desktops, irrespective of which mobile OS they are running The HP Color LaserJet Pro MFP M476 is just such a printer.

Put simply, the MFP M476 lets you print anywhere, from any device, wirelessly. It is compatible not just with Windows, but also with Android, iOS and even Linux, ensuring that whatever device you are using, you will be able to produce high-quality hard copies of that killer presentation or the latest version of a new contract. The MFP M476 is also the first printer to be certified by the Mopria alliance, which aims to make wireless printing easier from smartphones and tablets with Android 4.4 KitKat. This means Android device users can print straight to the MFP M476 without having to go through a secondary printing app. The printer also makes use of near field communication (NFC) technology, which is becoming near ubiquitous in smartphones, with its usage in tablets on the rise as well. In phones, NFC is used most commonly for things like contactless payment, where a handset featuring the technology is touched to a receiver, much like an Oyster Card or contactless Visa card. With the MFP M476, the concept is the same. As long as they are on the same Wi-Fi network, or have a direct wireless connection, you can just walk up and tap your device to the printer and your print job will begin. This isn't just convenient, it is also secure, as data doesn't travel across the open network when moving between devices. The data transmitted through this secure peer-to-peer connection is also protected with 128-bit encryption, shielding it from external threats. IT administrators can also use the MFP M476's Lightweight Directory Access Protocol (LDAP) capabilities to govern who can scan, print, fax or copy.

This way, guests and temps can still have access to the functionality they need, but only what they need and only for as long as they need it. And for a truly platform-agnostic experience, the printer also integrates with leading business cloud services like Box and Google Drive, so you can print straight from the cloud.It is clear that businesses no longer need to choose between mobility and the creation of top quality printed documents. The work anywhere with anything world of mobile devices and the cloud now works not just side-by-side but hand-in-hand with business class printing.My name is Barry Collins. I’m 6ft 3in and weigh 14st 5lb, although if I continue to lose weight at my current trajectory, by the time you read this I’ll be 13st 13lb.Yesterday, I consumed 2,547 calories and 30g of saturated fat: my fourth-highest daily fat intake in the past month.Thankfully, the damaging effects of that lunchtime "gourmet” hot dog in Wetherspoons (976 calories) and four pints of Guinness at the football (796) were more than offset by walking 11,679 steps, or 5.66 miles, over the course of the day, burning off 709 calories.My existence has become one of The Police’s greatest hits: every move I make, every step I take, I’ve been watching... well, me. My existence has become one of The Police’s greatest hits: every move I make, every step I take, I’ve been watching... well, me.Last night I slept 6hrs 48mins, although I showed signs of restlessness on no fewer than 18 occasions, totalling 36 minutes. I was particularly fidgety just after midnight and at 4.54am, although I have no recollection of either period of twilight activity.

  1. http://www.blog-grossesse.com/dovendosi/
  2. http://blogs.elle.com.hk/dovendosi/
  3. http://www.zankyou.com/uk/b/goodbatterry

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Batterie pour ordinateur portable FUJITSU LifeBook T5010

Rien de totalement inattendu : sans surprise, l'acheteur typique d'un objet connecté est plutôt geek, jeune et urbain, avec un profil d'early adopter (il y a d'ailleurs corrélation entre acheteur d'objet connecté et utilisateur d'iPhone). Mais son approche est plutôt conventionnelle : il privilégié le côté pratique, et attend de l'objet qu'il lui simplifie la vie. Les objets connectés ne sont absolument pas vus comme des gadgets, a commenté Katia Hersard, responsable du e-commerce et du marketing de la Fnac, lors de la présentation de l'étude le 18 juin à la Connected Conference. Reste un obstacle majeur : le prix. Les objets connectés sont encore perçus comme beaucoup trop chers : 92% des membres du panel le pensent. Ils sont 71% à estimer qu'ils sont trop chers par rapport à ce qu'ils apportent. Le prix est d'ailleurs le facteur-clé pour choisir leur canal d'achat. Les consomateurs interrogés sont nombreux à consulter sites spécialisés, tests et comparatifs avant de faire leur sélection. A propos des types d'objets les plus attendus, la smartwatch arrive en tête (56% des répondants comptent en acheter une dans les prochains mois), devant les bracelets (52%). Les marques installées, comme Sony et Samsung, bénéficient d'un taux de notoriété nettement supérieur aux nouveaux entrants.

Les acteurs français comme Netatmo et Withings ont encore un effort de communication à faire pour être connus du très grand public. Bonne nouvelle pour tous les acteurs de la filière : les early adopters ne sont pas déçus par leurs achats. Bien au contraire : ils sont 96% à se dire satisfaits des objets acquis. Le bouche à oreille généré par cette industrie naissante est donc positif. La Coupe du monde de football, qui a démarré le 12 juin, sera plus que jamais suivie et commentée sur internet, via smartphnes, tablettes et ordinateurs. D'après cette infographie réalisée par le fournisseur de solutions de stockage NetApp, la quasi-totalité des spectateurs présents dans le stade lors de la finale qui aura lieu à Rio le 13 juillet devraient ainsi partager une vidéo HD d'au moins une minute, ce qui représenterait en cumulé un volume de 12,6 teraoctets. C'est bien plus que lors du dernier match de la Coupe du monde 2006 en Allemagne, au cours duquel l'envois de MMS auraient généré seulement 30 gigaoctets de données.

Avec la mutliplication des wearables comme les lunettes connectées, NetApp s'attend à un nouveau boom de data pour le Mondial 2022 qui se tiendra au Qatar, avec la diffusion en direct des images filmées en HD par la plupart des spectateurs de la finale. Invité de la Connected Conference à Paris, le français Luc Julia, en charge du projet Sami au sein de Samsung, a livré quelques détails sur cette plate-forme de collecte et traitement des données, dont la version beta devrait être disponible en novembre. J'ai deux bébés : Siri est ma fille, Sami est mon fils. En une phrase, le français Luc Julia résume les lignes les plus prestigieuses de son CV. Pour Apple, il avait dirigé le développement du logiciel de synthèse vocale Siri. Depuis 18 mois, l'homme se consacre à une autre aventure, au sein de la division Strategy and innovation de Samsung : la construction de la plate-forme Sami (pour Samsung architecture multimodal interactions), officialisée le 28 mai dernier, sorte de plate-forme universelle d'analyse de données.

Lors de la Connected conference à Paris, ce 18 juin, il s'est (un peu) livré sur la philosophie du projet. C'est un grand saut pour la firme sud-coréenne, de l'aveu même du Français. Car les tentatives de Samsung en matière de logiciels ont jusqu'ici été des échecs. Sami pourrait aussi être un déclic, juge son concepteur, pour casser les silos à l'intérieur même de Samsung, ce qui est encore plus difficile que récupérer des données d'autres partenaires. Luc Julia estime que le projet Sami a le potentiel pour faire travailler ensemble les différentes entités du groupe, un immense conglomérat aux activités variées. Casser les barrières et les silos de données enfermés dans des écosystèmes clos : c'est l'ambition plus large affichée par l'un des plus illustres 100 et quelques développeurs français mis à l'honneur par Tariq Krim. Sami sera agnostique, compatible avec tout type de donnée et tout type de terminal. C'est un projet open source, de nombreuses API (interfaces de programmation) seront mises à disposition des développeurs. 52 partenaires (dont un certain nombre de divisions de Samsung) participent à l'alpha test, avant l'apparition d'une version beta à la portée plus large en novembre. Samsung cherche déjà 50 partenaires supplémentaires, notamment des inventeurs de capteurs incroyables - pas un énième podomètre, glisse Luc Julia - et de solutions de connectivité différentes, à la Sigfox, cité en référence par le Français, car les solutions actuelles ne pourront pas supporter les milliards d'objets connectés attendus. Samsung promet de prendre soin des données au sein de Sami, présenté comme un data broker (un intermédiaire en données).

C'est comme une banque des données : vos data y seront stockées, sécurisées, mais elles vous appartiendront toujours, explique son représentant. Comme dans une banque, il s'agira de faire fructifier ce qui y sera déposé, grâce à des services innovants. Luc Julia parle de cross silos fertilization, autrement dit de la possibilité de croiser les données d'appareils qui ne sont pas censés communiquer ensemble pour créer quelque chose de nouveau : des services, de la valeur. Sami sera aussi dopé au machine learning pour apprendre des données déposées, avec un moteur d'aide à la décision et de l'analyse prédictive. Bricks and mortar (briques et mortier). L’expression a beaucoup servi pour désigner les activités traditionnelles de production et de vente, face au développement du commerce électronique et autres services numériques. Des chercheurs de l’université Cornell (Etats-Unis) ont choisi, eux, d’utiliser la conception numérique pour fabriquer des briques. Mais sans mortier.

Car leur système de construction, Polybricks, est basé sur des composants en céramique fabriqués par une imprimante 3D à jet d’encre, et conçus sur ordinateur de manière à s’assembler sans mortier : les briques s’assemblent et se bloquent les unes les autres par gravité. Ils ont utilisé une imprimante 3D à jet d’encre du marché, mais alimentée par une poudre élaborée selon leur propre recette. Les pièces sorties de l’imprimante subissent ensuite des phases de cuisson. Les tolérances dimensionnelles sont conservées tout au long du processus d’impression et de cuisson, ce qui permet l’assemblage final des composants. La mise au point de l’impression a demandé pas mal d’efforts aux chercheurs (l’article est accessible librement ici). Mais la clé de l’innovation est sans doute dans la partie conception. Ils ont en effet développé des logiciels qui permettent de décomposer un ouvrage à construire (murs, voutes…) en composants réalisables sur l’imprimante. De plus, la géométrie de certaines briques peut être spécialement conçue en fonction de leurs positions dans l’ouvrage.

Reste une difficulté : la lenteur du procédé d’impression. Mais d’autres technologies d’impression 3D, mieux adaptées à cet usage, pourraient être développées, assurent les chercheurs. Une appli tout-en-un pour gérer ses multiples objets connectés : la jeune start-up française Wicross se positionne sur ce créneau déjà surchargé. Elle fait partie des six projets pré-sélectionnés pour la première Connected Conference, qui a lieu les 18 et 19 juin à Paris. Un jour prochain, nous devrons tous jongler entre nos multiples objets connectés : montre, brosse à dents, tracker d'activité, lunettes intelligentes, thermostat, ampoules, station météo… C'est en tout cas ce que prédisent tous les cabinets d'études et futurologues réunis. La gestion au quotidien de ces multiples appareils et des données qu'ils génèrent s'annonce compliquée. De nombreux acteurs proposent de mettre de l'ordre dans ce chaos annoncé grâce à des meta applications généralistes ou thématiques (sur la santé ou la domotique, par exemple). Les annonces récentes d'Apple, Samsung et Google vont dans ce sens.

Y'a-t-il de la place pour les start-up dans ce processus ? Les deux entrepreneurs français à l'origine du projet Wicross y croient. Ils veulent bâtir une plate-forme tout-en-un des objets connectés. Notre spécificité, par rapport aux solutions existantes, c'est vraiment l'articulation entre toutes les phases du cycle de vie d'un objet connecté, qui permet une expérience à 360°, explique Guillaume Magnan. Nous insistons aussi sur la dimension sociale, par rapport à d'autres applications. Le jeune homme a fondé la société tout récemment aux côtés de Josué Sassi. Wicross se veut à la fois un tableau de bord permettant de piloter chacun des objets connectés et leurs applications, un outil pour créer des interactions entre objets, un réseau social et une boutique permettant d'acheter objets et applications. L'équipe composant la start-up travaille actuellement depuis Versailles (7 à mettre au point la première version de l'application pour l'automne. Elle tente surtout de conclure des partenariats avec des fabricants d'objets pour intégrer leurs produits à Wicross. L'une des premières sociétés françaises à lui faire confiance est le concepteur de drones Parrot. D'autres devraient suivre. Plus vite on embarque les constructeurs dans le projet, plus l'intérêt de la plate-forme est multiplié pour les utilisateurs, résume Guillaume Magnan.

Pour les convaincre, Wicross travaille à un kit de développement le plus simple possible, permettant aux constructeurs d'intégrer leurs produits à la plate-forme. L'objectif est de développer le service le plus tôt possible pour être prêt lorsque le marché sera mûr, résume Guillaume Magnan. L'équipe de la jeune start-up est donc sur tous les fronts, alors que s'ouvre ce 17 juin sa première campagne de financement participatif sur le site Indiegogo. Le bon démarrage de l'opération est primordial, puisqu'il conditionne sa participation à la première Connected conference, les 18 et 19 juin à Paris. Wicross espère lever 25 000 dollars, mais va surtout tenter de fédérer une communauté autour de son projet. Le marché naissant de la wearable tech est en pleine expansion et son application à la santé et au bien-être semble être la grande tendance du moment. Un capteur développé par des chercheurs américains pourrait y jouer un rôle important grâce à sa capacité d'analyse en temps réel des taux d'électrolytes présents dans le corps humain.

  1. http://yourpot.com/users/retrouve3/blog.aspx
  2. http://blogcity.jp/page.asp?idx=10057051
  3. http://retrouve3.gratisblog.biz/

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Batterie pour ordinateur portable fujitsu Siemens Amilo Pi2530

C’est en vrai militant de son secteur qu'il défend un nouveau type d’usines, plus intégrées et plus réactives, adaptées à ces nouveaux produits. Dès le mois de janvier, il présentait son idée d’une cité des objets connectés. Pour éviter que la plupart des projets de cette industrie finissent aux oubliettes, il évoquait alors un nouveau type d’usine où les ingénieurs des start-up frotteraient directement les maquettes de leurs projets à la réalité des industriels, au prototypage et à la fabrication. Elle comprendra une partie de type fablab, une partie pour l’innovation industrielle, une partie pour la production et une partie pour l’accueil des sociétés souhaitant travailler dans la cité. La première verra d’ailleurs bel et bien le jour à Angers. Nous avons repéré le lieu, et les équipes travaillent sur l’organisation de la cité et sa construction juridique, financière, matérielle, précise Eric Careel. Charge ensuite à ceux qui le souhaitent de répliquer le dispositif. C’est le volet savoir-faire.

Eric Carreel insiste par ailleurs sur la nécessité de faire évoluer à la fois le monde des objets connectés vers celui de la production traditionnelle, et l’inverse. Depuis le début de l’année, parce qu’il faut faire bouger tout le monde, les groupes de travail du plan ont rencontré des acteurs des deux côtés. Côté industrie traditionnelle, il s’est agi d’entreprises de l’électronique, de la métallurgie, de la plasturgie. Nous devons par exemple rédiger un document de deux pages expliquant de façon simple les dispositifs de la BPI destinés à accompagner les entreprises de production qui feraient évoluer leur capacité de production pour s’adapter aux objets connectés, explique-t-il. Le chef de file du plan dit avoir rencontré tout type de réactions face à ces industriels : Certains sont enthousiastes, très positifs. D’autres ne veulent pas bouger et ne comprennent pas que les sociétés des objets connectés ne viennent pas à elles. Un comportement typique de l’aéronautique ou de l’automobile si l’on en croit Eric Carreel. Ce sont des gens habitués à travailler avec de très longs délais de mise au point des produits, et des cycles de production très longs. C’est un milieu à la recherche de la perfection, qui aime la certitude. Or, avec les objets connectés, on rentre dans un secteur plus grand public, dans lequel il faut se mettre en marche plus rapidement.

Plus globalement, pour le patron de Withings, l’industrie grand public révolutionne l’industrie professionnelle. Comme le numérique imprime petit à petit ses modèles au reste de l’économie, les entreprises des objets connectés impriment leurs modèles, leur rythme, leur célérité, leur méthodes, au reste de l’industrie. Les méthodes agiles se répandent dans le hardware comme elles l’ont fait dans le software. Et elles envahiront les usines, jusqu’au machines-outils, prophétise-t-il. Pour lui, l’industrie du smartphone, très grand public, est emblématique, car elle est devenue la plus innovante en software, mais aussi en hardware. De quoi balayer l’industrie du PC professionnel. Et bientôt celle de l’électronique professionnelle. Mais cette transformation va atteindre les industries traditionnelles, comme l’automobile. Comme le smartphone est un objet connecté, il va chambouler tous ces objets. Pour donner plus de performance à leurs objets, les industriels de ces secteurs vont passer par une intelligence répartie dans le cloud. Autrement dit, il faudra que ces derniers, eux-aussi, adoptent les méthodes de l’industrie du numérique. Et que des cités des objets connectés, rapprochant les différentes phases du cycle produit, s’appuyant sur des méthodes agiles, réduisant les délais, fassent bouger les choses. Mais ces cités ne sont qu’un des volets du plan.

Pour la partie faire savoir, certaines enseignes s’engagent déjà à mettre en avant des objets conçus ou fabriqués en France. Et même si Futur en Seine cette semaine à Paris ou la conférence French Touch les 24 et 25 juin prochain à New-York font la part belle aux objets connectés, Eric Carreel souhaite travailler sur un événement spécifique dès l’an prochain, dans le cadre de la French Tech. Par ailleurs, le plan prévoit des dispositifs pour inciter la commande publique (le travail reste à faire sur ce sujet), la mise en place d’un outil d’échange pour la communauté, et le soutien au déploiement européen du réseau conçu pour les objets connectés développés par le Français Sigfox. Certains spécialistes doutent toutefois de la capacité de ces montres, dont Samsung, Sony et d'autres ont déjà lancé des modèles sur le marché, à être de nouveaux relais de croissance alors que la hausse des ventes de smartphones et de tablettes ralentit. La montre intelligente d'Apple sera dotée d'un écran rectangulaire d'une diagonale de 2,5 pouces (6,35 cm), a déclaré l'une des sources. Le cadran de la montre dépassera légèrement, créant une forme d'arc. Elle aura une interface tactile et pourra être rechargée sans fil, a ajouté la source. Selon une autre source, la montre disposera également de capteurs permettant de prendre le pouls de l'utilisateur.

Apple espère en écouler 50 millions d'unités au cours de la première année de lancement, bien que ce chiffre est susceptible d'être ajusté, a précisé une des sources. Une troisième source a déclaré que LG Display serait le fournisseur exclusif de l'écran de la montre d'Apple. La société singapourienne de capteurs Heptagon sera également l'un des fournisseurs d'Apple, à en croire deux autres sources. Apple, Quanta, LG Display et Heptagon ont refusé de commenter l'information. Identifier rapidement le produit alimentaire à l’origine d’une épidémie, c’est possible affirment des chercheurs d’IBM, qui ont testé une méthode fondée sur les probabilités. Une bonne nouvelle pour les autorités de santé, les enseignes de la distribution… et les consommateurs. En cas d’alerte de sécurité alimentaire, la mondialisation du commerce et la complexité des circuits de distribution ne facilitent pas la tâche des enquêteurs. Retrouver l’origine de la contamination peut demander des semaines.

Des chercheurs du centre de recherche d’IBM d’Almaden (Californie) proposent une solution qui pourrait sensiblement accélérer l’identification du ou des produits responsables d’une épidémie. Leur idée : utiliser au mieux les données disponibles. Les rapports des autorités sanitaires, bien sûr, mais aussi les énormes quantités de données qui sont en fait disponibles dans les systèmes informatiques de la grande distribution : des informations précises sur les ventes de produits dans chaque supermarché. Pour rapprocher les deux types de données, et en extraire des informations pertinentes, les chercheurs appliquent des algorithmes fondés sur les probabilités. Ils ont testé leur méthode sur des données réelles : les ventes de près de 600 produits par une chaîne de distribution en Allemagne. En créant virtuellement des scénarios d’alertes sanitaires, ils ont pu identifier le produit contaminé, ou bien engendrer une liste de produits potentiellement coupables. Ce type d’outil pourrait donc être très utile aux entreprises de distribution qui veulent savoir rapidement, lors du déclenchement d’une crise sanitaire alimentaire, si un de leurs produits risque d’être impliqué. Et même identifier dans vers quelle branche du réseau il vaut mieux diriger l’enquête. Les chercheurs reconnaissent tout de même que leur système doit être amélioré, car il repose encore sur des simplifications.

Par exemple, il suppose les produits alimentaires achetés ont été consommés à proximité du lieu d’achat. Quand l'édition papier du Wall Street Journal consacre un sujet à la cigarette électronique connectée, c'est le modèle du français Smokio qu'elle choisit en illustration. Et pour cause : la start-up est la première à avoir commercialisé ce type de produit, qui fournit à l'utilisateur des statistiques sur sa consommation pour l'aider à arrêter de fumer grâce à une application mobile. Le résultat d'une véritable course contre la montre engagée il y a un peu moins d'un an. C'est en août 2013 que la start-up est née, un mois après que l'idée a germé dans la tête de ses co-fondateurs, Alexandre Prot et Steve Anavi. En novembre, une première levée de fonds d'un million de dollars est bouclée auprès de business angels et venture capitalists. Le brevet autour de la technologie de Smokio est déposé en février, quelques jours après le lancement de la pré-vente. Les premiers exemplaires sont livrés au printemps. On a énormément travaillé pour tenir les délais, se félicite Alexandre Prot.

L'équipe a opté pour une opération de pré-vente plutôt que pour une campagne de crowdfunding et fait l'impasse sur le CES, le rendez-vous de référence pour l'électronique, pour mieux se concentrer sur la technologie et l'industrialisation. Ajoutons que Smokio n'a pratiquement pas dépensé un euro en marketing, misant sur les retombées presse. Avec succès : son e-cigarette connectée, dont la partie électronique est Made in France (le reste étant fabriqué en Chine), s'est écoulée à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires selon la marque, dans 23 pays. Une seconde gamme de modèles plus compacts a été récemment mise en vente. La start-up parisienne, qui compte une douzaine de salariés (dont trois en Chine pour suivre la production) ne veut pas s'arrêter là. Elle travaille à améliorer sa logistique et agrandir son réseau de distribution physique aux Etats-Unis. Une deuxième levée de fonds est programmée avant la fin de l'année, notamment pour financer la première vraie campagne de promotion de Smokio outre-Atlantique, qui sera marquée par un passage au CES en janvier 2015.

La rançon du succès, c'est que la société n'est pas certaine de pouvoir continuer à produire la partie électronique en France si les volumes s'envolent. Quelles sont les attentes des consommateurs vis-à-vis des objets connectés d'aujourd'hui et de demain ? La Fnac a interrogé 2 000 clients pour cerner leur vision du secteur. Principal enseignement : les clients veulent des produits pratiques et pas chers, et ne connaissent pas encore bien les nouveaux acteurs de la filière comme Withings ou Parrot. Les objets connectés, on en parle beaucoup, ils commencent à envahir nos magasins mais qui les achète ? La Fnac a mené l'enquête, en partenariat avec la société Livosphere, auprès de 2 000 clients. L'enseigne a commencé à aménager des rayons dédiés spécifiquement aux objets connectés à l'automne 2013. Elle ne veut pas rater ce virage, alors que de nouvelles enseignes spécialisées comme Lick investissent ce terrain. Qu'a appris l'enseigne culturelle ?

  1. http://www.rondeetjolie.com/blog/dovendosi.html
  2. http://blog.roodo.com/dovendosi
  3. https://dovendosi.quora.com/
  4. http://facebookhitlist.com/profiles/blog/list?user=2yqzquh9jf4np

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April 06, 2017

ASUS ZenBook U500V Battery

At the rear are HDMI and VGA video outputs, a combined eSATA/USB 2 socket and Gigabit Ethernet.If A-List awards were handed out on looks alone, the amusingly named Netgear Nighthawk would have things sewn up before we'd even taken it out of the box. Its flat, angled sides, shark-like nose and tail fin-shaped antennae make it look like something out of a James Bond film.Despite its outlandish looks and name, the Nighthawk has a humdrum job to do, which is to provide wireless access to your home network and internet connection. This task it carries off with considerable aplomb.There's no built-in ADSL modem, just a Gigabit WAN port, so ADSL users may need to factor in an extra £15 or so for an external modem, but on every other count, the aggressive-looking Nighthawk is as fast as they come. It supports dual-band concurrent 2.4GHz and 5GHz networks and has four Gigabit ports at the rear, as well as a single Gigabit port for the internet connection.Along the front edge of this router is a USB 3 port for shared storage, and there's another USB 2 port on the rear should you wish to plug in another drive or share a printer across your local network.Netgear's marketing describes the Nighthawk as a 3×3 MIMO stream AC1900 router, the fastest available. This is effectively a totting up of the maximum link speeds on both 802.11ac and 802.11n networks. You won't see Windows report a 1,900Mbits/sec connection: over 802.11ac, its maximum is 1,300Mbits/sec, and over 802.11n it will connect at up to 600Mbits/sec. As with other 600Mbits/sec 802.11n routers, you'll only see the top speed when connecting with a TurboQAM-enabled adapter.Whether you're connecting with a TurboQAM-enabled adapter or not, though, this is one seriously quick router. Over 802.11ac from our 3×3 stream PCI Express card, it registered an average of 68MB/sec; not the fastest we've seen, but quick enough to make large backup jobs and file transfers over wireless a distinct possibility.

Where this router really shines, however, is in its consistency and speed at long range. Moving to a distance of 30m from the router, with a wooden wall in the way, we saw 802.11ac speed fall by only 34% to 45MB/sec. Its 3×3 stream 802.11n performance in the 30m test is outstanding, with a score of 13.4MB/sec.Asus was among the first manufacturers to jump on the 4K monitor bandwagon, and back in October 2013 it led the charge with the wallet-crushing £3,000 Asus PQ321QE (web ID: 384841). At that price, needless to say we weren’t entirely convinced, but the encounter did leave us hankering for an affordable version, and that’s exactly what Asus has delivered with the PB287Q – a 28in 4K monitor for only £600. Could our Ultra HD dreams have come true? See also: The 9 best monitors from £200 to £2,000It’s fair to say we weren’t expecting much from this "budget” 4K monitor, but we found it hard not to be impressed. The combination of a 28in panel and 3,840 x 2,160 resolution means it’s immediately necessary to crank up Windows 8.1’s scaling settings to keep text and icons at a usable size, but the flipside is that the PB287Q serves up unearthly levels of sharpness.Viewed alongside a 27in, 2,560 x 1,440 (WQHD) monitor, the increase in clarity is dramatic.

Where the individual pixels on the WQHD panel become visible at around 8in, you have to almost press your nose to the PB287Q’s semi-gloss panel to see them. In practice, and from normal viewing distances, the PB287Q’s 157ppi pixel density and rich, saturated colour reproduction are enough to make images and photographs look almost as solid and pin-sharp as fine-quality print.Such a high pixel density isn’t entirely impractical in everyday use, either. As the 4K resolution makes it possible to view an 8-megapixel photo in its entirety, you can simply lean closer to the screen to view fine detail, much as you’d pore over a physical print or photograph. And while a lack of vertical screen space is an issue on many 16:9 monitors, that’s simply not the case here.The massive resolution delivers an embarrassment of screen real estate, making it possible to scatter several applications across the screen without the desktop becoming overly cluttered.Surprisingly, though, the Asus PB287Q works its magic with a mere TN panel. This panel technology has traditionally been the reserve of budget monitors and cheap laptops, and its telltale traits –mediocre colour fidelity and poor viewing angles – are usually easy to spot.However, as Asus has employed a 10-bit TN panel, the PB287Q is capable of reproducing far more delicate transitions between colours than its budget namesakes. As a result, several members of the PC Pro team mistook the PB287Q for an IPS monitor. The sheer vibrancy of the onscreen images and the decent viewing angles were enough to trick some pretty experienced eyes.X-Rite’s i1Display Pro colorimeter isn’t so easily fooled, but the Asus PB287Q still turned in a good all-round performance in our barrage of screen tests. The panel covers 90.3% of the sRGB colour gamut; the white LED backlighting serves up more than enough brightness for any office or domestic conditions, peaking at 288cd/m2; and a contrast ratio of 855:1 is respectable by any standards. Only the colour temperature is significantly off-beam, with the PB287Q’s 6,982K result well wide of the 6,500K ideal.

Colour fidelity isn’t the match of the best monitors we’ve reviewed, but isn’t unusably bad, and we suspect many people will struggle to pinpoint the panel’s weak spots. We measured an average Delta E deviation of 2.89, and that figure is principally due to a peak Delta E spike of 7.89 in the darker blue hues. According to our tests, the PB287Q is fairly accurate across the rest of the colour spectrum.Indeed, by far the most obvious deficiency is the panel’s reproduction of darker tones, which results in a loss of detail in darker photographs or movie scenes. If colour accuracy is crucial to you, there are two choices: spend more on a professional monitor, or shell out on a colorimeter such as the X-Rite i1Display Pro and calibrate the display properly.While viewing angles are better than any TN panel we’ve tested before, the PB287Q still isn’t up to IPS standards. Colours darken and shift in tone only slightly when viewed from the sides, but vertical viewing angles remain limited. Tilt the screen back and onscreen images swiftly darken; tilt it too far forward, and the reverse happens, images lightening and highlights becoming blown out.Backlighting is another area where weaknesses lie.

We measured the panel’s brightness across 15 points on the screen, and noticed a maximum variation of 22% across the whole panel, with a noticeable dark spot on the middle and upper-left portions. This is markedly inferior to professional-class monitors, which routinely deviate by less than 10% across the whole panel.One area where the Asus comprehensively bests the IPS opposition is in response time. This has long been a strength of TN panels – one of the reasons for the technology’s enduring popularity with gamers – and the PB287Q is no exception to that rule. In our pixel-response tests, the Asus handled fast-moving onscreen items without excessive smearing, even at its default settings.Asus’ Trace Free feature makes it possible to dial in more overdrive (essentially overclocking the individual pixels by increasing the voltage supplied), thus improving the clarity of moving items. This works well up to 60% of the maximum setting, at which point the side effects of the overdrive function – of which a visible halo around the edge of moving items is the most noticeable – begin to become distractingly visible.The Asus PB287Q is a great performer, but it’s also highly practical. The monitor is perched atop a large square base and adjustable stand, both of which are well designed.

The stand rises up and down by 150mm, tilts back and forth and pirouettes into portrait mode, and the large square base does a good job of keeping the monitor from wobbling around on the desk.Broadwell will see the current Haswell microarchitecture shrunk to 14nm, but Intel has struggled with production problems. The Broadwell processors were originally planned to enter mass production in late 2013, but last autumn the company admitted that it was suffering from poor yield in test production runs, with a higher rate of defects than expected.I can guarantee for holiday, and not at the last second of holidayI can guarantee for holiday, and not at the last second of holiday In a conference call with analysts last month, Intel CEO Brian Krzanich said he expected the chips to be with partners in the second half of this year.Now, in an interview with Reuters, Krzanich suggests it will be the back end of the year before we see the processors inside PCs. I can guarantee for holiday, and not at the last second of holiday, Krzanich said.However, he admitted that it will likely miss the lucrative back-to-school market in late summer. Back to school - that's a tight one, he added. Back to school you have to really have it on-shelf in July, August. That's going to be tough.

Broadwell is expected to provide a fillip for the tablet and laptop markets, in particular, with Intel claiming that it offers a 30% improvement on battery life compared to Haswell.Adobe pushed Lightroom towards the photography mainstream with a huge price cut for the launch of version 4 last year. There’s nothing as dramatic with the release of Lightroom 5, but Adobe is further broadening the appeal of its raw processing and workflow suite.Cannily, it has recognised that photographers are increasingly taking SSD-based MacBooks or Ultrabooks on shoots, which don’t have the disk space for vast libraries of raw files. To address the problem, it has provided a clever way to allow photographers to keep full-resolution photos on external drives, while retaining the ability to edit these photos while travelling: Smart Previews.These are high-resolution copies (up to 2,540 pixels on the longest edge) of raw or JPEG files, stored in Adobe’s DNG format. Typically, they consume less than 1MB of disk space each, a tiny fraction of the 25MB or more raw files swallow up. You can set Lightroom to automatically create Smart Previews of every photo imported into its catalogue, or create them on demand for each batch of photos imported.When you’re sitting at your desk with the disk drive connected, any edits will be made on the original, full-resolution file; take the laptop out and you can perform edits on the Smart Previews, which are synced with the original files the next time you re-attach the external disk drive.

This synchronisation worked flawlessly in our tests, not only with raw files stored on external hard disks, but also on NAS drives (as long as you use network drive mapping). The DNG copies are of sufficiently high resolution to apply the vast majority of edits with confidence; you have to zoom in to 100% before you begin to notice the difference between Smart Previews and full-resolution files.The only time we felt nervous about Smart Preview edits was when trying to fudge the effect of sharpening and noise reduction on high-ISO images, where there were more visible differences between the previews and the full-resolution images.Adobe has once again beefed up the photo-editing tools in Lightroom. The biggest improvement comes in the form of the Advanced Healing Brush, a near replica of Photoshop’s Content Aware Fill tool. This allows you to brush around irregular shapes, such as dog walkers ruining a landscape, and clone them out. It’s a great deal more flexible than the circular Healing Brush in Lightroom 4, but it’s erratic.

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Qui sera le "Google" de l’Internet des objets ? Cette question résume à elle seule l’emprise des technologies sur l’avenir de l’industrie numérique. Les nouvelles technologies à l’instar du Cloud, les réseaux sociaux ou l’analyse de données transforment les marchés et les modes opératoires des industriels. Décryptage par Eric Schaeffer, directeur exécutif en charge du secteur Industrie pour Accenture. Connecter des objets intelligents constitue un vecteur de transformation majeur de nature à bouleverser les modes de fonctionnement des sites de production, de gestion des immeubles, ou de maintenance et d’entretien des flottes de véhicules... De facto, un nombre quasi illimité de processus industriels, activités et services sont potentiellement concernés. En étant connectés, en devenant plus intelligents, les équipements industriels génèrent une masse d’informations considérable. Rassemblées et exploitées, ces données font apparaître de nouvelles opportunités commerciales et... une nouvelle chaîne de valeur numérique.

Quelles peuvent être les conséquences de cette inflexion ? De toute évidence, les nouvelles technologies à l’instar du Cloud, les réseaux sociaux ou l’analyse de données transforment les marchés et les modes opératoires des industriels. Signe des temps, des acteurs du traitement de données n’hésitent plus à racheter des fabricants de drones ou de thermostats. Pour autant, se limiter simplement aux aspects technologiques reviendrait à ne considérer qu’une part des opportunités envisageables. Prétendre vouloir surfer sur cette nouvelle vague numérique passe également par des changements de modèles économiques, de nouvelles compétences, et une vision innovante.

Arrêtons-nous un instant sur le cas du fabricant de pneumatiques Michelin. La connectivité et des équipements industriels intelligents ont permis à l’entreprise de repositionner son modèle économique. Il ne s’agit plus de vendre des pneus, mais de promouvoir un service dédié à leur mobilité et leur sécurité. Dotés de fonctions intelligentes et de capteurs embarqués, les pneumatiques sont contrôlés par un réseau de surveillance chargé de résoudre d’éventuels problèmes. Cette maintenance prédictive permet aux flottes de transporteurs de travailler dans des conditions de rentabilité et de sécurité optimales, tout en diminuant les risques d’immobilisation des véhicules.Dans l’exemple de Michelin, les données provenant des pneumatiques forment un socle permettant de passer d’un modèle économique fondé sur la vente de produits vers la prestation de services. D’autres suivent le même cheminement. Ici, un fabricant de foreuses ne vend plus ses équipements, mais plutôt sa capacité à percer des "trous". Là, une entreprise spécialisée dans la maintenance automatisée des bâtiments préfère facturer des services axés sur les économies d’énergie, plutôt que des équipements dédiés. Ailleurs, des fabricants de matériels d’extraction minière ont abandonné la vente d’engins spécialisés. Il s’agit désormais de monétiser le volume de matériaux extrait.

Tous ces changements sont donc rendus possibles grâce à l’apparition d’équipements sophistiqués, intelligents et connectés. Les indicateurs de performance qu’ils produisent offrent la possibilité de passer de la vente de produits manufacturés à un modèle fondé sur la commercialisation et la facturation de nouveaux services.Mais que l’on ne s'y trompe pas : l’évolution consistant à passer d’un modèle à l’autre est tout sauf un long fleuve tranquille. Elle exige une approche radicalement différente, dont les conséquences touchent l’ensemble des structures de l’entreprise : des sites de fabrication aux services après-vente en passant par les fonctions de back-office. Adapter l’activité à de nouveaux modèles requiert une réflexion novatrice. Passer d’une organisation centrée sur le produit à celle qui consiste à commercialiser un concept de prestation de services représente une évolution considérable pour l’entreprise. Et lui pose de nombreux défis : en quoi consiste son offre, comment facturer, et de quelle manière accompagner son client tout au long du cycle de vie du service ? En effet, un produit ne disparaît pas des radars de l’entreprise à sa sortie d’usine. Dans ce nouveau paradigme centré sur les services, la livraison au client n’est juste que le début de l’histoire.

Par ailleurs, ce nouvel univers numérique engendre d’autres défis, d’ordre concurrentiels cette fois. Car certains occupent déjà le créneau. L’accès à ce marché est d’autant plus délicat que ces concurrents potentiels sont des pure-players du numérique, agiles, réactifs, et qui peuvent se prévaloir d’une expérience bien établie en matière de prestations de service. Ils maîtrisent l’exploitation des données créées par des équipements intelligents et connectés, et ne sont pas obligés de composer avec l’héritage industriel des sites de production, ou des coûts de R&D. Ces pure-players sont capables d’analyser rapidement les informations liées à un produit ou actif existant, pour en extraire la valeur susceptible de les convertir en service.En conséquence, quelles compétences une entreprise industrielle doit-elle acquérir ou déployer pour migrer vers ce nouveau modèle économique ? La première étape est fondamentale : dispose-t-elle des ressources nécessaires à l’implantation de nouveaux processus ? Le succès de cette migration dépend en effet de sa capacité à décomposer les différents éléments constitutifs d’un processus, pour ensuite imaginer les moyens d’en faire un service.

Gestion et analyse des données sont essentielles pour traiter les masses considérables d’informations que les équipements connectés ne vont pas manquer d’injecter dans l’entreprise. Créer des logiciels embarqués dédiés aux produits durant leur phase de développement est crucial pour assurer leur connectivité et favoriser leur intelligence. Cette étape nécessite un double savoir-faire logiciel et ingénierie - génie mécanique et électronique - afin de comprendre le fonctionnement du produit, pour ensuite développer le logiciel approprié.Dans ce contexte, l’implantation de logiciels dédiés à l’automatisation paraît tout aussi importante. Elle peut concerner les processus liés à la fabrication, les systèmes électroniques installés dans les bâtiments, les équipements télématiques embarqués dans les poids lourds, ou toute autre application adéquate. Mais une chose est sûre : chacun de ces domaines requiert une connaissance de ses besoins. Et la compréhension de ces derniers passe nécessairement par une forte expertise de la technologie et des changements stratégiques envisagés.

Ainsi, tandis que l’Industrie Numérique représente à première vue un défi technique et technologique, les conversations porteuses de valeurs ajoutées seront celles qui aborderont les moyens de modifier les modèles économiques. Déployer les ressources nécessaires à ces nouveaux modèles doit être considéré comme une priorité. Mise à jour du 2 octobre : le ministère de l'Economie a confirmé le 1er octobre que des tests de voitures autonomes sur routes ouvertes auront lieu dès l'an prochain. Pour cela, un système de plaques minéralogiques spéciales, dites "Plaques W véhicule autonome", sera mis en place, sur le modèle du certificat W (dit "carte de garage") qui permet de faire rouler un véhicule à titre provisoire, avant son immatriculation définitive.

Le plan filière "Véhicule à pilotage automatique" prend forme. Lancée en avril, le groupe de travail piloté par Carlos Ghosn a remis le mercredi 2 juillet à Arnaud Montebourg sa feuille de route, qui a été validée par le comité de pilotage de la Nouvelle France Industrielle. "Nous construisons les technologies qui s’intègreront d’ici 2020 dans la voiture de chaque Français pour améliorer la sécurité routière (90% des accidents sont causés par des erreurs humaines), optimiser et démocratiser les transports publics (seulement 45% de la population française disposent d’un accès à un transport urbain collectif) et améliorer la qualité de vie du conducteur (un francilien passe 78 minutes par jour dans sa voiture)", écrit le ministère de l’Economie dans un communiqué. Concrètement, la feuille de route porte plus sur la réglementation que sur les technologies. Les appels à projet ne seront en effet lancés qu’au second semestre 2014 et les participants n’ont pas encore détaillé les différentes briques technologiques nécessaires. La feuille de route prévoit cependant déjà que l’Etat investisse 100 millions d’euros sur trois ans, vraisemblablement à partir de 2015, dans des entreprises qui participeront aux appels d’offre. Par ailleurs, PSA et Renault travaillent déjà chacun en parallèle sur leurs véhicules automatisés, et ne se sont pas montrés prolixes sur les différentes solutions technologiques.

"Les deux constructeurs ne sont pas dans une approche à la Google, c’est-à-dire qu’ils ne cherchent pas à faire directement un véhicule 100% autonome, explique un participant aux discussions. Ils vont plutôt introduire progressivement de nouvelles technologies d’automatisation, qui sont donc déjà en développement selon leur schéma classique de conception véhicule". PSA prévoit ainsi de commercialiser les premières applications aux alentours de 2018. D’ici là, l’Etat compte mettre en place un label "Véhicule automatisé sûr" qui validera le fait que ces voitures autonomes peuvent circuler en toute sécurité. Pour arriver à cette phase de commercialisation, la feuille de route porte également sur la réglementation. Il est en effet aujourd’hui interdit de faire rouler les véhicules. Mais dès 2015, le gouvernement pourrait autoriser les tests sur route ouverte des véhicules autonomes à faible vitesse, éventuellement en permettant au conducteur de lâcher le volant. Le cadre réglementaire pour la commercialisation des véhicules devrait lui intervenir en 2016.

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Elle leur permet, depuis leur smartphone, de surveiller à distance leur habitation. Une smart watch ou un simple bracelet connecté ? La start-up Ritot lève des fonds pour lancer son projet de montre connectée. Sans écran mais dotée d'un projecteur, elle permet d'afficher sur le dos de votre main les informations souhaitées : heure, tweets, messages facebook ou appels téléphoniques. Ritot : l'écran de votre montre connectée, c'est votre main ! Ritot, la montre connectée sans écran qui affiche les infos sur la main. Une start-up californienne, Ritot, veut commercialiser une smart watch d'un nouveau genre. Leur montre connectée n'a pas d'écran mais un projecteur qui permet d'afficher sur le dos de votre main les informations souhaitées : heure, tweets, messages facebook ou appels téléphoniques. Ritot, qui mène une campagne de crowdfunding sur indiegogo, affirme avoir une technologie de projection qui permet de voir aussi bien de jour que de nuit. Leur device intègre un picoprojecteur et un seul bouton pour afficher les informations sur la peau (avec extinction automatique au bout de 10 secondes). Brigitte Courtehoux n’y va pas par quatre chemins. Le numérique est un sujet passionnant, un sujet passionné, mais il faut bien avouer que nous, constructeurs, sommes largués assène la responsable du département Véhicules et Services Connectés chez PSA lors d’une rencontre avec des blogueurs et spécialistes de la vie digitale. Le constat s’il est sévère est réaliste. Face à la Google Car, face aux applications qui apparaissent par centaine chaque jour sur l’App Store et aux nouveaux modèles économiques type BlaBlaCar ou Autolib, les tablettes qui équipent tous les nouveaux modèles des grands constructeurs mondiaux semblent malheureusement déjà dépassées, à peine arrivées en concession. La tâche qui a été confiée à Brigitte Courtehoux il y a un peu moins d’un an par la direction de PSA est donc cruciale : faire passer le constructeur français dans l’ère numérique.

Et y survivre. Nos voitures sont connectées depuis 2003 rappelle la directrice projet du Peugeot 2008, en évoquant le bouton d’appel d’urgence qui est en service aujourd’hui sur 800 000 véhicules Peugeot et Citroën dans le monde. Demain, tous les véhicules devront être connectés, et pas seulement à un service d’urgence : aux autres véhicules, aux infrastructures et, avant tout, au smartphone de leur conducteur. Or les constructeurs ne sont pas les seuls à vouloir établir la connexion. Google, Apple … les grands du Consumer Electronics sont déjà dans l’habitacle et entendent bien y rester. Google c’est génial, car ça nous remue, ça nous chatouille, nous constructeurs affirme Brigitte Courtehoux. De fait, le groupe automobile est en train de prendre un virage pour faire évoluer sa manière de développer les véhicules dans un monde industriel de plus en plus challengé par les codes du numérique. Comment concilier le temps de développement long d’une voiture et celui d’une application, ou même d’un smartphone ? C’est le casse-tête numéro 1 que doit résoudre l’industrie automobile. Il faut en moyenne cinq ans pour développer une voiture, alors que dans le numérique, le développement se compte souvent en mois constate Brigitte Courtehoux. Il faut avoir des protocoles de communication uniformes, clairs pour plusieurs années, pour pouvoir ensuite jouer avec le soft.

La réflexion autour du protocole MQTT en est un exemple souligne Jean-Pierre Dumoulin, expert Exploitation et Infrastructure des SI au sein du département Véhicule connecté. Si les temps ne peuvent s’aligner, il faut les rendre compatibles. C’est l’autre révolution clé : concevoir une architecture assez pérenne qui puisse accueillir de nouvelles applications, voire de nouveaux standards de communication, sans rendre le véhicule dépassé et sans avoir à le modifier physiquement. PSA a ainsi développé un boitier appelé Smart Antenna. Cette boite wifi dans le véhicule permet de faire le lien avec l’extérieur. Elle est compatible avec les normes existantes : la 4G, la 3G, la TNT ou le Bluetooth et pourra demain accueillir de nouvelles normes sans toucher au véhicule précise Laurent Dizambourg, ingénieur chez PSA. Dans l’habitacle, elle peut diffuser en même temps la TNT, internet ou offrir des connexions wifi. Une fois les architectures définies commence la bataille des données. Les développeurs et autres professionnels du numérique en ont en effet besoin pour mettre au point de nouveaux services en lien avec le véhicule. PSA organise en ce moment un concours avec une trentaine de start-up. Chacune a jusqu’à la fin de l’été pour développer des applications pour la voiture, par exemple une application pour trouver une place. PSA leur fournit alors les données nécessaires tirées des véhicules, selon leurs demandes spécifiques. Il faut simplifier l’accès aux données pour les développeurs expose Jean-Pierre Dumoulin. Mais simplifier ne veut pas dire tout se permettre : la confidentialité et la sécurité sont deux valeurs intangibles selon PSA. Mettre en open data certaines données est une possibilité, propose Brigitte Courtehoux. Mais nos clients doivent pouvoir à tout moment demander la confidentialité des données. Le débat autour des données est aujourd’hui un axe stratégique pour les constructeurs, face aux grands acteurs globaux spécialistes du traitement de données.

Nous n’avons pas envie de voir les données de nos véhicules et de nos clients vendus à des tiers par des grands du numérique rappelle Brigitte Courtehoux. Cette injonction demande alors une nouvelle révolution de l’industrie automobile vers le service, un aspect assez éloigné des préoccupations des constructeurs. Un véhicule est en effet un objet connecté qui récolte des données sur son fonctionnement mais aussi sur son environnement. Nous devons être présents là où nous pouvons apporter une valeur complémentaire explique la patronne du département véhicule connecté. PSA pourrait ainsi utiliser les données du véhicule pour prévenir le conducteur d’un passage nécessaire au garage. Le groupe pourrait aller plus loin et par exemple s’associer avec un service de météo ultra locale. Les véhicules serviraient alors de mini-station météo pour informer les conducteurs mais aussi pourquoi pas tous les utilisateurs de l’appli de météo locale ou les sociétés d’autoroutes. PSA a lancé un challenge interne le Data Odyssey, pour demander aux collaborateurs comment utiliser les données récoltées par les véhicules ajoute Gaël Colin, ingénieur chez PSA. Toutes ces réflexions amènent un constat que PSA commence à prendre en compte. L’évolution de la société avec le digital pousse de la vente unique de la voiture à une transformation du business-model industriel résume Jean-Pierre Dumoulin.

Le constructeur doit demain voir le conducteur comme faisant partie d’une communauté, et pas simplement comme un client unique, coupé de son univers ajoute Gaël Colin. L’enjeu, c’est aujourd’hui la mobilité et non plus simplement l’automobile. Malgré l'enthousiasme qu'a pu générer l'annonce d'une application capable de contrôler les Glass de Google par la pensée, les limitations et contraintes de l'application sont encore nombreuses. Elle nécessite de porter en plus des Google Glass, le casque Mindwave Mobile, un capteur d'ondes cérébrales fabriqué par NeuroSky. Disponible à l'achat pour 80 dollars (environ 58 euros) - une somme dérisoire face aux 1500 euros des Google Glass - le port du casque et des lunettes de réalité augmentée ne semble pas très pratique. Par ailleurs, l'application MindRDR, la première à proposer un contrôle des Google Glass par la pensée, n'est pas approuvée par Google pour l'instant. Mais elle est disponible gratuitement et en mode open-source afin d'encourager la communauté à la développer et l'améliorer, rapporte le site spécialisé Techcrunch.

Le casque de Neurosky mesure l'activité électrique des ondes cérébrales, notamment celles liées à la capacité de concentration et à l'attention. L'application traduit ensuite cette analyse sur l'écran des Google Glass, par une ligne blanche horizontale sur laquelle l'utilisateur doit se concentrer. Par une concentration suffisamment forte, il peut ainsi faire monter la ligne blanche et ordonner aux lunettes de prendre une photo. En se concentrant un peu plus, il peut commander le partage de cette photos sur les réseaux sociaux. L'application vient d'être développée et ses fonctionnalités sont donc encore très limitées, comme le souligne la start-up, mais c'est la première du genre. Elle analyse également le degré d'attention pendant chaque utilisation et donne un score et une évaluation à l'utilisateur, sur sa capacité de concentration et même son état de stress. Selon le Time, les développeurs de l'application envisagent des applications médicales dans le futur, pour permettre à des personnes gravement paralysées de communiquer sans parler.

Will Oremus de Slate semble sceptique quant à la réelle efficacité de l'application. Selon lui, la technologie du casque-capteur de Neurosky est limitée, et peut au mieux mesurer des signaux en surface du cerveau, mais certainement pas différencier les intentions de l'utilisateur. Ce qui limite considérablement les applications potentielles d'un tel service. La technologie sera-t-elle un jour à la hauteur, pour relever le défi de la complexité du cerveau humain? Les assureurs s'intéressent de près aux données générées par les objets connectés… les chercheurs aussi. L'EREN (Equipe de Recherche en Epidémiologie Nutritionnelle ), qui rassemble des chercheurs de l'Inserm, de l'Inra, du Cnam et l'université Paris 13 autour de l'étude NutriNet Santé, vient de signer un partenariat avec le fabricant français d'objets connectés Withings. Les utilisateurs de la balance connectée, du tensiomètre et de l'enregistreur d'activité physique de la marque seront invités à former une sous-cohorte, aux côtés de la cohorte de nutrinautes participant à l'étude, en acceptant de verser leurs données de vie (comme le poids, la tension artérielle, le sommeil, l'activité physique), générées automatiquement par l'utilisation des objets au quotidien. Ces données objectives mises à jour en temps réel s'ajouteront aux données déclaratives ponctuelles fournies par les 268 000 participants actifs. C'est un échange de bons procédés : les chercheurs, qui étudient le lien entre nutrition et santé, espèrent récolter un nouveau type de données plus précises, tandis que Withings entend démontrer que ses objets contribuent à améliorer la santé et le bien-être de leurs utilisateurs, un argument commercial de poids.

Withings insiste sur le fait que le partage de données ne pourra se faire qu' à l'initiative des utilisateurs et avec leur consentement explicite pour éviter toute exploitation non désirée de données personnelles. Samsung Electronics, Intel et Dell ont formé un consortium pour définir des standards communs à tous les objets et appareils connectés pour la maison, le deuxième après celui soutenu notamment par Qualcomm, Microsoft et LG Electronics. Quelques jours après Microsoft, Qualcomm et LG, au tour de trois autres acteurs majeurs - Samsung, dell et Intel - de former une alliance autour des objets connectés. La naissance de l'Open Interconnect Consortium pourrait donner naissance à une guerre des standards avec l'AllSeen Alliance soutenue par Qualcomm dans le domaine de l'internet des objets, à l'image de ce qui s'est passé avec les lecteurs de cassettes vidéo. Les fabricants commercialisent de plus en plus de systèmes d'alarme, de téléviseurs et d'interrupteurs électriques connectés à internet mais ces terminaux sont souvent incompatibles les uns avec les autres. La naissance de ce nouveau consortium, qui inclut également les fabricants de semi-conducteurs Broadcom et Atmel, a été annoncée par communiqué le 7 juillet. Doug Fisher, directeur général de la division Logiciels et Services d'Intel, a déclaré à Reuters que le consortium se concentrerait notamment sur les problèmes de sécurité qui ne sont pas correctement gérés par le groupe AllSeen. La possibilité que deux standards incompatibles cohabitent serait fortuite, a-t-il dit. Nous pensons seulement que l'industrie s'est exprimée et qu'une nouvelle approche est nécessaire, a-t-il ajouté. Microsoft est devenu la semaine dernière le 51e membre d'AllSeen Alliance, qui compte également dans ses rangs Sharp ainsi que d'autres groupes d'électronique grand public. Les poids lourds que sont Apple et Google poursuivent le développement d'objets connectés pour la maison de leur propre côté.

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April 05, 2017

Asus ZenBook UX32VD Battery

Fax machines are still used by four out of ten IT users in SMBs, while 36% use laptops, 16% use smartphones, and only 1.4% use tablets.Fax machines are old technology, but it's still something that ranks very highly among SMBs, Graham Palmer, managing director of Intel UK, told PC Pro. Why are people still using fax machines? Because it still works for them.Fax machines are old technology, but it's still something that ranks very highly among SMBsFax machines are old technology, but it's still something that ranks very highly among SMBsNearly half of those asked said they don't adopt any new technology because they lack the money or staff to do so, while a third have no plans to upgrade PCs or other devices in the next year.When you're running an SMB you have a lot of different business priorities you're trying to juggle, and being an expert in IT isn't perhaps one of them, Palmer said.However, 42% of those polled said they use their own devices for work, although Intel warned that only a third of businesses were aware of legislation regarding data privacy and security.The majority of employees who do use their own kit - some seven out of ten - do so because of the attractive design of the device or because they value the increased privacy of using their own laptop.The survey also highlighted the continuing confusion over cloud computing, finding that half of people using Google Docs don't believe they use cloud services.Half of IT users and a quarter of IT decision makers said they weren't entirely sure what cloud computing is - although it's easy to see why they're confused when Intel's own report cites Amazon and eBay as examples of cloud applications.When you spoke to people who said they weren't [using cloud computing], they were in fact using services that are deployed through cloud capabilities, Palmer said. The sector is deploying these services, but they [SMBs] are not necessarily associating them with cloud services.Lenovo has unveiled two new Chromebooks, one of which can flip between tablet and laptop modes.

The ThinkPad Yoga 11e Chromebook is targeted at schools and will arrive in the US this spring, while the ThinkPad 11e Chromebook is a more standard format.Lenovo has also unveiled two counterparts running Windows 8, the ThinkPad Yoga 11e and the ThinkPad 11e.The touchscreen convertible Chromebook can switch between the four different modes seen elsewhere in Lenovo's Yoga series, as well as rugged features.As well as the standard laptop and tablet modes, users can also fold back the Chromebook's screen or stand it on its edges due to the flexible hinge.Lenovo hasn't revealed full specs, but all four devices will come with an 11.6in screen, rubber bumpers, reinforced ports and hardier hinges to prevent damage. The convertible Chromebook also features an HD LED display. Promised battery life for the Chromebook is eight hours, according to Lenovo.There's no word on UK pricing or availability yet, but the two Chromebooks will start from $349, while the Windows devices will start from $449.A couple of decades ago, your choice of computing device for business was very simple. Although laptops were available, the vast majority of employees would be doing their computing work at a desk in an office, due to the expense and bulk of portable devices. Now, however, the range of computing devices has exploded, and with it the types of work that can be performed with them. Decreasingly few business activities require anything but a screen, but the question is, which screen is best for the job? In this feature we look at the options, so you can choose the right weapon for the business battle at hand.Central to the idea of flexible mobile working is that different people work in different ways, but also that different tasks and roles require different tools. Fortunately, there is now an appropriate device for pretty much every possibility. Just for starters, notebooks are extremely affordable. The netbook trend of a couple of years ago appears to have passed, but now you can get much more powerful and feature-rich full notebooks for not much more than the price of a netbook. For example, HP's 255 G2 laptop can be had for under £400, with an AMD quad- or dual-core processor, 15.6in display, and 500GB hard disk.

These features will allow pretty much any everyday office software to run just fine, lowering or even removing the barrier to a mobile, hot-desking workforce.
Going hand-in-hand with the mobile revolution has been the advent of cloud-based services, both private and public. Not only can your documents be backed up to or even kept permanently in the cloud, but powerful software can now be delivered in this way as well, such as Office 365 or Google Docs. If your business has taken the plunge and standardised on Google's suite of services, a very cost-effective option for mobile workers could be a Chromebook, such as the HP Chromebook 14. This costs close to £300, and works seamlessly with Google's online services, including 100GB of cloud storage that can be accessed by any system with an Internet connection.Of course, the downside with relying on the cloud, or a virtual private network (VPN) connection to your corporate LAN, is that this requires a dependable Internet connection. Beefing up corporate Wi-Fi to handle a full complement of mobile workers is essential, and it's not sensible to rely solely on WLAN connections for workers outside the office environs. A tablet with mobile broadband such as HP's ElitePad 1000 will let your employees access online services wherever there is cell coverage, from a supremely portable 600g device running Windows 8. For even greater portability, a smaller Android-based phablet-style device like the HP Slate 6 and 7 VoiceTabs combine tablet and phone abilities into one.Tablets are inherently more comfortable for consuming content than they are for producing it, however. If you need to make a presentation on the move, review documentation, or deal with email correspondence, their extreme portability and supreme battery life make them the ideal companion. But if you want to type up a lengthy report, create a presentation from scratch, or juggle a complex spreadsheet, a tablet is far from ideal, even with the addition of a keyboard accessory.

This is where the new generation of hybrid devices comes in, aiming to give you the best of both worlds. Hybrids fall into two broad categories, depending on whether their physical keyboards remain attached or are completely detachable. An example of the former is the HP EliteBook Revolve 810 G2. With the Revolve, the screen rotates around a central strut as well as tilting, so it can be flipped over to face upwards when the lid is down. This protects the keyboard and turns the device into a fully-fledged tablet, albeit a bulky one. In notebook mode, the Revolve is a perfectly normal laptop, with a comfortable keyboard, a choice of Core i3, i5 and i7 processors, decent Intel HD Graphics 4400, and a full complement of ports, including full-sized DisplayPort and Ethernet. In tablet mode, there's a pen-style digitiser supplied to aid handwriting notes or drawing. Built-in 4G LTE wireless data as well 802.11ac Wi-Fi are available as options, so the Revolve will keep you connected wherever your travels take you.However, the Revolve-type device isn't quite the perfect tablet. Having the dormant keyboard stowed underneath the screen adds to the weight, even if it means there will be plenty of battery life available. The alternative is a device where the keyboard can be completely removed and the screen used on its own, for example the HP Pro x2 410 or the Spectre 13 x2 Pro PC. The keyboard is still a proper notebook version, rather than the less ergonomic membrane-based or reduced-size varieties that are generally provided as tablet keyboard accessories. It also includes a sizeable second battery to boost endurance on the road. But remove the keyboard base and you get a regular, thin tablet weighing a manageable 1kg or less. So everything you can do with a regular Windows tablet will be available. Like the Revolve, the Spectre offers 4G wireless data, and the base adds full-sized HDMI, but no Ethernet.

However, the desktop has not been entirely ruled out in the mobile revolution. This will still be the cheapest option for providing computing to your employees, even if it's the least flexible. For powerful applications, particularly intensive graphics, 3D or video work, a traditional workstation remains the optimal choice. Here again, though, there are some alternative options if space is tight. There are some very capable all-in-one models now available such as HP's EliteOne 800, which combines a capable Intel Core i5 processor with a 23in IPS widescreen display. Alongside a full range of tower-style workstations, HP also offers the highly innovative Z1, an all-in-one workstation with a professional-grade Xeon processor and capable discrete graphics, rather than the integrated graphics normally associated with this type of computer, all packed behind a 27in screen.The plethora of computing options now available can be confusing, and there is no longer one approach that will fit all your employees.

Some will be perfectly happy sticking with traditional desktops, and this might be preferable for the kinds of heavy-duty usage we have just mentioned. But most others are likely to benefit from going mobile. An employee who has to produce a lot of content will be best off with a notebook, whilst those who spend most of their time replying to emails, browsing the Web, and reviewing existing information could benefit greatly from the portability of a tablet. But for those who both produce and consume in equal measure, the hybrid notebook and tablet provides the perfect jack-of-all-trades solution.In a market dominated by Ultrabooks and stick-thin hybrids, Samsung’s Series 7 Chronos gleefully bucks the trend. With a powerful quad-core processor and high-powered AMD graphics chipset crammed into a stylish metal chassis, it’s no average desktop replacement – Samsung is gunning for the likes of Apple’s MacBook Pro.The latest Chronos is an update to last year’s machine, and although Samsung hasn’t tweaked the design, it’s still lovely to look at. It’s built almost exclusively from brushed aluminium, and the understated, elegant design is dotted with pleasing touches. The Scrabble-tile keyboard is inset slightly into the brushed metal keyboard surround; the trackpad is a featureless slab of silky smooth metal; and only a couple of unobtrusive logos and tiny status lights disturb the minimalist metal design.

ractive looks go hand-in-hand with sterling build quality. There’s hardly any give in the wrist rest or the base, and the touchscreen and lid feel reassuringly solid. To be fair, it’s what we’d expect, given the Samsung’s bulk: at 2.5kg, it’s half a kilo heavier than the latest MacBook Pro, and its 30mm girth – including rubber feet – is substantially thicker than the A-Listed Apple’s 18mm body.Sit down with the Series 7 Chronos, however, and it’s a pleasure to use from the off. The keyboard is superb: the base is solid and, while there’s not much travel in the keys, their action is comfortable and consistent. It’s backlit, too, with a light sensor beside the webcam fading the lights up and down, and there’s room for full-sized keys and a number pad. The touchpad is similarly impressive, due to its responsive surface and full support for Windows 8’s touchscreen gestures, and it depresses with a light, crisp click.
Up front, Samsung’s equipped the Series 7 Chronos with a 15.6in, Full HD touchscreen.

The touchscreen itself supports 10-point multitouch, and the smooth, glossy surface responds accurately to the lightest of touches. Thanks to the relatively wide bezels either side of the screen, Windows 8’s edge-swipe gestures work well, too.Image quality is well up to par. Unlike many touchscreens we’ve seen, there’s no hint of graininess to the panel coating, and wide viewing angles are matched with excellent colour accuracy. Put to the test with our X-Rite colorimeter, the Samsung’s panel managed an average Delta E of only 2.5 – not far off the 1.5 scored by the more expensive MacBook Pro 17in. The LED backlighting reaches a modest maximum brightness of 254cd/m2, but the contrast ratio of 806:1 makes for punchy, solid-looking images. It’s one of the better screens we’ve seen on a laptop, but if you’re hoping for Retina-beating clarity or colour accuracy, you’ll be disappointed: the MacBook Pro’s display is brighter, its colours are more accurate, and its Retina resolution of 2,880 x 1,800 makes it sharper still.The Dell Chromebook 11 proved to be a zippy, cost effective Chromebook in our recent review, but how does it measure up to last year’s equally inexpensive Acer Aspire C720? Below we’ve pitted both devices head-to-head, taking into account design, connectivity, specifications, performance and screen quality to determine which is the superior Chromebook. See also: What's the best budget laptop of 2014?

  1. http://www.mywedding.com/retrouve3/blog.html
  2. http://dovendosi.blogolink.com/
  3. http://gegensatz.mixxt.at/networks/blog/posts.rose.jons

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Batterie pour ordinateur portable Dell Studio 1749

Les dossiers chauds ne vont pas tarder à s'empiler sur le bureau du futur patron du CNES. Dès l'an prochain, les ministres européens de l'espace se réuniront pour trancher notamment sur le dossier des lanceurs. Jean-Yves Le Gall est un farouche défenseur d'Ariane 6. "Ariane 6 a été conçue pour avoir un coût de développement minimal, une durée de développement minimale, et un coût d'exploitation minimal.(...) En 2020, la fusée devrait faire son premier vol", s'est il félicité. Cette position tranchée pourrait inquiéter les industriels européens (Astrium, Safran...) qui préconisent le développement en parallèle de la fusée intermédiaire, Ariane 5ME. "Les décisions seront prises à la fin de 2014 en fonction de trois critères: le résultat des études conduites et notamment du chiffrage affiné des projets, l'évolution du marché et des besoins, et le budget disponible", a expliqué Jean-Yves Le Gall devant les députés ce mercredi. En période de disette budgétaire, le futur patron du CNES devra montrer qu'il sait gérer les cordons de la bourse au plus juste. Il devra justifier chaque sous dépensé d'un budget de l'ordre de 2,1 milliards d'euros en 2013. La France est en effet le pays qui investit le plus dans le secteur de l'espace (39 euros par habitant par an) après les Etats-Unis (49 €/an/habitant) mais devant l'Allemagne (17) et le Royaume-Uni (6).

Toujours dans un souci d'économie, le dirigeant veut éviter toute duplication des instances dirigeantes en Europe. "L'Union Européenne doit s'appuyer sur l'agence spatiale européenne car on ne va pas se payer le luxe de développer une autre agence spatiale à Bruxelles". Autre point épineux qu'il devra gérer: la rivalité avec l'Allemagne qui ne cache plus ses ambitions. Au cours de la dernière conférence ministérielle de Naples l'an dernier, si la France a investi 2,3 milliards d'euros, son voisin Outre-Rhin a mis sur la table 2,5 milliards! Or les vues sont un peu différentes. "Nos amis allemands sont parfois plutôt enclins à céder aux chants des sirènes de la rentabilité. Ils se disent finalement qu'un lanceur est une commodité que d'autres pourraient fournir si on n'en n'avait pas. A nous de les convaincre que toute politique spatiale autonome a un coût", explique-t-il. Si sa feuille de route est bien chargée, la nomination de Jean-Yves Le Gall comme président du CNES ne devrait être officialisée qu'au prochain conseil des ministres, soit le 3 avril prochain. S'exprimant dans le cadre du salon de l'automobile de New York, Carlos Ghosn a déclaré à la presse que les ventes d'automobiles devraient dépasser les 15 millions de véhicules cette année aux Etats-Unis. Il a également admis que les ventes de Nissan, dont il est le PDG, étaient encore très éloignées de son objectif de 10 % du marché automobile américain, mais salue "la tendance positive" de ce dernier. Nissan est actuellement le cinquième constructeur du marché américain. La cible de 10 % reste atteignable d'ici à fin 2016 selon Ghosn : "Tant que nous n'aurons pas atteint cette part de marché, nous n'aurons pas de retour satisfaisant sur notre investissement. 10 % pour nous est une première étape", a-t-il affirmé, comme le rapporte l'AFP. Bien sûr que vous le détestez, ce son strident qui vous extirpe violemment des bras de Morphée, chaque matin. Bien sûr, qu'idéalement, vous aimeriez bien que votre antique radio réveil crachotant d'hypnotiques bips passe un sale quart d'heure. D'ailleurs, 8 personnes interrogées sur 10 déclarent qu'un mauvais réveil peut ruiner leur journée, d'après un sondage commandé par Withings, le spécialiste de la santé connectée. 4 sur 10 auraient même imaginé la mort de leur bourreau posé sur la table de nuit, d'après les mêmes sources…

Y'a-t-il une alternative à cet atroce moment ? Oui, répond la marque française à l'occasion du lancement de son nouveau produit, la station Aura dédiée au "sommeil intelligent". Pour déclencher une prise de conscience des consommateurs, le fabricant d'objets connectés a commandé à l'agence 84.Paris une campagne originale. Baptisée #NoMoreSnooze, elle mise sur des arguments rationnels (expliquer les bienfaits du système Aura sur le sommeil et le lien entre sommeil et santé et plus passionnels. Sur un site dédié, on peut donner lieu à ses pulsions destructrices en déclenchant compulsivement l'annihilation des modèles les plus répandus de radio-réveils.Mais après s'être défoulés, les participants à l'expérience #NoMoreSnooze seront-ils tentés de réellement se débarrasser définitivement de leur vieux réveil ? Et surtout, sont-ils prêts à investir 299 euros (le prix de la station Aura et de ses accessoires) pour améliorer leurs sommeil, alors que des applications pour smartphones ou trackers et bracelets connectés proposent déjà cette fonction (certes, bien moins développée) ? C'est le pari de Withings, qui mise sur le haut de gamme dans un secteur jusqu'ici un peu endormi. L’univers numérique double sa taille tous les deux ans. D’ici à 2020, nous produirons et copierons chaque année 44 zétaoctets de données.

Au-delà de la question de la gestion et du stockage de ces données, on peut se demander quelle utilisation en est faite et à quelles fins. Certes, les entreprises peuvent y trouver leur compte mais qu’en est-il des individus ? Quelles implications la smart city, la ville "connectée", a-t-elle pour les administrations ? Xavier Fessart, Business Unit Director chez Isilon (division stockage d’EMC), nous donne des éléments de réponse. L’univers numérique se compose d’énormes quantités d’information en ligne, mais aussi de données que les millions de terminaux et gadgets connectés à Internet collectent et partagent. Le monde d’aujourd’hui est peuplé de capteurs qui produisent des flux de données qui n’existaient pas il y a seulement quelques années, qu’ils soient embarqués dans les véhicules, dans les réfrigérateurs, dans les feux de signalisation routière, etc. La dernière étude Digital Universe, publiée par EMC et IDC, nous apprend que l’univers numérique double sa taille tous les deux ans. D’ici à 2020, nous produirons et copierons chaque année 44 zétaoctets de données. Pour donner un ordre de grandeur, un zétaoctet correspond à 250 milliards de DVD. Au-delà de la question de la gestion et du stockage de ces données, on peut se demander quelle utilisation en est faite et à quelles fins. Certes, les entreprises peuvent y trouver leur compte mais qu’en est-il des individus ?

Et pour aller encore plus loin : qu’en est-il des citoyens ? Selon un rapport de m2ocity, opérateur télécom français dédié aux objets communicants, la ville intelligente existe déjà en France, mais peu de projets sont mis en Å“uvre à l’échelle d’une ville toute entière. Le principe de smart city n’est pas nouveau, on en parle depuis quelques années déjà, mais cette ville est passée du statut de concept "plutôt tendance" à une réalité de plus en plus concrète et même essentielle afin de subvenir aux besoins toujours croissants des citoyens. Les implications d’une explosion du nombre des données pour les administrations sont multiples. Cette augmentation exponentielle du nombre de capteurs – ce que l’on appelle "l’Internet des objets" - peut permettre aux administrations de toute taille de gagner en efficacité, de réduire les coûts et d’encourager la participation active des citoyens. Prenons l’exemple des factures d'électricité des villes : on peut équiper le réseau d’éclairage urbain de capteurs qui se déclenchent au passage d’une voiture ou en présence de piétons, chaque ville pourrait donc économiser entre 50 et 60 % de sa consommation d’énergie. Les possibilités sont infinies : les Etats pourraient par exemple solliciter les avis et réactions des citoyens, affiner le processus décisionnel et ainsi réaliser d’énormes économies. Les citoyens ont également des attentes différentes de la part de leur municipalité. En effet, on attend aujourd’hui de la ville intelligente qu’elle réduise la fracture numérique en accompagnant les populations dans l’adoption de nouveaux outils et services.

Les villes françaises ont bien compris ces enjeux, comme le démontre le rapport de m2ocity, néanmoins les administrations assimilent trop la connectivité à l’énergie. Les objets connectés, de toute nature, peuvent également bénéficier à la vie quotidienne de la ville et de ses habitants, s’ils sont bien utilisés et contrôlés. Ce phénomène ne se limite cependant pas à l’Hexagone : des villes des pays émergents sont également sur cette voie. C’est le cas notamment de Rio de Janeiro au Brésil, qui est en pleine transformation – notamment afin de supporter les besoins croissants des individus (habitants et touristes) ainsi que les afflux massifs de données qui sont créés durant les événements de grande envergure que la ville accueille. L’un des principes clés d’une smart city étant de gérer la sécurité, le trafic et l’énergie d’une ville, depuis sept ans, les autorités de Rio ont mis en place un projet de ville intelligente. Ce grand chantier vise à rationaliser et améliorer la gestion des réseaux électriques, de l’eau, de l’éclairage mais aussi la mobilité et bien d’autres éléments dont l’énergie, qui est une question centrale. Contribuer à cette explosion de données n’est donc pas une mauvaise chose en soi si leur analyse peut faire jaillir davantage de solution pour améliorer le quotidien. C’est cependant un fait que les technologies Cloud, mobiles et sociales produisent plus de données que ce que l’ensemble de la société saura en faire. Nous vivons à l’ère de la data et les politiques ont un rôle majeur à jouer pour inventer la société de demain dans ce monde de données. VIDÉO Evoqué par Sony lors du CES 2014, le Smart Tennis Sensor se dévoile.

Le géant de l'électronique publie une vidéo de présentation de cet objet connecté qui se fixe au bout d'une raquette. Il est destiné aux tennismen et women qui veulent améliorer leurs performances, grâce à une analyse à posteriori de la puissance de leurs frappes, du lieu d'impact de la balle sur le cordage… Le capteur pèse seulement 8 grammes. Il peut enregistrer jusqu'à 12 000 coups et dispose d'une autonomie de 180 minutes. Cet accessoire intelligent à 200 dollars l'unité n'est pas le premier outil capable d'analyser les coups droits et les revers des sportifs : l'ETI hexagonale Babolat a aussi développé des objets connectés capables d'analyser précisément une partie de tennis. Ils sont notamment utilisés à Roland Garros. Le Cloud Computing est principalement américain aujourd’hui. Les leaders de ce marché naissant sont outre-Atlantique. Or c’est probablement l’avenir de l’informatique : consommation de ressources à l’usage, à distance. Les particuliers et les entreprises sont en train de migrer leurs données dans le cloud. Cette révolution de l’informatique se fera-t-elle au détriment des entreprises françaises ou européennes ?

Pas si sûr : la France a des atouts qui lui permettront peut-être de faire naître des champions du Cloud Computing. Nicolas Aubé, président fondateur de Celeste, en liste cinq. L’énergie électrique est la seule variable du Cloud Computing. Les infrastructures techniques et informatiques sont fixes, elles représentent de l’investissement que les hébergeurs vont mutualiser et mettre à disposition de leurs clients. L’ingénierie logicielle et la bonne gestion des ressources permettront d’optimiser ces coûts. Il reste que ce sont des coûts fixes, même si l’investissement sera lissé grâce à la modularité des datacenters et des équipements. La seule différence entre un pic de consommation informatique et un creux, c’est la consommation d’électricité. Elle est utilisée pour alimenter les ordinateurs, et pour les refroidir. Or la France dispose d’un coût de l’électricité plutôt bas, grâce au parc nucléaire. Avoir leurs datacenters en France donne donc un avantage structurant pour les hébergeurs.

  1. http://dovendosi.microblr.com/
  2. http://www.getjealous.com/dovendosi
  3. http://plaza.rakuten.co.jp/dovendosi/

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Ce paramètre permet de contenir la puissance absorbée et d’avoir des puces de plus en plus petites, consommant très peu d'électricité. Cette évolution pose néanmoins quelques soucis de fiabilité. Alors que des finesses de 45 nm permettaient encore de garantir des durées de vie de plusieurs dizaines d’années, il n’en est plus de même pour des finesses de 20 nm pour lesquelles la durée de vie estimée s’effondre à quelques années. Autant de telles durées de vie peuvent rester acceptables pour des applications grand public où les utilisateurs renouvellent leurs appareils tous les 2 ou 3 ans, autant cela ne l’est plus du tout pour des produits à long cycle de vie comme ceux de l’aéronautique (l'électronique à bord a une durée de vie minimale de 20 ans). La question va également se poser dans d’autres domaines, comme par exemple l’automobile. LES MULTI-CÅ’URS NE SAVENT PAS OÙ DONNER DE LA TÊTE Au-delà de la finesse de gravure, les industriels de l'électronique s'affrontent aussi sur le terrain des architectures multi-cÅ“urs.

Des gains substantiels en puissance de calcul s’obtiennent en associant dans la même puce plusieurs cÅ“urs de traitement (2, 4, 8, 16,…). L’idée est simple mais la mise en Å“uvre l’est moins : il faut faire en sorte que cet ensemble de cÅ“urs puisse accéder de façon harmonieuse - c'est-à-dire sans conflit - à un ensemble de ressources partagées (cache, mémoires RAM ou programme, bus de la carte,…). L'ensemble des mécanismes intégrés dans la puce et servant de chef d'orchestre est baptisé l’interconnect. Ces mécanismes sont complexes et généralement peu documentés. Leurs concepteurs n’ont probablement jamais eu à démontrer leur efficacité ou toute absence de bug dans leur implémentation. Les applications grand public peuvent s’en accommoder : en cas de problème, au mieux le traitement prendra un peu plus de temps que prévu, au pire l’appareil se réinitialisera. Ce qui nous est arrivé à tous un jour. L’essentiel étant que cela ne se produise pas trop souvent. Pour des applications aéronautiques soumises à certification, dont notamment les applications critiques ayant un impact sur la sécurité, il est impératif d’apporter les preuves d’un comportement déterministe, reproductible. Pour cela, il serait nécessaire de disposer des éléments décrivant cet interconnect et – mieux - d’un engagement du concepteur garantissant l’absence de tout risque de conflit et de bug. Autant ne pas y penser. Dans ces conditions, il parait aujourd’hui difficile de retenir des solutions de ce type pour des applications critiques aéronautiques.

D’une part, pour les applications non-critiques, le secteur peut continuer à bénéficier des évolutions du marché grand public et de ses technologies multi-cÅ“urs. Une grande attention devra néanmoins être portée sur la finesse de gravure et seul le retour d’expérience pourra nous rassurer quant à l’absence d’impact sur la fiabilité. Il faudra à terme imaginer des solutions de diagnostic ou de pronostic permettant d’identifier tout état de panne avérée ou à venir de la puce, en y associant des solutions de maintenance peu chères. D’autre part, mettre en place une filière spécifique de puces multi-cÅ“urs utilisables pour nos applications critiques certifiables. Il s’agirait de récupérer la propriété intellectuelle d’un processeur mono-cÅ“ur performant et de construire sur cette base un processeur multi-cÅ“urs dont l’interconnect serait parfaitement maitrisé. D’autres secteurs industriels ayant des contraintes similaires pourraient être associés à cette démarche (le monde de l’automobile par exemple). Cette approche permettrait aussi de maîtriser la finesse de gravure et d’obtenir la durée de vie recherchée.

Méconnu en Europe, le japonais Rakuten est pourtant numéro 3 du e-commerce mondial. Il possède notamment le site français PriceMinister. L'entreprise a l'habitude d'aller là où on ne l'attend pas… mais sans doute pas aussi loin. Selon plusieurs journaux nippons, Rakuten envisage d'investir dans une compagnie aérienne à bas coût desservant l'Asie du sud-est à partir de Nagoya, au centre du Japon. Rakuten se rallierait à un projet mené par AirAsia, la compagnie de l'homme d'affaire malaisien Tony Fernandes. AirAsia s'était un temps associé à la compagnie nationale ANA pour lancer une filiale locale, AirAsia Japan. C'était en 2012. Mais l'alliance n'a pas tenu très longtemps et Ana a repris seul les commandes d'AirAsia Japan, repabtisé Air Vanilla. Mais la compagnie malaisienne n'a pas abandonné son projet et recherché d'autres partenaires nippons. La loi locale interdit en effet qu'une société étrangère détienne plus d'un tiers du capital d'une compagnie installée au Japon, pour des raisons de sécurité. Rakuten pourrait donc être l'un des alliés que recherche Air Asia. L'hebdomadaire Toyo Keizai indique que l'affaire pourrait être conclue début juillet. Rakuten a réagi en expliquant qu'il était prématuré de communiquer sur ce sujet à ce stade. La firme possède une filiale dédiée à la réservation de voyages. La rumeur a en tout cas eu un effet positif sur le cours de l'action Rakuten à la bourse de Tokyo.

Celle-ci a gagné 2,90% jeudi 26 juin. L'exosquelette français Hercule, conçu par l'entreprise RB3D, est présent sur le salon Eurosatory 2014. Deux versions sont exposées : l'une civile, à destination de l'industrie, et l'autre militaire, développée en partenariat avec la Direction générale de l'armement et conçue pour les forces armées. RB3D, une PME bourguignonne spécialisée dans l’assistance à l'effort, a présenté le prototype de la version militaire de son exosquelette Hercule au salon Eurosatory 2014. Des exosquelettes existent déjà dans le monde médical, pour aider certains patients à retrouver une mobilité, mais en ce qui concerne l'aide à l'effort à destination des milieux industriel ou militaire, il n'existait jusqu'à maintenant aucune solution européenne. C'est le pari qu'a fait RB3D en 2009, se plaçant avec Hercule en concurrence avec les rares pionniers américains (HULC de Lockheed Martin, XOS-2 de Raytheon) ou japonais (HAL de Cyberdyne) du genre. [...] La Direction générale de l'armement développe depuis plusieurs années un système de camouflage optique qui s'adapte automatiquement à son environnement, permettant à un véhicule de se dissimuler comme un caméléon. Une démonstration de ce projet Caméléon est actuellement présentée au salon Eurosatory 2014. La direction générale de l'armement (DGA) a dévoilé Caméléon au salon Eurosatory 2014, un projet à la pointe des technologies de furtivité dont le principe de "peau active", composée de macro-pixels qui changent automatiquement de couleur en fonction de leur environnement, a été breveté par la DGA.

Ce programme franco-français, dont Nexter est le maître d'Å“uvre, utilise une peau active multispectrale, c'est-à-dire qu'elle engloble les spectres de lumière visible, proche infrarouge et infrarouge bandes 2 et 3. Cela lui confère [...] Dans un communiqué publié vendredi, la compagnie publique slovaque chargée du trafic aérien avance la piste d'interférences "liées à un exercice militaire programmé qui s'est déroulé en diverses régions d'Europe les 5 et 10 juin et dont l'objectif était l'interruption des fréquences de radiocommunication". "Cette opération a également provoqué la disparition temporaire de plusieurs objets suivis sur les écrans radar, même si les avions sont restés en contact radio avec les contrôleurs aériens et ont poursuivi leur vol normalement", ajoute-t-elle. Selon l'autorité slovaque, dès le problème identifié, "la partie organisant cet exercice a été contactée et l'exercice a été stoppé". Les Slovaques ne précisent de quelle entité il s'agit. Des médias autrichiens affirment que l'exercice militaire était organisé par l'Otan, qui n'a fait aucun commentaire.

A quelques jours du salon professionnel de l'électronique IFA, à Berlin, le fabricant français Archos a dévoilé, le 27 août, une pléiade de nouveautés. Deux smartphones, une tablette, une station météo, mais surtout un accessoire en laine blanche qui risque de faire fureur chez les hipsters cet hiver : le bonnet connecté avec écouteurs intégrés pour profiter de la musique embarquée sur son téléphone, les oreilles au chaud. Baptisé "Music Beany" et commercialisé au prix de 29 euros, le bonnet se connecte au smartphone via Bluetooth et sera compatible iOS, Android et Windows Phone. Automatisée à l'extrême, ergonomique, flexible, intégralement numérisée avant de sortir de terre… l'usine qu'Airbus a présenté lors des journées de l'innovation de l'avionneur (les 10 et 11 juin) laisse pantois. "Chacune de ces technos correspond à une brique technologique existante ou en développement", assure pourtant Michel Roboam, directeur de l'ingénierie de production du groupe. Dans son viseur : 2025. Visite vidéo de l'outil de production du futur. Steve Linford, directeur de l'organisation Spamhaus, la cible de cette attaque, a déclaré à la BBC que son organisation était visée depuis plus d'une semaine par des attaques d'une ampleur inédite. Les pirates ont lancé une attaque par déni de service (DDoS), qui consiste à saturer un site internet en le soumettant à un trop grand nombre de requêtes provenant de multiples systèmes, de manière à le mettre dans l'incapacité d'identifier les utilisateurs légitimes du service et de traiter ce trafic. "Au vu de l'amplitude signalée de cette attaque, qui a été estimée à 300 gigaoctets par seconde, nous pouvons confirmer qu'il s'agit de l'une des plus importantes opérations DDoS à ce jour", a indiqué dans un communiqué la société Kaspersky Lab. "De plus graves perturbations pourraient survenir à plus grande échelle si l'attaque s'intensifie", poursuit ce spécialiste de la sécurité informatique.

Pour Paul Vlissidis, directeur technique de NCC, autre acteur de la sécurité informatique, il est d'autant plus difficile de contrer cette attaque qu'un grand nombre d'ordinateurs sont impliqués. "Si quelques ordinateurs envoient de grandes quantités de données, il est facile de les filtrer. Quand des milliers et des milliers (de machines) participent littéralement c'est beaucoup, beaucoup plus difficile", a-t-il expliqué à Reuters. Selon lui, les volumes de trafic en jeu dans cette attaque ont déclenché une réaction en chaîne sur l'ensemble d'internet. Spamhaus est un groupe basé à Genève qui publie des "listes noires" d'adresses de spams dont se servent les messageries pour filtrer les courriels indésirables. "J'ai dit quand nous étions en train de négocier l'accord sur la compétitivité que (...) je lierais 30 % de cette rémunération variable au fait que Renault d'abord signe l'accord et ensuite qu'il honore tous ses engagements dans l'accord", a rappelé Carlos Ghosn lors d'une conférence de presse au salon de l'automobile de New York, rapporte l'AFP.

"Maintenant que l'accord est signé, c'est effectif", a-t-il assuré. L'accord sur la compétitivité a été paraphé par les principaux syndicats de Renault (CFE-CGC, CFDT et FO) le 13 mars dernier. Selon l'AFP, en 2011, la part variable du salaire de Carlos Ghosn en tant que PDG de Renault était de 1,59 million d'euros et la part fixe de 1,23 million. Comme le rapporte l'AFP, Francis Duseux, PDG d'Esso France, a confirmé la possibilité de reclassement d'une centaine de salariés de Petit-Couronne sur des sites pétroliers de la région normande. "Ce sont des personnes formées qui connaissent le métier", a-t-il démontré lors de présentation des résultats de son groupe le 27 mars. Et de détailler les raffineries normandes qui pourraient être intéressées par cette main d'oeuvre qualifiée : le site Port-Jérôme d'ExxonMobil et le site Gonfreville l'Orcher de Total, qui ont d'ores et déjà embauché une cinquantaine d'ex-salariés de Petroplus ces derniers mois.

  1. http://dovendosi.allmyblog.com/
  2. http://dovendosi.blogas.lt/
  3. http://support.viralsmods.com/blog/main/2191940/

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April 04, 2017

ASUS X71Vn Battery

Lenovo has also unveiled two counterparts running Windows 8, the ThinkPad Yoga 11e and the ThinkPad 11e.The touchscreen convertible Chromebook can switch between the four different "modes" seen elsewhere in Lenovo's Yoga series, as well as rugged features.As well as the standard laptop and tablet modes, users can also fold back the Chromebook's screen or stand it on its edges due to the flexible hinge.Lenovo hasn't revealed full specs, but all four devices will come with an 11.6in screen, rubber bumpers, reinforced ports and hardier hinges to prevent damage. The convertible Chromebook also features an HD LED display. Promised battery life for the Chromebook is eight hours, according to Lenovo.There's no word on UK pricing or availability yet, but the two Chromebooks will start from $349, while the Windows devices will start from $449.Let’s begin with three simple facts. First, if your business reflects the norm, then it’s more and more likely that your employees rely on laptops for everyday computing tasks. According to figures from IDC, mobile PCs are expected to account for 70% of all PCs sold by the end of 2012.

Second, laptops go missing at an alarming rate. Recent studies from research organisation The Ponemon Institute found that 275 European organisations had lost over 72,000 laptops during 2010. A separate UK study found that 86% of IT professionals knew of someone in their organisation who had either lost a laptop or had one stolen.Third, when a laptop gets lost or stolen, the physical cost is only a small portion of the financial impact. According to 2009 research from Intel, when you take lost productivity, data breaches and legal, regulatory and consulting expenses into account, a single lost laptop can cost a company an average of 35,000 Euros, or £31,000.Put these three facts together, and you have the stuff of an IT administrator’s nightmare.Laptop security poses a challenge for even the most security-conscious professional, for the simple reason that they’re not always on company premises, under company control. As business owners or IT managers, laptops leave us at the mercy of end users.In 2009, an employee of Nationwide left a laptop at home containing private details for nearly 11 million customersIn 2009, an employee of Nationwide left a laptop at home containing private details for nearly 11 million customers

For example, in 2009 an employee of Nationwide left a laptop at home containing private details for nearly 11 million customers, including names, addresses and account details. When the laptop was stolen he informed his employer of the loss, but not of the information on it. It was only three weeks later, after he returned from holiday, that the bank discovered the extent of the security breach.In August 2010, a laptop containing unencrypted customer information was stolen from a Bristol branch of the Chelsea Building Society, where an employee had left in a bag under a desk overnight. To compound matters, the bag included a note of the relevant passwords. You can guess what happened next.What’s more, end-users will have accidents. A 2010 survey by IDC found that, each year, up to 20% of laptops used by enterprises required repair, with 14.2% of those repairs stemming from accidental damage. IDC estimated that these repairs cost British businesses in excess of £2 billion per year.In order to install Ubuntu, you'll need to put your Chromebook into developer mode and use the command line to download the installation files. This tutorial will show you how.

The first task is to put your Chromebook into developer mode, which in most cases is achieved by flicking a physical switch. Depending on the model of your Chromebook, you may need to change a BIOS setting, too, as we describe in the main text.The first task is to put your Chromebook into developer mode, which in most cases is achieved by flicking a physical switch. To ensure no-one can tamper with your Chromebook without your knowledge, this warning screen appears every time your system starts up in developer mode. Press Ctrl-D to dismiss it and carry on booting – or wait 30 seconds for it to disappear.To ensure no-one can tamper with your Chromebook without your knowledge, this warning screen appears every time your system s Entering developer mode wipes your settings, so you’ll be invited to set up Chrome OS as if from scratch. Use this dialog to connect to a wireless network, but don’t log in – press Ctrl-Alt-Forward Arrow to switch to the command line.Entering developer mode wipes your settings, so you’ll be invited to set up Chrome OS as if from scratch. Use this dialog to The default user name is "chronos”, and the command to download ChrUbuntu is "wget http://goo.gl/tnyga”. You can launch the script with "sudo bash tnyga”. You’ll need to run this twice: once to partition your disk, then again to install Ubuntu.

The default user name is "chronos”, and the command to download ChrUbuntu is "wget http://goo.gl/tnyga”. You can launch the s Ubuntu runs perfectly happily on x86 Chromebook hardware – from the operating system’s point of view, it’s just a regular laptop. You may want to reconfigure some keyboard settings, though, since Chromebooks don’t have a Windows key.Ubuntu runs perfectly happily on x86 Chromebook hardware – from the operating system’s point of view, it’s just a regular lap If you want to update your Chromebook to Ubuntu 12.10, simply change one setting in the update manager: by default only LTS releases are offered, but the latest OS will become available if you change this to "any new version”.Stuart Turton, bring that maniacally-follicled, weirdly shaped head over here so I can slap you round the back of it for praising Windows 8.

I’ve just watched Microsoft’s Windows 8 reveal and it’s clear that Messrs Sinofsky, Ballmer et al have not so much jumped the shark as chucked the whole company into the aquarium.Let’s start with the quite bad news before moving onto the really dismaying stuff. From this (admittedly early) video, the heart of Windows 8 looks much like Windows 7. Once Jensen gets over the exciting slidey touchscreen features of Windows 8, the same Start menu and Windows furniture is lurking beneath. Skip to three minutes through the video - that’s Windows 7, and it looks exactly the same as the operating system I’d be running right now if I didn’t like OS X more.This consistency is broadly good news for PCs. Windows 7 is a great operating system and doesn’t need too much tinkering. The bad news is that with a full-blown desktop operating system at its heart, Windows 8 is still going to need decent hardware.Windows 8 can be a desktop and laptop operating system, or it can be an operating system for tablets - it cannot be bothIt’s an assumption to say that Windows 8 on a tablet will be a chuntery, grinding experience, but I’m going to say it anyway. A full-blown desktop operating system like Windows requires too much power to run properly on an ultraportable, low-power processor, which is why Apple only brought the barest bones of OS X to the iOS platform, and why any tablet PC running a full version of Windows 7 is absolutely doomed.

I remember watching Ballmer announce a sensationally boring set of tablets at CES in January and thumping my head against the desk, along with everyone else who’d ever tried to use a Windows 7 tablet. Windows 8 can be a desktop and laptop operating system, or it can be an operating system for tablets. It cannot be both.Stuart’s right about Microsoft and touch when he says Microsoft hasn’t cracked it, but he’s wrong about why the company has struggled. Microsoft’s problem isn’t that it cannot design a touch UI; it’s done a great job with Windows Phone 7. The company’s problem has been trying to shoehorn touchscreen devices into markets that don’t need or want them.Like a showhorse with a handgun, a touch interface on a desktop makes no sense. Once you’re sitting in front of a computer with a keyboard and mouse, the screen’s either too far away or at too oblique an angle to be reasonably used as a touchscreen, and why Microsoft thinks everyone wants to get fingerprints all over their desktop screens is so beyond me it’s in danger of colliding with the International Space Station.A desktop operating system that integrates a huge swathe of touchscreen features is a waste of time, and before you argue with that, how many times have you used Windows 7’s touch features, or even been tempted to buy the hardware to use them?

Let’s head for Stuart’s main contention, though, which is that Apple is too big a threat for Windows 8 to be awful. I don’t disagree that Microsoft can ill-afford to have a Vista-style misfire with Windows 8. But Windows 8 already looks awful, and the person who decided that a loud, purple/orange/vomit colour scheme would make a good first impression needs to visit the opticians.Second, remember Vista? When it came out, Microsoft was feeling the squeeze from a resurgent Apple, XP was well and truly on its last legs, and Microsoft badly needed to pull something great out of the bag. The result? An operating system that cost the better part of $6 billion to develop, gave a sensational first impression, and then spent the next five years annoying users until they gazed wistfully at their XP disks and reinstalled that. The idea that Microsoft will respond well to the threat of Apple is unproven at best; the only exception I can think of where the company has truly risen to a challenge set to it is Windows Phone 7, and that arrived no fewer than three years after Apple set the bar. As for its decision to spend $8.5 billion on Skype? All I can say is that the money could have been better spent on splitting Windows into two streams, one for traditional computing and one for touchscreen devices.

At the end of Microsoft’s teaser video, Harris says: "This is the new version of Windows. It’s going to run on laptops, it’s going to run on desktops, it’s going to run on PCs with mouse and keyboard, it’s going to run on touch slates: it’s going to run on everything.” All well and good, but the danger - if not the flat-out likelihood - is that if Microsoft designs Windows 8 to run on everything, it may not run well on anything.The makers of the Raspberry Pi have revealed that they're working on an embedded version of the £30 computer for commercial products and businesses.While the Raspberry Pi is predominately an educational device, the foundation behind the cheap-and-cheerful computer said "a very significant number" of its users were embedding the device into systems and commercial products."We think there needs to be a better way to allow people to get their hands on this great technology in a more flexible form factor, but still keep things at a sensible price," said director of hardware James Adams in a post on the Raspberry Pi blog.To address this, the foundation has unveiled the Raspberry Pi Compute Module, which "contains the guts of a Raspberry Pi" in a new format.

The Compute Module features the same processor and 512MB of RAM as the existing Raspberry Pi, but also has 4GB of built-in flash memory, all on a 67.6mm x 30mm board.That board fits into a standard DDR2 SO-DIMM connector - the same used for laptops, although Adams warns against trying to plug it into a laptop as "the pin assignments aren't even remotely the same".The module is designed to allow users to create their own PCBs, said Adams, but the foundation is also releasing its own Compute Module IO Board "to help designers get started".

  1. http://retrouve3.comunidades.net/
  2. http://yourpot.com/users/dovendosi/blog.aspx
  3. http://dovendosi.gratisblog.biz/

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Batterie pour ordinateur portable Dell Vostro 1320

Cela permettra au constructeur de dessiner un fuselage plus aérodynamique et de proposer un nouveau type de divertissement à bord : d'immenses écrans diffusant des vues extérieures en temps réel. Spike Aerospace prévoit que le prototype de son jet permettant de relier Londres à New-York en trois heures sera prêt dans 5 à 7 ans. Le cabinet de design français Technicon Design partage cette vision et a présenté un concept d'appareil similaire, baptisé Ixion, dont les parois de la cabine sont eux aussi recouvertes d'écrans. Contrairement à son cousin américain, ce jet serait dépourvu de pare-prise avant. Ce vendredi 8 août, le Hamas a annoncé qu'il ne prolongera pas le cessez-le-feu entamé il y a trois jours dans la bande de Gaza. Les combats ont donc repris ce matin entre le mouvement islamiste et Israël. Ce conflit, qui a déjà fait prêt de 2000 victimes en un mois, serait même visible depuis l'espace selon Alexander Gerst, astronaute allemand présent à bord de la Station spatiale internationale depuis le 28 mai dernier. Celui-ci a ainsi posté sur Twitter sa plus triste photo, affirmant que les explosions et tirs de rockets sur la bande de Gaza étaient visibles depuis là-haut. Impossible cependant d'affirmer que ce sont ces frappes qui sont visibles sur le cliché selon le blog spécialisé PetaPixel. Pas un mot sur les PC qui faisaient la fortune d’Intel par le passé.

Dans sa keynote d’ouverture de l’IDF, son évènement annuel qui réunit à San Francisco, du 8 au 11 septembre 2014, développeurs, clients et partenaires, Brian Krzanich, le patron de l’entreprise, a préféré mettre l’accent sur les mobiles et surtout sur l’Internet des objets, devenu le cheval de bataille du groupe. Devant un parterre de 4500 personnes, il a exhibé, avec fierté, de nombreux gadgets connectés, dont les écouteurs audio Biosport, qui mesurent le rythme cardiaque au niveau des oreilles, et le bracelet MICA qui offre aux femmes l’ensemble des fonctions de communication sans fil (téléphone, SMS, Email…) sans avoir à disposer d'un smartphone. Aucun de ces objets connectés n’appartient à Intel. Les écouteurs Biosport sont un produit de la société SMS Audio et le bracelet MICA appartient à la société Opening Ceremony. Mais ils sont tous développés en collaboration avec le géant mondial des semi-conducteurs. Intel ne fait pas que fournir des composants en silicium : capteur cardiaque pour Biosport, modem 3G pour MICA, etc.

Il apporte aussi son savoir-faire dans le logiciel embarqué, la sécurité des données, l’intégration système ou encore l’analyse Big Data au sein du cloud. Intel développe également ses propres objets connectés notamment via la société Basis Science, qu’il a rachetée en mars 2014 pour un montant estimé entre 100 et 150 millions de dollars. Mais c’est sur ses partenariats que Brian Krzanich mise pour s’imposer vite sur ce marché en plein développement. Nous voulons ainsi construire un écosystème vertueux pour nous, les partenaires et les développeurs d’applications, justifie-t-il. Le partenariat juste annoncé avec Fossil Group ouvrirait ainsi des perspectives intéressantes dans l’univers de la mode et du luxe. Fossil revendique 80% du marché américain des montres de 100 à 500 dollars. Il est également présent dans les bijoux, les sacs et autres accessoires de mode. Mais les deux partenaires se sont bien gardés de donner les détails des développements à mener ensemble. Intel travaille également avec des grands noms de l’industrie comme Cisco, IBM, General Electric ou AT&T.

C’est clair qu’Intel accélère son redéveloppement dans l’internet des objets, en témoigne la multiplication des partenariats et des produits cette année, c’est très encourageant pour son avenir sur ce marché, commente Mark Hung, analyste chez Gartner. L’Internet des objets est en effet perçu comme un nouvel Eldorado. Selon IDC, le nombre d’objets connectés devrait passer de 2,2 milliards d’unités en 2013 à 50 milliards en 2020. Intel veut sa part du gâteau. Le groupe est présent sur ce marché avec des composants en silicium, des logiciels et des systèmes. L’offre comprend la puce Quark, le module électronique Edison, la carte de développement Open Source Galileo et des services aux développeurs. De la taille d’un timbre de poste, le module Edison vise à faciliter aux créateurs et aux start-up, le développement de prototypes et même de produits finis. Il est commercialisé à 50 dollars. Les développeurs d’applications pour objets connectés portables bénéficient du programme A-Wear, avec des outils et des algorithmes gratuits d’analyse de données dans le cloud. Pour Intel, l’objectif est ambitieux. Nous voulons croitre de 20% en moyenne par an d’ici 2020 sur ce marché, confie Brian Krzanich. L’Internet des objets représente déjà une activité importante de 1,8 milliard de dollars en 2013, en progression de 12,5%. Et cette activité se révèle être fort lucrative, avec selon Ashraf Eassa, analyste chez Motley Fool, une marge de 31%. Le bénéficie va au-delà de l’Internet des objets. Les 50 milliards d’objets connectés prévus en 2020 devront générer un volume de données de 35 zétaoctet dans les datacenters.

De quoi doper l’activité d’Intel pour les datacenters, qui est déjà aujourd’hui la plus profitable du groupe. Grande tendance du salon électronique de Berlin cette année : la maison connectée. Au coeur des innovations technologiques de l'IFA 2014, la maison 2.0 a su séduire les entreprises de la Big Tech. Elles se sont bousculées pour présenter leurs solutions pour rendre la maison plus intelligente et la faire communiquer avec ses habitants. Retour sur les cinq produits qui feront la maison connectée de demain. Une maison qui s'adapte au rythme de ses habitants, qui sait anticiper leurs besoins et qui les sert ? Devenue une priorité pour les entreprises de la Big Tech, la maison connectée a tenu une place de choix à l'IFA 2014 de Berlin. Du thermostat intelligent aux ampoules connectées, focus sur les cinq produits phares de la maison de demain. Tado a fait sensation à Berlin. Ce système relie le chauffage (central ou gaz) à internet pour permettre aux utilisateurs de contrôler la température de leur foyer et économiser de l'énergie sans perte de confort. Les algorithmes fonctionnent de façon autonome pour adapter, grâce à la géolocalisation, la température intérieure à la météo. Ainsi, Tado peut faire économiser aux propriétaires des lieux, jusqu'à 30% de leur facture énergétique sur l'année. Le boitier Tado coûte 299 euros mais il peut également être loué pour 8,25 euros par mois.

Inventée par l'australien Ninja Blocks, la petite sphère Ninja Sphere, conçue pour être le cerveau d'une maison, a recueilli près de 70 000 dollars sur Kickstarter. La Ninja Sphere s'adapte aux comportements des habitants. Elle permet de relier les lumières, les prises de courant, la climatisation, l'audio, le chauffage et les sytèmes de sécurité de la maison. La boule connectée design dispose d'une interface d'utilisation et d'une application dédiée sur iOS (Apple) et Android (Google). Elle se connecte via Bluetooth ou wifi. La Ninja Sphere est disponible en pré-commande au prix de 250 euros.DigitalSTROM est un système qui permet de relier tous les appareils électriques d'une maison. La lumière, les stores, les portes d'entrée mécaniques et les systèmes de sécurité et même les appareils électroménagers connectés sont mis en réseau. L'application, compatible avec tous les smartphones permet d'interagir avec le système et de garder un oeil sur son intérieur. Il faut compter entre 600 et 1000 euros pour mettre en réseau une seule pièce et l'installation ne peut être supervisée que par un électricien professionnel. L'entreprise basée à Zurich a déjà installé plusieurs milliers de ses systèmes depuis 2011 en Suisse et s'étend progressivement aux autres pays d'Europe.

Avent uGrow Smart Baby Monitor est la nounou connectée développée par Philips. Très engagé dans le développement de technologies de la maison connectée, Philips porte une attention particulière aux appareils liés aux enfants avec l'ambition de créer un véritable écosystème baptisé uGrow. Le Smart Baby Monitor est une caméra installée dans la chambre permettant aux parents de surveiller en direct bébé, mais aussi surveiller la qualité de l'air et communiquer vocalement avec l'enfant. Le lancement sur les marchés européens est prévu pour le mois d'octobre et il faudra compter 219 euros pour s'équiper du dispositif. La pépite française Awox a présenté à l'IFA son Aroma Light Color, une ampoule intelligente de 7 Watt qui combine contrôle de la luminosité, des couleurs et diffusion d'huiles essentielles. Cette lumière intelligente est connectée par Bluetooth, équipée d'un ventilateur intégré et programmable, et dispose de LED avec une gamme de 16 millions de couleurs. L'ampoule 2.0 est gérable à partir d'une application smartphone (iOS et Android). L'Aroma Light Color sera disponible en France à partir de la mi-octobre pour 49,90 euros. Imagination Technologies se lance sur le marché de la mobilité et des objets connectés avec un nouveau processeur MIPS 64 bits compatible avec Android L, la dernière version de l'OS mobile de Google.

Cette architecture matérielle concurrente de celles d'ARM et d'Intel/AMD risque cependant d'avoir du mal à pénétrer le marché. Alors que sont présentées au salon IFA 2014 les premières puces Broadwell d'Intel, les Core M, qui poussent les ultrabooks vers des formats (taille et poids) toujours plus proches de ceux des tablettes, un autre acteur prépare sa propre offensive contre le quasi-monopole d'ARM sur le marché mobile. Imagination Technologies (connue principalement pour ses processeurs graphiques PowerVR), vient d'annoncer la sortie du Warrior I6400, un processeur 64 bits à destination des smartphones, tablettes et objets connectés, qui utilise la technologie d'architecture MIPS que la société a racheté en 2013. [...] Présent à l'IFA de Berlin, Withings, le leader du bien-être et de la santé connectée a dévoilé sa dernière innovation en matière de maison connectée : Home. Cette caméra HD connectée permet contrôler à distance tout ce qui se passe chez vous et mesure la qualité de l'air de votre domicile.

Au tour de Withings, leader de la santé connectée de dévoiler au public de l’IFA sa dernière innovation : Home, un dispositif vidéo haute technologie qui mesure la qualité de l’environnement et qui permet de garder un Å“il sur son domicile. Home est une caméra HD connectée qui donne accès à son intérieur depuis n’importe quel endroit, grâce à un smartphone et l’application dédiée. Equipée d’un zoom grand-angle de 135 degrés et d'une vision infrarouge de nuit, elle détecte les mouvements et les bruits mais elle est aussi capable de détecter des pleurs et la présence de personnes chez soi. Pour permettre aux utilisateurs de garder une trace des évènements inhabituels qui se produisent chez eux, Home envoie leur des notifications sur leur smartphone et enregistre des vidéos sur le cloud. Les photos et vidéos collectées suite à ces différentes alertes sont enregistrées et peuvent être consultées à tout moment. Home ne se contente pas d’offrir une vision immédiate de l’habitat. Equipée de capteurs environnementaux, elle est capable de mesurer la température, l'humidité et les niveaux de Composés Organiques Volatils (COV) à l'intérieur de la maison et de mesure la qualité de l'air intérieur. Là encore, si des situations malsaines liées à la température, à l'humidité ou à la qualité de l'air surviennent, Home avertit les propriétaires et les conseille pour assainir leur environnement. Disponible en blanc sertie de bois naturel, Home sera en prévente au prix de 199,95 euros sur Withings.com et Amazon prochainement, annonce Withings, sans fixer de date précise.

  1. http://dovendosi.comunidades.net/
  2. http://www.bloghotel.org/enablesyou/
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Batterie pour ordinateur portable DELL Vostro V13

La cuillère fabriquée par Lift Labs, qui coûte 295 dollars (229 euros), restera disponible à la vente. Cette cuillère détecte les tremblements et les compense par des mouvements du manche, afin de le stabiliser et d'éviter de renverser son contenu. Google note qu'il allait étudier la manière dont la technologie de Lift pourrait être utilisée d'autres façons afin de comprendre et de faire face à des affections neurodégénératives telles que la maladie de Parkinson (...) Le numéro un de la recherche sur internet, également acteur majeur des smartphones avec le système d'exploitation Android, a multiplié les projets dans le domaine de la santé ces derniers temps. Le groupe a dit cette année qu'il travaillait sur une lentille de contact spécialement conçue pour les diabétiques, capable de surveiller le taux de sucre dans le sang. Et, en 2013, Google a mis sur pied Calico, une entreprise qui développe des technologies visant à répondre aux problèmes de santé liés au vieillissement. Amazon a beau tenter un saut de grenouille au-dessus de Google, ce dernier ne compte pas se laisser faire et veut, lui aussi, prendre de la hauteur. Puisque le géant du e-commerce marche sur ses plates-bandes, pourquoi ne pas s'aventurer à son tour sur son terrain, façon retour à l'envoyeur ? Ce 29 août, Google a donc dévoilé l'existence d'un programme de recherche sur les drones de livraison, le Project X, mené au sein de sa division X. Toute ressemblance avec les drones Prime Air d'Amazon n'est que purement fortuite, évidemment. Google explique avoir commencé à travailler sur ce sujet il y a deux ans. Un test, à la portée symbolique plus que scientifique, a récemment été mené avec succès en Australie. Des bonbons, de l'eau, des médicaments et de la nourriture pour chien ont été livrés par les airs à deux fermiers de Queensland.

Nous n'en sommes qu'au début du développement de cette technologie pour rendre ce type de livraison sûr, mais nous croyons en son potentiel, afin de transporter des biens de façon rapide, sûre et efficace indique Google, qui se dit à la recherche de partenaires pour fiabiliser le procédé et imaginer des services associés. Astron Teller, le patron de Google X, a précisé sa vision à plusieurs médias, dont Le Parisien / Aujourdhui en France. Aujourd'hui, on utilise des automobiles qui pèsent plus de deux tonnes pour livrer des choses qui ne pèsent rien, c'est inefficace et cela génère de la pollution et des embouteillages. Si vous pouviez construire un véhicule qui vole, vous réduiriez tous ces inconvénients, explique-t-il. Le terrain le plus propice pour ces drones ne serait pas les centres-villes mais les zones où les infrastructures sont rares ou en situation d'urgence, comme après un tremblement de terre ou un cyclone, juge-t-il. Amazon semble avoir de l'avance sur son concurrent. Il en est déjà à la neuvième version de son prototype, qui a effectué de nombreux tests à l'intérieur de bâtiments. Début juillet, la firme a demandé aux autorités américaines le droit de mener des vols d'essais à l'extérieur. Face au refus de la FAA, Amazon pourrait se rabattre sur l'Inde, où des tests en plein air pourraient être conduits avant le mois d'octobre. La technologie de rupture ? Elle est « has been ».

Désormais, c’est le produit malin, celui qui use adroitement de l’innovation incrémentale, qui fait recette ! Vous en doutez ? Regardez autour de vous. Airbus a fait de son A 320, comme de son A 330, un avion Neo. La Peugeot 208 utilise de nombreux composants ou systèmes conçus pour d’autres modèles du groupe PSA. Quant aux produits signés Apple, Samsung ou Google, regardez-les de près. Les iPhone, Galaxy et autres Google Docs n’ont pas apporté leur lot d’innovations technologiques. Ils se sont contentés d’adapter – de manière extrêmement intelligente – des briques développées par d’autres. Le comble, c’est que les utilisateurs en redemandent. Ils se rendent compte que leurs outils traditionnels étaient surdimensionnés par rapport à leurs besoins. Google Docs est beaucoup moins performant que Word de Microsoft, mais suffit à satisfaire 99 % de nos besoins. Idem pour les appareils photo de nos smartphones : leur qualité est très inférieure au reflex ou compact numérique, mais ils ont l’avantage d’être à portée de main en permanence. Le magazine américain « Wired » avait, en 2009, nommé cette tendance « the good enough revolution » (« la révolution du suffisant »). Dans un long article, il démontrait qu’avec l’arrivée d’internet, les exigences de qualité des clients sont devenues tout à fait relatives. Pour la plupart des utilisateurs, certains outils aux performances moindres sont devenus tout à fait acceptables car gratuits ou accessibles à un coût marginal. Dans un premier temps, les industriels ont regardé de loin cette tendance… Peut-être même avec un brin de condescendance. Sous-entendu : cela ne nous concerne pas.

Ce n’est plus le cas. Poussées par leurs clients, bon nombre d’entreprises se voient contraintes de faire du neuf avec du vieux. À quoi bon développer des produits de rupture, totalement nouveaux, très coûteux en développement et à la fiabilité non démontrée, alors que l’on peut avoir des performances égales en amendant la dernière génération de produits ? En fait, les entreprises font leur entrée dans l’ère de la mise à jour permanente. Cette tendance n’est cependant pas sans risque. Si l’innovation incrémentale est extrêmement intéressante financièrement, car elle permet de trouver de la valeur ajoutée à moindre coût, elle ne permettra pas aux industriels de s’assurer un avenir à long terme. La « good enough revolution » change la donne… mais pas les règles du jeu comme peuvent le faire les produits de rupture. ?? Ce 9 septembre, tous les regards étaient tournés vers San Francisco et la conférence Apple. L'annonce de Tim Cook qui a fait couler le plus d'encre dans les dernières 24 heures est le lancement de l'Apple Watch, la tant attendue montre connectée. Mais c'est montre ne présente rien des révolutions auxquelles nous avait habitués Steve Jobs, et ce pour trois raisons... Tim Cook a-t-il retrouvé la vista de Steve Jobs ?

Apple a-t-il réussi à réinventer la montre ? Si l'on en croit les titres de la plupart des médias au lendemain de la keynote de la firme à la pomme, cela ne fait aucun doute. Pour certains, Apple signe même une nouvelle révolution en lançant sa propre montre intelligente, l'Apple Watch. On a beau chercher, se pencher avec passion sur l'objet, trouver son design attirant, on ne voit pas en quoi il serait le ferment d'une rupture à même de bouleverser le marché de l'horlogerie. L'Apple Watch est un objet bien né, plutôt design mais qui ne porte en lui rien de révolutionnaire comme ce fut le cas pour l'iPod, l'iPhone et (dans une moindre mesure) pour l'iPad. Et l'on se tromperait si l'on affirmait que la smartwatch d'Apple est une authentique innovation. Pour au moins trois raisons : 1. L'Apple Watch n'est pas un produit stand alone. Pour qu'il fonctionne, il doit être connectél à un smartphone. Ce fil à la patte n'en fait donc qu'une extension -bien foutue- de notre téléphone. Sans plus. Tout juste permettra-t-il de simplifier la vie des sportifs du dimanche qui adorent mesurer leurs performances via la nouvelle application activity. 2. L'Apple Watch ne renferme aucune rupture techno. Si l'on met de côté l'écran saphir, il n'y a pas d'innovation technique à même de jouer les game changers. 3. L'Apple Watch n'offre surtout aucune rupture d'usage.

Sa montre est dotée d'une interface pensée pour la taille réduite de l'écran mais, dans le fond, elle ne fait que reprendre le système des apps mis au point pour l'iPhone. Système qui a rendu les smartphones si indispensables. Est-ce que cela veut dire que ce produit sera un cuisant échec ? Il serait présomptueux de l'affirmer. Si Apple a innové, c'est justement en se permettant de lancer une montre. En fait, la firme à la pomme a sans doute pris consience qu'elle était devenue une marque, une marque de luxe même. Et que, comme toute marque, elle pouvait chercher à étendre son univers. L'Apple Watch serait donc un bon exemple de stretching de marque. Le 9 septembre avait lieu la très attendue keynote d'Apple. Organisé dans le théâtre californien où Steve Jobs avait dévoilé le premier Macintosh, en 1984, l'événement rendait hommage au fondateur de la marque à la pomme. Après plusieurs mois d'attente, de rumeurs, de photos, Tim Cook a présenté ses révolutions : l'iPhone 6, son grand frère l'iPhone 6 Plus, la nouvelle version de son système d'exploitation mobile, iOS8, et la fameuse Apple Watch. Retour sur l'événement digital de la rentrée. Actualisation du 9 décembre : selon le Wall Street Journal, Amazon a de nouveau écrit aux autorités américaines pour les menacer de délocaliser ses activités de recherche et développement sur les drones hors des Etats-Unis, si la législation n'est pas assouplie. L'américain vient de lancer une campagne de tests au Royaume-Uni et envisage de le faire en Israël. Amazon s'impatiente.

Ce n'est qu'à l'automne 2015 que la FAA, l'autorité de l'aviation civile américaine, devrait éclaircir les règles d'utilisation des drones civils aux Etats-Unis. Mais rien n'indique qu'elles seront assouplies. En attendant, les prototypes du géant du e-commerce sont cloués au sol. Au début de l'été, Amazon a réitéré sa demande pour mener des tests en extérieur, au sein de son centre de R&D de Seattle. En vain. Face à ce nouveau refus, Amazon serait tenté de mener ses tests hors des Etats-Unis. L'Inde aurait ses faveurs, selon le journal The Economic Times, qui indique que le groupe pourrait lancer une expérimentation prochainement à Bombay et Bangalore, où il est déjà installé. Amazon veut aller le plus rapidement possible et les tests pourraient débuter avant Divali, la fête des lumières en Inde, soit le 22 octobre, explique le journal. Pour Amazon, qui doit encore lever de nombreux freins technologiques, l'envol de ses drones Prime Air en Inde serait une belle opération marketing, lui permettant de marquer des points face au leader du e-commerce dans le pays, l'indien Flipkart.

Amazon n'a pas souhaité commenter les informations de The Economic Times of India. Intel continue de proposer ses innovations dans les objets connectés. Pour démontrer le potentiel de sa plateforme Edison, le géant du silicium s'est adjoint les services du célèbre astrophysicien américain Stephen Hawking, atteint d'une dystrophie neuromusculaire qui l'a laissé paralysé. Dans cette vidéo, il témoigne de l'importance que peut avoir la connectivité d'objets, comme les fauteuils roulants, pour les personnes à mobilité réduite. Intel vient d'annoncer le lancement de ses plate-formes de développement Edison et Galileo, des ordinateurs ultra compacts à destination des développeurs et des industriels qui souhaitent s'impliquer dans le secteur des objets connectés. Dans le cadre de ce lancement, des ingénieurs d'Intel ont utilisé le kit de développement de Galileo pour créer un prototype de fauteuil roulant connecté capable de surveiller différents indicateurs de santé pour l'utilisateur, mais aussi le statut de son fauteuil ou encore l'accessibilité des différents lieux situés à proximité. L'association à but non lucratif Explore Mars est composée de spécialistes de l'aérospatiale, dont plusieurs retraités de la Nasa.

Devant l'absence d'un programme concret de recherche d'une vie microbienne actuelle sur Mars de la part de l'agence spatiale américaine, ils ont décidé de créer leur propre projet indépendant, et font appel au public pour le financer par crowdfunding sur le site Indiegogo. Si la Nasa cherche des traces de vies passées sur la planète rouge, aucun de ses projets ne prend actuellement en compte la possibilité que des micro-organismes continuent d'y vivre. Un groupe d'ingénieurs et d'industriels de tous bords menés par Doug McCuistion, l'ex-directeur du programme d'exploration martienne de la Nasa, compte bien remédier à ce problème. Via leur association Explore Mars, ces vétérans de l'aérospatial ont lancé un projet appelé ExoLance sur Indiegogo. [...] Il n'y a pas qu'Airbus qui imagine des avions du futur dépourvus de hublots, voire sans pare-brise avant. Un constructeur américain et un cabinet de design français imaginent eux aussi le futur de l'aménagement intérieur des avions. Spike Aerospace a annoncé en février que son futur jet supersonique, le Spike S-512, serait dépourvu de hublot.

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April 03, 2017

Accu DELL XPS L501x

Lycoris Tablet PC Het is ongeveer een jaar geleden dat de tablet-pc met veel tamtam door Microsoft werd geïntroduceerd. De tablet pc bestaat uit alleen een beeldscherm dat onder de arm meegenomen kan worden, de bedoeling is dat er op het beeldscherm met een 'pen' gewerkt wordt. Er is ook een variant waarbij de tablet-pc een laptop is waarvan het scherm omgeklapt kan worden. Microsoft had een nieuwe versie van zijn besturingsprogramma Windows ontworpen, speciaal geschikt voor gebruik op een tablet-pc, deze werd vorig jaar gelanceerd samen met hardware-fabrikanten als Acer, Fujitsu en NEC.[...] Tegenover PC World liet Campbell Kan, chief officer van Acer's notebook divisie zich recent ontvallen dat zijn bedrijf helemaal niet tevreden is met de verkoopcijfers. Acer verkoopt er momenteel tussen de acht en tienduizend stuks per maand, aldus Kan, terwijl het pas winst gaat maken op de tablet-pc bij een verkoop van tussen de 20 en 30 duizend stuks per maand. De hoge prijs, het gebrek aan specifieke applicaties voor de tablet pc en het achterwege blijven van een agressieve marketingcampagne door Microsoft, worden door hem als oorzaak genoemd van de nog geringe verkopen. Volgens een rapport van de OECD heeft China de VS ingehaald als grootste leverancier van ICT-goederen ter wereld. Chinese exporten van producten zoals laptops, mobiele telefoons en digitale camera's zouden vorig jaar een totale waarde van 180 miljard dollar bedragen hebben, een stijging van 46 procent ten opzichte van het jaar daarvoor. De waarde van de uitvoer van ICT-producten van de VS steeg in dezelfde periode met 12 procent naar 149 miljard dollar. Ook China's totale handelswaarde (export plus import) op het gebied van ICT-goederen nadert die van de VS met rasse schreden; de afgelopen negen jaar steeg deze van 35 miljard dollar naar 329 miljard dollar, terwijl de Amerikaanse handelswaarde van 230 miljard dollar naar 375 miljard dollar steeg. De ontwikkeling toont eens te meer dat China op weg is een economische en technologische grootmacht te worden.

US vs. China Eerder dit jaar nam het Chinese Lenovo de pc-divisie van IBM over, wat tot een onderzoek door de VS leidde, waarbij een van de gehoorde geluiden de angst was dat kennis van Amerikaanse IBM-werknemers voor de Chinese militaire industrie zou worden gebruikt. Onlangs concludeerde de United States-China Economic and Security Review Commission in een onderzoek voor het Amerikaanse parlement dat het Pentagon voor belangrijke militaire technologieën steeds afhankelijker wordt van een in toenemende mate globale privésector - waarin China's aandeel snel toeneemt. Het onderzoeksrapport waarschuwde dat de VS in de nabije toekomst afhankelijk van China kan worden voor technologie die van cruciaal belang zou zijn voor de Amerikaanse defensie-industrie.

De grote chipfabrikanten hebben China gemijd als plek om fabrieken en onderzoekscentra op te zetten, teneinde hun ontwerpen en fabricageprocessen te beschermen. Daardoor is China op dit moment nog grotendeels afhankelijk van het buitenland voor de chips die in Chinese ICT-producten worden gebruikt. Met thuisgebakken chips zoals de momenteel op 500MHz draaiende 64bit-Godson 2 zal daar naar verwachting binnen enkele jaren een einde aan komen. Het komende jaar wordt een Godson verwacht die de 1GHz-barrière doorbreekt, een flinke vooruitgang ten opzichte van de eerste 32bits-versie uit 2002 die zijn werk op 266MHz deed.Chipfabrikant Intel heeft zowel zijn aanbod van desktopprocessors als dat van mobiele cpu's uit de Core i-familie uitgebreid. Er verschenen zes processors voor socket1156 en elf mobiele varianten. Alle cpu's hebben een igp in hun behuizing.

De desktopprocessors staan als Clarkdale bekend, terwijl de mobiele versie naar de codenaam Arrandale luistert. De processors beschikken in alle gevallen over twee rekenkernen, die dankzij hyperthreading vier taken tegelijk aankunnen. De processors bestaan uit twee chips in een enkele behuizing: naast de cpu bevindt zich in dezelfde chipverpakking ook een grafische chip. Die beide chips worden in separate processen vervaardigd: de cpu wordt op 32nm geproduceerd, terwijl de gpu volgens het 45nm-procede vervaardigd wordt.De cpu, die op de Westmere-architectuur is gestoeld, is een zogenoemde die-shrink van de Nehalem-architectuur, die Intel eind 2008 introduceerde. Het is voor het eerst dat een gpu in detzelfde chipverpakking als de cpu is ondergebracht: beide chips communiceren middels een qpi-link met elkaar. Een losse grafische kaart is derhalve niet meer nodig en Intel kon daarom het chipset-ontwerp voor moederborden vereenvoudigen: in totaal brengt het bedrijf dan ook zeven nieuwe chipsets uit, waarvan vier voor laptops.De nieuwe processors vallen uiteen in de Core i7-, Core i5- en Core i3-families. Van de Core i7-familie verschijnen uitsluitend mobiele processors, waarvan twee ultralow-voltage-processors en twee low-voltage-exemplaren. De i5-serie krijgt er vier mobiele processors erbij en ook voor de desktop zijn vier nieuwe cpu's beschikbaar. De Core i3-serie wordt gevormd door twee mobiele cpu's en twee desktop-processors.

De mobiele dualcore-processors variëren in kloksnelheid van 1,06GHz tot 2,66GHz, maar die snelheden kunnen met de turbo-functie verhoogd worden tot maximaal 3,33GHz. De gpu die tevens in de processorbehuizing aanwezig is, heeft kloksnelheden van 133Mhz tot 500MHz. De desktopprocessors zijn op 2,93GHz tot 3,46GHz geklokt, die echter door de turbo-modus opgeschroefd kunnen worden tot 3,73GHz. De gpu in de desktop-Clarkdales tikken op 733 tot 900MHz.Een half jaar later dan verwacht heeft ULi de nieuwe M1697-chipset gepresenteerd. De chipset voor AMD K8-chips, die zowel voor Socket 754/939/940-cpu's als voor nog te verschijnen Socket M2 en S1-processors te gebruiken zal zijn, is inmiddels in productie genomen en zou in de komende maanden zijn weg naar 'enkele honderdduizenden' computers en laptops moeten vinden. Negen moederbordfabrikanten - Abit, Albatron, Asustek, Asrock, DFI, Gigabyte, Epox, Jetway en MSI - hebben borden op basis van de nieuwe chips in voorbereiding en zullen die vanaf januari gaan verkopen.

ULi M1697-borden; van links naar rechts: Epox, Asrock en Abit In totaal kan de chip 20 PCI Express-lanes aansturen zodat borden kunnen worden uitgerust met een x16- of twee x8-slots en daarnaast een x4- of drie x1-aansluitingen. Een moederbordprototype met de nieuwe chip in combinatie met voorganger M1695 bleek in staat om twee PCIe x16-videokaarten aan te sturen, zodat het onderste uit de SLI-kan wordt gehaald. De M1695 is trouwens de enige chipset die zowel PCIe- als AGP-kaarten kan aansturen, al is die functionaliteit tot dusverre alleen door Asrock op de markt gebracht. De kans op een M1695+M1697-bord dat ook nog eens AGP ondersteunt, moet dus niet al te groot worden geacht.De chipset kan via de Hyper Transport-bus met 8GB per seconde met de cpu communiceren. Samen met drie hardeschijffabrikanten werd de SATA 3Gbps-controller, met diverse SATA 2,5-features als NCQ, uitvoerig getest. Borden met de chipset zullen vier SATA-kanalen ondersteunen, waarbij JBOD en RAID 0,1,0+1 en 5 tot de mogelijkheden behoren. Ook eSATA behoort tot de mogelijkheden, waarmee schijven op vijfmaal USB-snelheid en met kabels tot twee meter kunnen worden gebruikt. De lijst features wordt compleet gemaakt met achtkanaals HD-audio, acht USB 2.0-aansluitingen en ethernet, al is de maximumsnelheid voor netwerkaansluitingen 100Mbps. Tot slot ondersteunt de chipset integratie van TPM-componenten volgens de TCG 1.2-specificatie.

Min of meer tegen de stroom van negatieve bedrijfsresultaten, vooral in de technologiesector, in heeft nVidia in het derde kwartaal van 2001 betere resultaten geboekt dan verwacht. De winst steeg tot bijna 45 miljoen dollar, tegen 28,1 miljoen in dezelfde periode vorig jaar. De omzet steeg tot $370,2 miljoen, bijna een verdubbeling ten opzichte van de 198,2 miljoen in het derde kwartaal van 2000. Een aandeel nVidia leverde over het afgelopen kwartaal $0,26 op, licht boven de verwachting van 0,23-0,24 dollar.Een groot deel van de omzet en winst van nVidia hangt inmiddels samen met het succes van Microsoft's Xbox. Zoals bekend maakt nVidia de grafische chip voor deze spelcomputer, die aanstaande donderdag officieel gereleased zal worden:

Graphics microchip developer Nvidia Corp. reported a fiscal third-quarter profit larger than expectations on Thursday on strong sales of chips for PCs, laptops, and video game consoles. Nvidia said net earnings for the quarter ended Oct. 31 rose to $44.7 million, or 26 cents per diluted share, from $28.1 million, or 17 cents per share, in the year-earlier period. Revenue for the quarter was $370.2 million, compared with $198.2 million in the year-earlier period. Nog even en Sinterklaas kan zijn schimmel definitief voor een laptop inruilen: de online winkels rapporteren dit jaar opnieuw een stevige toename van bestellingen uit Spanje. Emerce bericht dat internetaankopen bij bijvoorbeeld Bol.com en Wehkamp ten opzichte van vorig jaar meer dan verdubbeld zijn. Bol.com, dat bijna de helft van de Nederlandse e-shoppers als klant zou hebben, noteerde op 29 november 22.000 bestellingen, wat een nieuw record voor het bedrijf is. De grote webwinkels melden dat vooral dvd's en consumentenelektronica goed verkopen, zowel aan oude als aan nieuwe klanten: in de eerste helft van 2005 nam het aantal internettende kopers met achttien procent toe. Volgens het bereikbaarheidsonderzoek van Watchmouse, dat door Emerce wordt aangehaald, zijn niet alle webshops even goed tegen de druk bestand: slechts drie winkels wisten hun site in november continu in de lucht te houden. Wehkamp was afgelopen maand ruim twintig uur onbereikbaar, terwijl de homepage van boeken- en platenhandel ECI zelfs bijna 27 uur niet opvraagbaar bleek.

Ook de kerstman doet zijn zaken steeds vaker elektronisch, blijkt uit de internationaal eveneens toegenomen belangstelling voor bestellen via het web. De Verenigde Staten kennen inmiddels Cyber Monday, de maandag na Thanksgiving, waarop voor veel webwinkels het 'holiday season' begint. De Amerikaanse consument geeft in toenemende mate de voorkeur aan internetwinkels. De traditionele uitverkoop na Thanksgiving, op wat inmiddels bekend staat als 'Black Friday', leidt namelijk niet zelden tot rellen en opstootjes bij winkels die scherpgeprijsde aanbiedingen hebben. Ten opzichte van vorig jaar namen de online bestedingen op Cyber Monday met 26 procent toe tot 485 miljoen dollar. In de laatste twee maanden van dit jaar zullen de uitgaven in vergelijking met 2004 met 24% toenemen tot 19 miljard dollar. Volgens onderzoeksbureau ComScore is de piek op de cybermaandag grotendeels te wijten aan de gebrekkige breedbandpenetratie in de VS: veel mensen maken gebruik van de betere internetverbindingen op hun werk om hun verlanglijstjes te versturen. Favoriete sites zijn vooral de prijsvergelijkers en veilingsites zoals Froogle, eBay en Kelkoo. Ook Amazon en Walmart boekten opnieuw recordomzetten.

Bij Tom's Hardware Guide hebben ze wat informatie online gezet over de Wrist PDA. Deze gadget is speciaal voor mensen die geen minuutje zonder computer, laptop of PDA kunnen. De Wrist PDA werkt op Palm en PocketPC handhelds en maakt gebruik van de infrarood poort om data tussen je PDA en je horloge uit te wisselen. In het horloge zitten wat standaard applicaties gebouwd, te samen met 190KB geheugen, waarmee je ook je agenda, to do list en adressenboek bij kunt houden. Als je iemand tegenkomt die ook zo'n Wrist PDA heeft kun je snel en makkelijk business cards uitwisselen.Het horloge is compatible met de Palm III series, V series, VII series, m100 series en m500 series. Ook de Handspring Visor, Handspring Edge en de Sony Clie PDA's kunnen van deze gadget gebruik maken. Begin 2002 zullen ze beschikbaar komen voor een prijs van 145 dollar. Surf voor het hele artikel naar ome Tom.

  1. https://www.wireclub.com/users/dovendosi/blog
  2. http://www.rondeetjolie.com/blog/dovendosi.html
  3. http://blog.roodo.com/dovendosi

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Accu ASUS Eee PC T91

Het nadeel van Wireless Equivalent Privacy was tot nu toe altijd dat de gebruikte codes veel te veel op elkaar lijken en daardoor eenvoudig te kraken zijn. Volgens het ontwikkelde Fast Packet Keying zal het mogelijk zijn om elk datapakketje en aparte sleutel te geven, zodat het veel lastiger wordt om in te breken. De aanvulling op de huidige standaard is al goedgekeurd door het IEEE, zodat toekomstige software voorzien zal zijn van de verbeterde beveiliging. Wanneer de eerste toepassingen op de markt zullen komen, is echter nog niet bekend.De universiteit van Blacksburg in de Amerikaanse staat Virginia heeft zijn footballteam uitgerust met helmen die registreren hoe hard de klappen zijn die de spelers krijgen te verduren. Het systeem is verwerkt in acht helmen die gebruikt worden door in totaal achtendertig verschillende spelers, zo lezen we op EE Times. In de loop van het seizoen hebben de helmen al zo'n drieduizend meppen geregistreerd. Het systeem bestaat uit zes accelerometers, een microcontroller en een RF-zender. Wanneer de helm geraakt wordt met een kracht van meer dan tien g worden alle zes de accelerometers in werking gesteld en de data wordt verstuurd naar een connector op het processorbord.

Op dit bord bevinden zich verder een Hitachi microcontroller, een analoogdigitaalconvertor, 16KB RAM en 128KB flashgeheugen. De apparatuur op het bord filtert de gegevens van de accelerometers, zendt deze naar de microcontroller en de microcontroller communiceert met de RF-zender. Deze zender verzendt de data via radiofrequenties tussen de 902 en 928MHz naar een ontvanger aan de zijkant van het veld. Alhier kan de data op een laptop verwerkt worden via speciaal geschreven applicaties. De verzamelde gegevens worden gebruikt om beter te leren omgaan met hersenschuddingen en ander soortgelijk trauma. Deze kennis kan onder andere gebruikt worden om jeugdige voetballers en rugbyspelers beter te begeleiden:

football helm To do that, however, costs would have to drop. The prototypes cost about $2,000 per helmet, but engineers said the system's price could realistically fall to less than $100 with sufficient volume. Our goal is to trickle the technology down to the high school and youth level, said Chu of Simbex. Chu said the company also foresees its use in hockey and in unhelmeted sports such as soccer, where sensors could be placed in headbands to tell if a player sustained a concussion while heading the ball. Asus is van plan een volwassen versie van de Eee PC S101 uit te brengen onder de naam Asus S121. Het geplande 12,1-model zal een maatje groter zijn dan de Eee S101 maar beschikt over eenzelfde featureset en design.

Met de S121 wil Asus een nieuwe markt aanboren voor lichtgewicht notebooks. De S121 zal wat betreft design veel meekrijgen van het onlangs gelanceerde S101-model in de Eee PC-serie. Zo zal de nodige eye candy weer van de partij zijn, waaronder een glanzend bruine toplaag en zilverkleurig accent rond de randen en scharnieren. De luxe ultraportable zal over dezelfde featureset beschikken als de S101, hoewel de S121 mogelijk uitgerust is met een 30GB-ssd en 3g-ondersteuning. Naar verwachting zal de S121-ultraportable gebaseerd zijn op de zuinige singlecore-Atom N270 en Intels 945-chipset. Asus heeft de grotere afmetingen van de ultraportable benut om een fullsize-toetsenbord te implementeren.Verwacht wordt dat de Asus S121 het moet opnemen tegen de Samsung NC20, die wordt voorzien van een Nano-processor van VIA op een kloksnelheid van 1,3GHz en een 12,1-scherm.

De Asus S121 zal - in tegenstelling tot de S101 - geen deel uitmaken van de Eee PC-lijn. Jerry Shen, president van Asustek, heeft namelijk benadrukt dat elk model met een scherm groter dan 10 inch niet wordt geclassificeerd als netbook. Eerdere geruchten deden dit al vermoeden, echter werd toen gespeculeerd over een high-end Asus ZX-serie. Digitimes meldde toentertijd dat het eerste model binnen de ZX-serie zou beschikken over een 12-scherm en 900 dollar zou kosten. Volgens verschillende nieuwssites zal Asus de S121 introduceren tijdens de aankomende Consumer Electronics Show, die van 8 tot 11 januari in Las Vegas wordt gehouden.De Electric Fuel Corporation heeft dé oplossing voor de mensen die nog wel eens met een lege GSM of PDA-accu staan. De instant power bevat drie shots voor alle gangbare mobiele telefoons en PDA's. Het apparaatje bevat 4 zink fuel cells welke na in contact te komen met zuurstof spanning afgeven. Supersnel gaat het bijladen overigens niet, afhankelijk van omgevingstemperatuur en type toestel neemt dit laden ongeveer anderhalf uur in beslag. De instant power voor PDA's moet 20 dollar opbrengen, gebruikers van mobieltjes zijn voor $15 klaar. Een navulcell voor de instant power komt op 10 dollar. Gelijksoortige laders voor laptops kunnen we in de loop van 2002 verwachten, aldus Tech Extreme:

Instant Power Fuel CellCompatible with a number of PDAs from Palm, Hewlett-Packard, Compaq, Casio, Sony and Novatel, and with cell phone models from Nokia, Motorola, Ericsson, Audiovox, Mitsubishi, Panasonic and Philips, among others, the charger allows device use on a dead battery while charging. Pascente said the device will provide a full charge to a PDA while in use, but cell phones must be turned off to receive a full charge. However, if your cell phone is dead and you need to make a call, plugging the Instant Power Charger into your cell phone will allow you to use the phone instantly without electricity.Wie er al van staat te kijken dat het mogelijk is om te internetten via een laptop en een mobiele telefoon, zal zijn oren helemaal niet geloven bij het lezen van dit artikel van het Algemeen Dagblad. Amerikaanse wetenschappers zijn namelijk al een heel eind met de ontwikkeling van een interplanetaire internetverbinding. Via de modernste technieken zal het al in het jaar 2003 mogelijk zijn om bij wijze van spreken te chatten met iemand die zich op Mars bevindt.

Onder de naam InterPlanetary Project (IPN) is de aartsvader van internet, Vinton Cerf, bezig met een protocol voor dataverkeer tussen planeten, satellieten en ruimtevaartuigen. Zelfs het Amerikaanse Ministerie van Defensie en de ruimtevaartorganisatie NASA ondersteunen dit project, dat als einddoel een backbone tussen de verschillende ruimtelijke objecten heeft. Op dit moment zit men nog met een aantal problemen, zoals het overbruggen van de enorme afstanden. Daarnaast draaien de planeten in een baan, waardoor ze zich telkens op een andere plaats bevinden. Men ziet de toekomst echter rooskleurig in, en verwacht in 2003 een eerste test uit te voeren tijdens een NASA-missie naar Mars.

De DualCor cPC is een mini-pc en smartphone in één. De cPC heeft twee Windows-besturingssytemen aan boord, te weten Mobile 5.0 en XP Tablet Edition. De handheld is bedoeld voor veel reizende zakenmensen en verkopers. Het pas gestartte bedrijf ziet goede kansen voor zijn eerste boreling, de cPC; steeds vaker ruilen zakelijke gebruikers hun laptops in voor een Blackberry of andere handhelds. bedrijven als Sony en OQO bieden al complete pc's in handformaat aan, maar gebruikers zien er nog vaak vanaf omdat de prestaties en de batterijduur beperkt zouden zijn. DualCor denkt een goede mix van componenten en eigenschappen gevonden te hebben.VIA C7-m processorOm Windows XP en bijvoorbeeld Office-applicaties te kunnen draaien is er een VIA 1,5GHz C7-M-processor aanwezig, voor de PDA- en telefonietaken is er een Intel PXA-communicatieprocessor. Voor de invoer van data gebruikt men een 5 touchscreen van 800x480 pixels, gemaakt door LG en voorzien van speciaal glas, en een bijgeleverde stylus. Als gedeeld opslagreservoir voor zowel de pc als het smartphonegedeelte is een 40GB harddisk ingebouwd. De VIA en Intel-procesors beschikken respectievelijk over 1GB DDR2 RAM-geheugen en 128MB DRAM en 1GB NAND-flashgeheugen. Er zijn diverse aansluitmogelijkheden, waaronder drie voor USB 2.0, een (mini-VGA) voor een monitor, een voor stereo- en headset, en een CF Type II-gleuf. Het kastje meet 16,5 bij 8,4 centimeter en is 3cm dik.

Er kan snel geschakeld worden tussen XP en Mobile, aldus de makers. Onder andere Outlook deelt in beide OSen dezelfde mappen en kan zo gemakkelijk synchroniseren. Door de dubbele persoonlijkheid van het apparaat kan de cPC op de (thuis)werkplek worden aangesloten op het lichtnet, netwerk, toetsenbord en monitor, om bij een trip naar buiten te worden losgegooid en onder Windows Mobile 5.0 als een PDA met 40GB opslagruimte en lange gebruiksduur te functioneren. In pc-modus gaat een acculading circa drie tot vier uur mee, in smartphone-modus zou dat acht tot twaalf uur kunnen zijn. Per applicatie kan een keuze worden gemaakt welk besturingssyteem (en bijbehorende rekenchips) ingeschakeld wordt. De standbytijd kan veel gunstiger uitpakken. DualCor kondigt aan dit kleine handzame computertje op CES 2006 begin januari te Las Vegas zullen presenteren en in maart op de markt brengen. Gezien het feit dat op de website nog slechts 3d-renderings te zien zijn, is het afwachten of het apparaatje dan inderdaad salon-fähig zal zijn. Erg goedkoop wordt de cPC nog niet; 1500 dollar zou er op het prijskaartje staan. Groot-inkopers kunnen natuurlijk een korting verwachten.

Emerce meldt ons dat een Amerikaans bedrijf met een op Linux gebaseerde Tablet PC een goudhaantje te pakken lijkt te hebben. De site van Element Computer kon de grote vraag naar de draagbare machines niet aan en is daarom sinds gisteren slecht te bereiken. De tablets beschikken naast een door Lycoris ontwikkelde speciale versie van het vrij verkrijgbare besturingssysteem ook over enkele goedkopere onderdelen en kunnen daardoor voor het luttele bedrag van $999 worden aangeboden. De populariteit is opvallend, omdat de verkopen sinds de introductie van de Tablet PC dik een jaar geleden wereldwijd nogal tegenvielen. De 250.000 verkochte exemplaren voldoen lang niet aan de verwachting die aandrijfkracht Microsoft en zijn partners vooraf voor ogen hadden:

  1. http://en.donkr.com/blog/dovendosi
  2. http://dovendosi.blogghy.com/
  3. http://www.nichtraucher-blogs.de/blogs/dovendosi/

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Batterie Lenovo Thinkpad T400

Si un véhicule s’arrête, notre système le détecte via les 700 caméras présentes dans le tunnel et prévient dans les 10 secondes le gestionnaire de trafic poursuit Eric Toffin. La détection est possible car le logiciel compare la succession d’images du flux vidéo. Le logiciel construit la trajectoire de chaque véhicule. Si une trajectoire indique un arrêt ou un contresens, l’alarme se déclenche précise le patron de Citilog. L’autre spécialité de Citilog tient dans les capteurs intelligents pour gérer le trafic sur des carrefours équipés de feux tricolores, une solution aujourd’hui appliquée sur le tracé du tramway sur le boulevard des Maréchaux à Paris. Les capteurs calculent la longueur des files de véhicules et quand ils détectent un pré-bouchon, c’est-à-dire des véhicules arrêtés au centre d’un carrefour, ils envoient une commande au contrôleur de feu qui passe par exemple tous les feux au rouge pour laisser le temps aux véhicules de sortir du carrefour, explique Eric Toffin. Si Citilog fournit principalement le logiciel, sur cette solution, elle a aussi travaillé étroitement avec une autre PME d’Ile-de-France pour développer des capteurs intelligents. Sur la ville de Sotchi en Russie, grâce au système déployé pour les Jeux Olympiques de 2014, les conducteurs gagnent alors environ 15% sur leur temps d’attente au carrefour grâce à ce dispositif.

C’est avec une solution similaire que Citilog a remporté un appel d’offres à Rio de Janeiro (Brésil), dans le cadre de la modernisation du pays en vue de la Coupe du Monde de football et des Jeux Olympiques de 2016. Cette fois, le système de Citilog facilite le trafic de bus à haut niveau de service sur des voies dédiées. Le système s’assure que sur les carrefours, les bus ne rencontreront aucun blocage détaille Eric Toffin. Citilog gère un projet du même type aux Etats-Unis, sur des voies dédiées aux alentours de Washington. Deux voies, au centre d’autoroutes, ne sont ouvertes qu’en cas de fort trafic. Citilog s’assure que personne n’emprunte ses voies lorsque le trafic est normal, que les voies sont fermées à la circulation. Au contraire, quand elles sont ouvertes, il faut s’assurer que le trafic s’écoule en toute sécurité. Un système du même type pourrait parfaitement s’adapter à l’autorisation de la circulation sur les bandes d’arrêt d’urgence françaises pour les taxis et les transports en commun proposée par le secrétaire d’Etat aux Transports Frédéric Cuvillier début juin. Au total, Citilog est présent dans 60 pays, avec souvent sur place une quarantaine de partenaires locaux pour relayer la PME, pour un chiffre d’affaires de 5,5 millions d’euros en 2013. Avec l’essor du véhicule connecté et de la ville intelligente, Citilog entrevoit déjà de nouvelles possibilités.

La société d’Arcueil travaille ainsi sur de nouveaux capteurs qui pourraient agréger des données en plus grand nombre, de la détection d’incident aux numéros de plaque par exemple. Nous pourrons envoyer par exemple des informations directement sur l’écran de la voiture ou travailler sur des vitesses dynamiques selon le trafic enregistré sur la route, anticipe Eric Toffin. Plus l’information est pertinente, plus les conducteurs sont sensibles aux recommandations visant à améliorer la sécurité et la fluidité du trafic. Avec son Future Truck 2025, Mercedes propose de repenser le rôle du conducteur : selon sa terminologie, on ne parlera plus de chauffeur routier mais de manager de transport. Il pourra se consacrer à d'autres taches pendant le trajet, grâce à un cockpit connecté. Mercedes en dira plus sur la technologie utilisée et ses projets d'industrialisation en septembre, lors du salon des véhicules commerciaux IAA d'Hanovre. Mise à jour du 2 octobre : le ministère de l'Economie a confirmé le 1er octobre que des tests de voitures autonomes sur routes ouvertes auront lieu dès l'an prochain. Pour cela, un système de plaques minéralogiques spéciales, dites Plaques W véhicule autonome, sera mis en place, sur le modèle du certificat W (dit carte de garage) qui permet de faire rouler un véhicule à titre provisoire, avant son immatriculation définitive. Le plan filière Véhicule à pilotage automatique prend forme. Lancée en avril, le groupe de travail piloté par Carlos Ghosn a remis le mercredi 2 juillet à Arnaud Montebourg sa feuille de route, qui a été validée par le comité de pilotage de la Nouvelle France Industrielle.

Nous construisons les technologies qui s’intègreront d’ici 2020 dans la voiture de chaque Français pour améliorer la sécurité routière (90% des accidents sont causés par des erreurs humaines), optimiser et démocratiser les transports publics (seulement 45% de la population française disposent d’un accès à un transport urbain collectif) et améliorer la qualité de vie du conducteur (un francilien passe 78 minutes par jour dans sa voiture), écrit le ministère de l’Economie dans un communiqué. Concrètement, la feuille de route porte plus sur la réglementation que sur les technologies. Les appels à projet ne seront en effet lancés qu’au second semestre 2014 et les participants n’ont pas encore détaillé les différentes briques technologiques nécessaires. La feuille de route prévoit cependant déjà que l’Etat investisse 100 millions d’euros sur trois ans, vraisemblablement à partir de 2015, dans des entreprises qui participeront aux appels d’offre. Par ailleurs, PSA et Renault travaillent déjà chacun en parallèle sur leurs véhicules automatisés, et ne se sont pas montrés prolixes sur les différentes solutions technologiques. Les deux constructeurs ne sont pas dans une approche à la Google, c’est-à-dire qu’ils ne cherchent pas à faire directement un véhicule 100% autonome, explique un participant aux discussions.

Ils vont plutôt introduire progressivement de nouvelles technologies d’automatisation, qui sont donc déjà en développement selon leur schéma classique de conception véhicule. PSA prévoit ainsi de commercialiser les premières applications aux alentours de 2018. D’ici là, l’Etat compte mettre en place un label Véhicule automatisé sûr qui validera le fait que ces voitures autonomes peuvent circuler en toute sécurité. Pour arriver à cette phase de commercialisation, la feuille de route porte également sur la réglementation. Il est en effet aujourd’hui interdit de faire rouler les véhicules. Mais dès 2015, le gouvernement pourrait autoriser les tests sur route ouverte des véhicules autonomes à faible vitesse, éventuellement en permettant au conducteur de lâcher le volant. Le cadre réglementaire pour la commercialisation des véhicules devrait lui intervenir en 2016. La feuille de route prévoit également d’adapter les infrastructures aux véhicules autonomes, explique un membre du groupe de travail.

L’approche française prévoit de faire communiquer le véhicule avec les infrastructures, les autres véhicules et de s’appuyer sur le marquage au sol, et sur des bornes communicantes pour circuler. Cette approche va à l’opposé de celle de Google qui se base sur une cartographie très détaillée. Aucune modalité concrète ou financière n’a cependant pas été avancée. Tous les acteurs du groupe de travail se réuniront de nouveau en septembre, pour approfondir le projet et définir notamment les appels à projet. ACTUS REUTERS Les groupes technologiques et de télécoms pourraient être les grands vainqueurs de la révolution de la voiture connectée, un marché évalué à 50 milliards de dollars (37 milliards d'euros) au cours de la prochaine décennie qui pourrait inciter les investisseurs à délaisser les constructeurs classiques. Des fabricants de semi-conducteurs comme Infineon ou des géants technologiques comme Google sont très impliqués dans les voitures intelligentes, capables de se déplacer sans conducteur ou d'utiliser des applications de son téléphone mobile à partir du tableau de bord. Des constructeurs automobiles comme Nissan Motor, Audi (groupe Volkswagen) ou encore Toyota développent également leurs propres véhicules sans conducteur, associés à des groupes technologiques. Toutefois, ce sont les sociétés technologiques - aussi bien des poids lourds américains que des start-up européennes - qui devraient le plus bénéficier de ce créneau porteur, estiment des analystes et des gérants. C'est tout un nouveau marché qui émerge, observe Christian Jimenez, président de Diamant Bleu Gestion.

La meilleure façon de jouer ce thème sur le long terme pour un investisseur, c'est d'acheter du Microsoft ou encore des fabricants de semi-conducteurs comme Infineon, et pas du Peugeot ou du Renault. Si ce marché atteignait 50 milliards de dollars comme prévu par le courtier Exane BNP Paribas, il représenterait environ la moitié du chiffre d'affaires annuel dégagé l'an dernier par le groupe allemand BMW. Google est déjà très avancé en ce domaine, même s'il faudra attendre encore plusieurs années avant de voir des voitures sans conducteurs sur nos routes. Le géant américain a prévu de commercialiser avant la fin de l'année des voitures équipées de son logiciel Android Auto, qui permettra notamment aux automobilistes d'utiliser des services de navigation et d'envoyer des messages sans lâcher le volant. Apple est également dans la course avec son nouveau système CarPlay, qui intègre les fonctionnalités de l'iPhone et permet d'utiliser les applications directement à partir du tableau de bord, qu'il s'agisse de guidage GPS, de musique, de messagerie où de simples appels téléphoniques. Seulement 10% environ des véhicules sont dotés de systèmes connectés aujourd'hui, un chiffre qui devrait passer à plus de 90% d'ici 2020, selon le groupe britannique de consultants Machina Research.

Ce n'est plus un rêve, c'est une course de vitesse sur cinq ans qui permet de gagner - ou de perdre - beaucoup d'argent, observe dans une étude Stuart Pearson, analyste chez Exane BNP, qui table sur une croissance de 30% par an du marché de la voiture intelligente d'ici 2020. Mais, les investisseurs s'intéressent également à des pépites concentrées sur des niches technologiques. Akka Technologies, un groupe français qui a développé un prototype de voiture électrique sans conducteur, a vu le cours de son action quasiment multiplié par six depuis 2009. La voiture autonome ce n'est pas de la science fiction, c'est réel et ça se passe maintenant! La technologie est prête, maintenant c'est juste une question de réglementation, souligne Philippe Obry, directeur Recherche & Développement chez Akka. L'idée n'est pas de moderniser les voitures existantes avec de nouvelles technologies mais de repenser totalement le secteur. A la base, nous ne sommes pas des constructeurs automobiles donc il est plus facile pour nous de sortir du cadre.

De son coté, l'action Blue Solutions, une société du groupe Bolloré spécialisée dans les batteries Lithium Métal Polymère (LMP), qui équipent entre autres le réseau d'autopartage parisien Autolib', a progressé de 130% depuis son introduction en Bourse en octobre dernier, qui avait été souscrite plus de 15 fois. L'irruption de la voiture connectée pourrait être également décisive pour de grands groupes technologiques européens comme Nokia ou TomTom, estime Stuart Pearson d'Exane. Les deux groupes forment un duopole dans les systèmes de navigation embarqués. Si ces systèmes intégrés continuent d'être prédominants à plus long terme, notre 'fair value' (valeur intrinsèque) pourrait augmenter de 32% pour TomTom et de 13% pour Nokia. Les fabricants de semi-conducteurs comme l'allemand Infineon et l'américain Texas Instruments devraient également figurer parmi les grands gagnants de la voiture sans conducteur tandis que les opérateurs télécoms devraient bénéficier de l'explosion des volumes de données échangés. En avril dernier, Infineon - dont les puces permettent de déclencher des airbags ou de contrôler des régulateurs de vitesse - a relevé ses prévisions annuelles ainsi que le montant de son dividende en raison de la forte croissance des activités liées à l'automobile.

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Batterie Dell Vostro 1220

C’est l’autre révolution clé : concevoir une architecture assez pérenne qui puisse accueillir de nouvelles applications, voire de nouveaux standards de communication, sans rendre le véhicule dépassé et sans avoir à le modifier physiquement. PSA a ainsi développé un boitier appelé Smart Antenna. "Cette boite wifi dans le véhicule permet de faire le lien avec l’extérieur. Elle est compatible avec les normes existantes : la 4G, la 3G, la TNT ou le Bluetooth et pourra demain accueillir de nouvelles normes sans toucher au véhicule" précise Laurent Dizambourg, ingénieur chez PSA. Dans l’habitacle, elle peut diffuser en même temps la TNT, internet ou offrir des connexions wifi. Une fois les architectures définies commence la bataille des données. Les développeurs et autres professionnels du numérique en ont en effet besoin pour mettre au point de nouveaux services en lien avec le véhicule. PSA organise en ce moment un concours avec une trentaine de start-up. Chacune a jusqu’à la fin de l’été pour développer des applications pour la voiture, par exemple une application pour trouver une place. PSA leur fournit alors les données nécessaires tirées des véhicules, selon leurs demandes spécifiques. "Il faut simplifier l’accès aux données pour les développeurs" expose Jean-Pierre Dumoulin. Mais simplifier ne veut pas dire tout se permettre : la confidentialité et la sécurité sont deux valeurs intangibles selon PSA.

"Mettre en open data certaines données est une possibilité, propose Brigitte Courtehoux. Mais nos clients doivent pouvoir à tout moment demander la confidentialité des données". Le débat autour des données est aujourd’hui un axe stratégique pour les constructeurs, face aux grands acteurs globaux spécialistes du traitement de données. "Nous n’avons pas envie de voir les données de nos véhicules et de nos clients vendus à des tiers par des grands du numérique" rappelle Brigitte Courtehoux. Cette injonction demande alors une nouvelle révolution de l’industrie automobile vers le service, un aspect assez éloigné des préoccupations des constructeurs. Un véhicule est en effet un objet connecté qui récolte des données sur son fonctionnement mais aussi sur son environnement. "Nous devons être présents là où nous pouvons apporter une valeur complémentaire" explique la patronne du département véhicule connecté. PSA pourrait ainsi utiliser les données du véhicule pour prévenir le conducteur d’un passage nécessaire au garage. Le groupe pourrait aller plus loin et par exemple s’associer avec un service de météo ultra locale. Les véhicules serviraient alors de mini-station météo pour informer les conducteurs mais aussi pourquoi pas tous les utilisateurs de l’appli de météo locale ou les sociétés d’autoroutes. "PSA a lancé un challenge interne le Data Odyssey, pour demander aux collaborateurs comment utiliser les données récoltées par les véhicules" ajoute Gaël Colin, ingénieur chez PSA. Toutes ces réflexions amènent un constat que PSA commence à prendre en compte. "L’évolution de la société avec le digital pousse de la vente unique de la voiture à une transformation du business-model industriel" résume Jean-Pierre Dumoulin.

"Le constructeur doit demain voir le conducteur comme faisant partie d’une communauté, et pas simplement comme un client unique, coupé de son univers" ajoute Gaël Colin. L’enjeu, c’est aujourd’hui la mobilité et non plus simplement l’automobile. L'économie du partage continue de générer des nouveaux modèles qui perturbent le statu quo dans de nombreuses industries. Andre Haddad, le PDG de RelayRides, une place de marché en ligne pour la location de voitures entre particuliers, explique sa vision dans un entretien avec L'Usine Digitale. "Notre approche du marché et du modèle était très différente en 2011 par rapport à aujourd'hui,", explique Andre Haddad. En effet, à ses débuts, RelayRides utilisait un boîtier et un logiciel dédié pour permettre au locataire de la voiture d'arriver au moment de la réservation et d'utiliser une carte ou son portable pour déverrouiller le véhicule. Un système coûteux pour la start-up, et compliqué pour les utilisateurs. Le système permettait aussi la location entre particuliers à l'heure. Etrangement, c'est en enlevant une couche technologique - le boîtier - et en revenant aux fondamentaux, la rencontre entre particuliers, que RelayRides a trouvé son rythme de croisière. Un aspect fondamental de l'économie du partage, qui recentre le business modèle sur l'échange, facilité par la technologie. "On pensait que l’accès à la mobilité immédiate était la meilleure façon d’approcher le business", poursuit Andre Haddad. Or, "on s'est rendus compte que pour le marché et les mentalités, l’automatisation de cette place de marché n’apportait pas une réponse au manque de confiance entre loueurs et locataires. On a remis à plat le modèle en décidant de retirer les boîtiers (...)".

Par ailleurs, "la demande pour la location était plutôt de la location à plus longue durée, au moins une journée." Selon Andre Haddad, le marché de la location de voitures atteint 60 milliards de dollars mondialement. Or, le segment de la location à l’heure représente moins de 500 millions de dollars par rapport au marché global. Le passage à la location de longue durée faisait donc tout à fait sens pour RelayRides. De nombreux utilisateurs recherchent d'ailleurs "une solution intermédiaire entre achat de voiture et location de longue durée". Andre Haddad insiste sur la complémentarité d'un service comme RelayRides avec les loueurs de voiture traditionnels. "La location de voitures n’est pas une industrie à détruire pour nous".

Une approche différente d'un Uber par exemple. En effet, "si vous voulez une voiture très rapidement à l’aéroport ce n'est pas le même segment. On est sur le segment du loisir, pour celui qui a du temps, pas impersonnel. C'est un autre type d’expérience et de clients", affirme-t-il. Malgré tout, la place de marché de RelayRides bouleverse les codes traditionnels et offre de nombreux avantages qui pourraient menacer les loueurs. Pour commencer, des prix 35% moins chers, en raison d'une infrastructure différente. "On est une boîte de logiciels, on utilise l'infrastructure existante, on n'achète pas de flotte, on a pas besoin de la revendre et de la maintenir, il n'y a pas de circuit de distribution et de détaillant," explique Andre Haddad. En effet, cette infrastructure que doit construire un loueur classique est très onéreuse.

Par ailleurs, RelayRides offre un choix de véhicules beaucoup plus large et diversifié grâce à la location entre particuliers. "Contrairement aux loueurs classiques qui doivent construire une flotte très uniforme pour des raisons d’achats et de revente, et d'optimisation des coûts, on s’affranchit d'une partie du modèle, et on accepte toutes les voitures (...) pour les gens qui cherchent une expérience c’est plus qu'une simple location" explique-t-il. Enfin, le troisième avantage réside dans le concept de l'économie du partage : l'échange entre particuliers, et un service simplifié par le digital. "Toute la réservation et le paiement se font en ligne sur le site internet" et ensuite "on échange, on se donne des tuyaux, on partage des conseils entre particuliers", explique Andre Haddad qui lui-même loue ses véhicules sur le site. C'est finalement toute une expérience - comme un Uber, un Airbnb ou un BlaBlaCar en Europe - que propose RelayRides. De quoi faire réfléchir les industries en quête de renouveau. On connaissait l'utilisation de l'impression 3D par l'industrie pour fabriquer des prototypes et, de plus en plus, des pièces de série. BMW explore une autre voie et utilise la technique de fabrication additive pour créer des "prothèses" sur mesure pour ses ouvriers les plus exposés aux risques de maladies professionnelles, en particulier aux troubles musculo-squelettiques. Une expérimentation est en cours dans l'usine de Munich, en partenariat avec l'université technologique de la ville. Elle concerne des salariés effectuant des gestes répétitifs : insérer des joints en caoutchouc dans les trous de la carrosserie. Le mouvement met les pouces des ouvriers à rude épreuve, avec des risques d'élongation, vu la forte pression exercée.

Les travailleurs ont donc été équipés d'une coque en polyuréthane pour protéger leur pouce. Une sorte de seconde peau qui sécurise leurs mouvements. Il a fallu scanner le pouce de chaque "cobaye" pour modéliser une prothèse parfaitement adaptée à sa morphologie. Les pièces ont ensuite été réalisées à partir d'imprimantes 3D. Le test semble suffisamment concluant pour que BMW envisage de l'étendre aux postes de production d'autres usines. Le constructeur allemand utilise la fabrication additive depuis 1989. 100 000 pièces sont produites avec cette technique chaque année dans son centre d'innovation de Munich. Intel et Ford sont associés dans le projet de recherche Mobii pour imaginer les nouveaux types d'interactions entre les conducteurs et leurs véhicules connectés. Intel met à disposition du constructeur automobile américain son expertise en matière de reconnaissance faciale et vocale, de capture des mouvements, de gestion des données, pour inventer de nouveaux dispositifs et usages innovants et intuitifs.

Le duo s'est particulièrement concentré sur des services générés par l'installation de mini-caméras dans les habitacles. Par exemple, les partenaires estiment que la reconnaissance faciale, grâce à une caméra pointée vers le conducteur, pourrait permettre de déclencher le démarrage du véhicule et remplacer la clé de contact. Le propriétaire pourrait aussi, sur une application mobile, être informé lorsqu'un tiers s'installe au volant. Libre à lui, ensuite, d'autoriser ce "conducteur invité" ou pas, et de fixer des règles d'utilisation (temps de conduite défini, vitesse limitée…). Selon Ford et Intel, la reconnaissance du conducteur pourrait aussi permettre de lui proposer une expérience personnalisée : dès son entrée dans l'habitacle, ses préférences en matière de réglage de siège, de station radio préférées, d'adresses préférées, seraient automatiquement chargées. D'autres applications innovantes sont évoquées dans la vidéo de présentation du projet de recherche Mobii. Certains concepts pourraient être intégrés dans les futurs véhicules de série de Ford.

Désengorger les mégalopoles ne signifie pas forcément y interdire les voitures. Fluidifier le trafic en adaptant les feux ou les voies de circulation tout en assurant la sécurité des usagers est une autre solution, proposée par Citilog. Cette PME française d’une trentaine de personnes, basée à Arcueil (Val-de-Marne), est spécialisée dans le traitement d’images issues de caméras de surveillance. "Notre utilisation de la vidéo est positive. Nos systèmes peuvent identifier un véhicule arrêté ou accidenté sur une voie pour éviter un suraccident" détaille Eric Toffin, directeur général de Citilog. "L’activité principale de Citilog est la détection automatique d’incident, par exemple dans le tunnel de l’A86, en région parisienne.

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April 02, 2017

Acer Aspire 8730ZG Battery

Most Ultrabooks provide scant connectivity, but not the Latitude E7240; it’s stuffed with an abundance of ports and features. There are three USB 3 ports, mini-DisplayPort, HDMI and a Gigabit Ethernet socket dotted around its edges, and Dell has also added a fingerprint and smart card reader. You can cut costs by specifying Dell-branded single-band 802.11n Wi-Fi, but our range-topping review unit came equipped with an Intel dual-band 802.11ac chipset, Bluetooth 4, NFC and 3G.The Latitude's stereo speakers are superb, with audio quality that's as good as any laptop we’ve reviewed, and light years better than most business models.The internet has given rise to new crimes – from hacking and bank fraud to eBay scams – but it’s also created a new kind of troublemaker: the accidental criminal.No-one would be surprised by an early-morning knock on the door if they’d hacked an online banking site, but the reach of the web means it’s never been easier for otherwise well-behaved citizens to break the law inadvertently.Neither the law nor common sense have kept pace with a world in which social networks and file-sharing sites changed the legal landscape. More importantly, people who previously had no means of libelling a celebrity or breaching contempt of court rules can now do so simply by hitting Retweet. We’re all a click away from accusations of harassment or causing gross offence.

Laws are applied with a varying degree of severity, which further clouds the issue of just what will or won’t land you with a spell at Her Majesty’s pleasure. Even if you think you’re no law-breaker, there’s a good chance that even our most honest reader has broken some sort of law online, whether by ripping a CD or using a song or photo without permission, even if it’s by mistake.Nowhere is it easier to break the law than on Twitter or Facebook, partly because people who are untrained in libel laws are now publishers, and subject to the same controls as newspaper editors – who are (theoretically) trained in media law.Twitter is so short and instant, so much about the heat and the heart of the debate, that it’s a temptation for people to tweet too quickly without considering the consequencesTwitter is so short and instant, so much about the heat and the heart of the debate, that it’s a temptation for people to tweet too quickly without considering the consequencesOften, we see Facebook and Twitter as extensions of a pub discussion, where banter and alcohol-enhanced opinions are routine but ephemeral. Online, however, our comments stick around and spread quickly, potentially reaching a wider audience than intended – sparking a "Twitter storm”.

"Twitter is so short and instant, so much about the heat and the heart of the debate, that it’s a temptation for people to tweet too quickly without considering the consequences. There could be contempt of court, defamation or data-protection issues,” said Kathryn Wynn, a senior associate with tech law firm Pinsent Masons. "We’ve seen real-world examples of this... people can’t substantiate a tweet as they don’t have any evidence. In the heat of the debate, people don’t go away and check, because the debate would have moved on – so they don’t stop to think.”It’s because of incidents like this that a social network user could find themselves facing court. Several trolls have served time, and libellous posters have had to dig deep to pay damages.Despite the grave consequences, the authorities are still coming to terms with how to deal with Joe Bloggs gaining a platform to air opinion and humour. Look at the farcical trial of Paul Chambers, who was found guilty of sending a menacing message when he jokingly threatened to blow up Robin Hood Airport near Doncaster after it was closed due to snow, though later acquitted on appeal – common sense and law don’t always mix.

Since that case, Crown Prosecution Service (CPS) guidelines have laid out where prosecution for harassment or web threats is justified, focusing on whether threats are credible, how persistent the harassment is, and the level of offensiveness.In its guidelines on when to prosecute, the CPS says most Twitter rant cases shouldn’t go to court, even if the post involves "the expression of unpopular or unfashionable opinion about serious or trivial matters, banter or humour; even if distasteful to some or painful to those subjected to it”.Desktop PC and laptop shipments came to only 2.5 million units in the UK during the first three months of this year, down almost 16%. It appears that the UK PC market is slowing faster than other parts, with Gartner already putting the global decline at 11%.Overall in Western Europe, shipments fell more than 20% from 15 million to 12 million units, with every manufacturer bar Lenovo and Apple seeing significant drops in what Gartner describes as the region’s "worst quarterly decline" ever.Gartner analysts again blamed the drop on Windows 8’s unpopularity among consumers, who appear to be puzzled by the system’s touch-friendly UI.

"The first quarter of 2013 brought the worst quarterly decline in Western Europe since Gartner started tracking PC shipments in this region," said Meike Escherich. "Wide availability of Windows 8-based PCs could not boost consumer PC purchases during the quarter. Although the new Metro-style user interface suits new form factors, users wonder about its suitability for traditional PCs — non-touchscreen desktops and notebooks."Meanwhile, China’s Lenovo managed to bolster its position considerably, with a 21% jump in shipments –making it the third-biggest manufacturer in the UK.First-placed HP saw shipments fall by a quarter, while Dell’s fell 11%. Gartner said Lenovo’s growth helped prop up enterprise PC sales in the UK, which fell by 7.6%. By comparison, consumer demand fell by 24%. And although Apple saw fractional growth more widely in Western Europe, it didn’t feature in the UK’s top manufacturers, with Acer and Toshiba rounding out the top five."Lenovo's strong performance in the first quarter of 2013 prevented the professional PC market declining faster," said analyst Ranjit Atwal."While the professional PC market continues to see the importance of the productivity gained from using a PC, consumers attribute much less value to the use of PCs," added Atwal.

Toshiba first showed off its glasses-free 3D laptop as a concept back in February - and the company has now put flesh on those bones, giving it a name, launch date and a price. At a press launch in central London, Toshiba announced it would be shipping the Qosmio F750 to UK retail outlets in August.3D laptops are nothing new - we've seen quite a few in the past couple of years - but the difference with the Qosmio F750 is that it features a lenticular 3D display, which means you benefit from the full 3D effect without having to don a pair of uncomfortable specs. Although a little on the grainy side, the demo videos Toshiba showed us exhibited an appreciable degree of depth. You can view both 2D and 3D material onscreen simultaneously plus, in a clever twist, you don't have to be facing the dead centre of the screen to see perfect 3D.The laptop's webcam tracks the position of your eyes, adjusting the screen's lenticular lens layer accordingly. That worked well, although the effect wasn't instantaneous, with a slight lag as the screen adjusted itself to new eye positions.The chassis itself is nothing to write home about. The bright red plastic lid and carbon-effect interior look smart, but the laptop itself is thick and chunky. But the Qosmio F750 does back up its clever 3D tricks with an interesting specification.

The CPU is a 2GHz Intel Core i7-2630QM accompanied by 6GB of DDR3 RAM, while Nvidia's mid-range (but still fast) GeForce GT 540M powers the graphics. For audio you get a pair of Harmon Kardon-branded stereo speakers, storage comprises a 640GB hard disk, plus there's a Blu-ray XL drive built-in - a first for a laptop as far as we're aware - allowing you to write to optical discs up to 100GB in capacity. On the rear, a coaxial aerial connector suggests the laptop will ship with an integrated TV tuner, and the F750's 15.6in screen is a Full HD unit.A bigger catch, however, is that, to grab yourself some of this juicy new 3D technology, you're going to have to splash the cash. The F750 is set to cost around £1,300 inc VAT when it launches in August, a price which looks set to restrict the Qosmio to 3D enthusiasts only.There are many good reasons to defrag your hard disk in Windows 7, and the same goes for Windows XP, Windows Vista and Windows 8. In this guide, we explain how to defrag in Windows 7, why you may want to, and how to set up a regular defrag routine.It’s always good to know whether or not the defragging process made any difference, so the first step is to set your baseline. Make a note of how much hard disk space you have, run a quick benchmark to see how well your hard disk is performing – a tool such as HD Tune works well – and make a note of the results.

The theory behind defragging your hard disk is that it should make some difference to load times for files. By default, Windows will save files in fragments across the disk, and each time you load a file it dynamically rebuilds them. A defrag tool will rearrange the data to make it quicker, again we’ll emphasise theoretically, because your file is in one place.We’ve seen the biggest post-defrag improvements to boot-up times, so you might want to measure this. We’ve used several tools over the years, including Boot Racer, but in reality a stopwatch timer (and ensuring your PC is set to boot straight to the desktop) works perfectly well for our needs. Just time from pressing the on button to your Windows 7 desktop appearing.The good news is you don’t need to download a third-party defrag tool: Microsoft includes the perfectly respectable Disk Defragmenter in Windows 7. Type "Disk defragmenter” into the search box and click on Disk Defragmenter, which will appear automatically unless you make a typo.

You’ll see a window containing a number of disks, something like this. Note that although scheduled disk defragmentation is typically turned on by default, it may be set to a time such as 1am every Monday – great if you leave your PC switched on at that time, not so great otherwise.Click on the "Analyse Disk” button. This process shouldn’t take long, and you can stop at any point. You’ll soon be told just how fragmented your disk is. In our case, it’s only 4% fragmented. Microsoft suggests defragging if that figure hits 10% or over, but we’ll press ahead anyway.This process will take considerably longer, perhaps hours. The good news is that you can still keep on using your computer whilst defragging takes place, so don’t worry on that front.So the minutes and hours have passed, and Disk Defragmenter assures you that all is well: your disk is 0% fragmented. Has the defragging made any difference? We doubt that you’ll notice much in practice, which is where those records from step 1 come into play.3D laptops are nothing new - we've seen quite a few in the past couple of years - but the difference with the Qosmio F750 is that it features a lenticular 3D display, which means you benefit from the full 3D effect without having to don a pair of uncomfortable specs.

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Akku ASUS Eee PC 1025C

Uns lag für den Test nur die Wifi-Variante des iPad Mini vor. Ein Mobilfunkmodell soll in wenigen Wochen folgen. Überraschungen gibt es nicht. Die Ausstattung ist wie gewohnt gut. Android-Nutzer werden aber sicher einen SD-Schacht oder USB vermissen. Das iPad Mini beherrscht Dual-Band-WLAN nach 802.11b/g/n (2.4 GHz) und 802.11a/n (5 GHz). Das ist bei Apple mittlerweile Standard, bei der Konkurrenz immer noch die Ausnahme. Bluetooth 4.0 gibt es ebenfalls. GPS und sogar Glonass sind allerdings dem LTE-Modell vorbehalten. Wir können also keine Aussagen dazu machen.Das Display ist ebenfalls keine Überraschung, jedenfalls keine positive: Bei 7,9 Zoll bietet das iPad Mini nur 1.024 x 768 Pixel (163 ppi). Das sind gerade mal 40.000 Pixel mehr, als ein iPhone 5 mit seinem 4-Zoll-Display hat (786.432 zu 727.940 Pixeln) und ein Viertel der Pixel eines iPad 3 oder 4. Das ist vorteilhaft für den Akku, der nur 16,5 Wattstunden hat. Ein Display mit hoher Auflösung braucht eine stärkere Lichtquelle, um durch die vielen Pixel hindurchzuleuchten. Zum Vergleich: Das aktuelle iPad 4 hat deswegen 42,5 Wattstunden. Dank des kleinen Akkus ist das iPad Mini nicht nur gemessene 7,2 mm flach, sondern wiegt auch nur 307 Gramm. Wer auf rund 2 Zoll Bildschirmdiagonale verzichtet, bekommt weniger als die Hälfte des Gewichts der Retina-iPads von Apple, die zudem 9,4 mm dick sind.

Das Display hat eine Antifettbeschichtung und spiegelt. Dank hoher Helligkeitswerte lässt sich die spiegelnde Umgebung aber durchaus überstrahlen. Die Kameras bieten 5 (hinten) und 1,2 Megapixel. Für die hintere Kamera fehlt ein Licht. Fotos ohne Sonnenlicht sind damit nur schwer möglich. Das Bild rauscht stark. Als Prozessor kommt der A5 mit 1 GHz zum Einsatz, also schon ein älteres Modell. Außerdem hat das iPad Mini nur 512 MByte RAM. Die Ausstattung ist zwar gut, zeigt aber recht deutlich, dass Apple Platz für kommende iPad-Mini-Generationen lässt. Beim großen iPad oder auch dem iPhone 5 gibt es einen moderneren Prozessor samt 1 GByte RAM und das, obwohl das iPhone 5 beispielsweise weniger Pixel anzusteuern hat. Die vergleichsweise schwache Hardware des iPad Mini ist aber ausreichend, um iTunes-Serien im 1080p-Format zu synchronisieren.Schließlich sind noch ein Headsetanschluss und ein integriertes Mikrofon vorhanden. Datentransfers werden über die neue Lightning-Schnittstelle geregelt, die USB 2.0 besser ausnutzt als der 30-Pin-Dockanschluss älterer iOS-Geräte. Weitere Informationen gibt es im Datenblatt.

Das Design des iPad Mini ist elegant, manche Golem.de-Redakteure fühlten sich an Star Trek (TNG) erinnert. Das liegt nicht zuletzt an den beiden sehr schmalen Rändern. Die haben aber auch einen Nachteil: Wer wie gewohnt sein Tablet an der Seite greift, wird automatisch die Touchscreenoberfläche treffen. Das ist eigentlich ein Problem. Andere Kleintablets, zum Beispiel das Galaxy Tab 7.0 Plus, haben daher einen extradicken Rahmen.Apple löst das Problem anders. Wer versehentlich mit dem Daumen den Touchscreen trifft, bemerkt, dass dieser nicht interpretiert wird. In der Video-App werden deswegen beispielsweise trotz Touchscreenberührung nicht die Anzeigen eingeblendet. Es ist sogar möglich, mit dem Daumen auf dem Touchscreen das Tablet zu halten und es mit einem anderen Finger zu bedienen.

Ein Daumen lässt sich dennoch benutzen. Selbst am Rand funktionieren Touch-Eingaben mit dem Daumen, wenn dieser so bewegt wird, dass das Gerät erkennt, dass es sich nicht um einen Griff handelt. Zur Mitte hin wird er nur bei sehr großer Auflagefläche als Greiffinger erkannt und lässt sich fast wie ein anderer Finger für Eingaben nutzen. Insgesamt gilt: Je größer die aufliegende Fingerfläche, desto eher geht das Gerät von einem Griff aus und ignoriert Eingaben, bei kleinen Fingerflächen reagiert es ohne Verzögerung. Das Prinzip ist vom großem iPad bekannt, das iPad Mini interpretiert diverse Greifszenarien aber etwas anders. Apple macht also gerätespezifische Anpassungen und hat beim iPad Mini gute Entscheidungen getroffen, um Fehlbedienungen zu vermeiden. Das lässt auf zukünftige 10-Zoll-iPad-Generationen mit einem dünneren Rahmen hoffen. Die Technik dafür ist da.

Umfasst ein Nutzer mit großen Händen das iPad Mini ganz, treten dadurch kaum Fehler auf. Die Knöpfe haben einen deutlichen Druckpunkt, der einigen Widerstand bietet. Samsung hatte diese Notwendigkeit bei seinem zweiten Kleintablet übersehen. Schwierigkeiten gibt es nur ab und an mit dem Helligkeitssensor im Querformat. Wer das Tablet mit Daumen und Zeigefinger hält, verdeckt gegebenenfalls dessen Sensor und der Bildschirm wird dunkler. Ein zweiter Helligkeitssensor hätte das Problem abgemildert.Das iPad Mini ist das erste Apple-Tablet mit zwei Lautsprechern. Sie spielen tatsächlich auch Stereoton ab, wie wir mit den Testtracks von ronelmm.com ausprobieren konnten. Ob das der Fall ist, war zunächst unklar, weil Apple die Funktion nicht bewirbt und die Konkurrenz unvorsichtigerweise einfach behauptet hatte, Apples iPad Mini habe keinen Stereoton.

In der Praxis ist Stereo aber nahezu unnütz. Bei Filmen kommt der Stereoton im Querformat nur von einer Seite. Das ist bei vielen Android-Tablets besser. Im Hochformat bleibt von dem Stereoklang etwas mehr übrig. Wer Musik hört, die viel mit Stereoeffekten spielt, wird das bemerken. In der Regel hört sich der Ton nur etwas voller an als mit nur einem Lautsprecher, was aber auch an der guten Lautsprecherqualität liegt. Das iPad Mini deklassiert so einige große Tablets.Richtiges Stereoempfinden ist aber unrealistisch. Der Nutzer muss dafür im Prinzip seine Nase in den Lightning-Anschluss stecken und das Tablet im 90-Grad-Winkel zum Gesicht halten. Stereoton auf diese Art wiederzugeben, ist eine glatte Fehlkonstruktion. Gerade für Filme hätte Apple die beiden Lautsprecher an zwei verschiedenen Seiten positionieren sollen.Die Lautsprecher versetzen zum Teil das Gehäuse in leichte Schwingungen. Bei einigen Frequenzen und hoher Lautstärke stört das Kribbeln an den Fingern etwas.

Abgesehen von der Form und dem schlechteren Display unterscheidet sich das iPad Mini nur in wenigen, aber durchaus wichtigen Details bei der Bedienung von den großen iPads. Gleich geblieben ist die Anordnung der Apps, die feste Reihe kann auch beim iPad Mini 6 Apps aufnehmen, und auch die Systemeinstellungen unterscheiden sich nicht vom 10-Zoll-iPad. Auch die Gestenkontrolle ist identisch. Interessant: Die virtuelle Tastatur wird im Splitmodus nahezu gleich groß angezeigt, also nicht im Verhältnis verkleinert. Dadurch ergibt sich ein überraschend angenehmes Tippgefühl, trotz der geringeren Größe des Tablets.Einen Unterschied zwischen den großen iPads und dem kleinen gibt es natürlich in der Handhabung. Das Mini wird ganz anders zwischen den Fingern balanciert, was sogar Auswirkungen auf den Homeknopf hat. Wir greifen mitunter das Tablet genau dort, wo der Homeknopf ist. Das iPad Mini ist aber so leicht, dass durch die Hebelwirkung beim einhändigen Hochheben der Knopf nicht gedrückt wird.

Bedienungselemente sind in der Regel ein bisschen kleiner als beim iPad. Das störte uns in der Praxis nicht. Wer ein iPad bedienen kann, hat keine Probleme mit der Umstellung. Retina-Display-verwöhnte Augen beklagen das nicht so saubere Schriftbild bei kleinen Schriften.Im Geekbench erreicht das iPad Mini rund 750 Punkte unter iOS 6.0.1. Damit ist es fast genauso schnell wie ein iPad 2 mit 760 Punkten. Unser iPad 3 kommt derzeit auf 749 Punkte. Schnell ist das iPad Mini aber trotzdem nicht. Das iPhone 5 erreicht 1.640 Punkte, obwohl es kleiner und leichter ist. Absetzen kann sich das iPad Mini nur von Altgeräten wie etwa dem iPhone 4, das mit iOS 6.0.1 auf 389 Punkte kommt. Ein iPhone 4S ist mit 630 Punkten nur geringfügig langsamer als das iPad Mini.In der Praxis reicht die Geschwindigkeit des Zweikernprozessors aus. Ob schlecht optimierte Webseiten oder 1080p-Videos: Das iPad Mini spielt sie ohne Probleme ab. Auch Spiele sind kein Problem, was wir mit Rage HD, Infinity Blade 2 und Real Racing 2 HD ausprobiert haben. Nur Infinity Blade 2 ruckelte ab und an.

Die Akkulaufzeit haben wir mit aktivem WLAN und mittlerer Helligkeit nur grob messen können. Wir kamen auf knapp über 10 Stunden Laufzeit. Das Tablet war in dieser Zeit angeschaltet, wurde aber sonst kaum belastet. Nur eine halbe Stunde haben wir Epic Knight gespielt, was etwa 8 Prozentpunkte kostete. Für ein 300-Gramm-Tablet ist das ein guter Wert. Zu beachten ist, dass wir normalerweise Apple-Tablets mit Mobilfunkmodem testen, die häufig einen leicht höheren Energiebedarf haben. Mangels Verfügbarkeit des iPad Mini mit LTE-Modul konnten wir die Auswirkungen eines passiven Moduls im Ruhebetrieb nicht testen.Apples neues Kleintablet ist seit dem heutigen 2. November 2012 im Handel verfügbar. Die kleinste Variante mit WLAN und 16 GByte gibt es für rund 330 Euro. Eine Speicherverdoppelung kostet jeweils 100 Euro mehr bis zu 64 GByte. Wer das noch nicht verfügbare LTE-Modell haben will, muss jeweils 130 Euro extra zahlen.

Gegenüber den anderen iPads hat das Mini-Tablet keine Nachteile bei der Ausstattung. 64 GByte sind genauso möglich wie ein LTE-Modul. Die Kombination wird bei vielen Konkurrenten nur über eine SD-Karte erreicht. Der Preis ist aber dennoch recht hoch, vor allem verglichen mit dem des günstigen Nexus 7.Die Vorteile der 7- bis 8-Zoll-Klasse sind enorm. Schon bei unserem Test des ersten Galaxy Tab 7.0 kamen wir zu dem Schluss, dass die Größenklasse für Tablets ideal ist. Und Apple macht beim iPad Mini einiges besser als Samsung bei seinem ersten Tablet, auch wenn es ein bisschen breiter ist.Das iPad Mini ist sehr leicht und dünn und somit wesentlich praktischer für unterwegs als ein iPad mit 10-Zoll-Display. Apple schafft das, ohne dass die Akkulaufzeit leidet. Einzige Nachteile sind das fehlende Retina-Display und die derzeit mangelnde Verfügbarkeit der LTE-Minis.

Mit dem iPad Mini löst Apple gleich zwei Probleme. So mancher iPad-Interessent, dem das große iPad zu klobig ist und der sonst zur Android-Konkurrenz wechseln würde, wird sich nun für das Tablet entscheiden. Außerdem wird mit dem iPad Mini der Einstiegspreis für ein Apple-Tablet geringer. Das iPad Mini wird nahezu genauso wie ein iPad bedient und kann auch auf die große App-Auswahl zugreifen. So spricht wenig dagegen, sich für den Anfang nur die kleine Version zu kaufen, statt zu einem der immer noch im Handel befindlichen iPad 2 zu greifen.Die Experten von iFixit haben das iPad Mini von Apple zerlegt - was angesichts winziger Schrauben und vieler Klebeverbindungen nicht einfach war. Leicht zu reparieren ist das kleine Tablet nicht, so das Fazit der Profibastler, die im Inneren des Geräts auf einige Überraschungen stießen. Zum Verkaufsstart des iPad Mini haben die Experten des US-Reparaturdienstes iFixit.com das 7,9 Zoll große Tablet auseinandergenommen und hinsichtlich der Reparaturmöglichkeiten ein recht negatives Fazit gezogen.

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Akku Asus Eee PC 1008P

Um das Raspberry Pi auch unterwegs nutzen zu können, hat ein Bastler einen Akku und das Display eines Auto-DVD-Players an den Einplatinenrechner montiert. Der Akku aus dem Baumarkt lässt sich übers Auto oder die Steckdose wieder aufladen. Bastler Old_Alex wollte sein Raspberry Pi gerne auch unterwegs nutzen, doch der Einplatinenrechner ist dafür eigentlich nicht gedacht. Ein Luftkompressor aus dem Baumarkt, der mit einem Bleiakku ausgestattet ist, dient nun zur Stromversorgung.Mit dem Lumia 520 bringt Nokia ein neues Smartphone mit Windows Phone 8, das sich mit einem Preis von 200 Euro vor allem an Einsteiger richtet. Damit ist es noch günstiger als das Lumia 620, das bisher das günstigste Lumia-Smartphone war. Mit dem Lumia 720 gibt es ein neues Mittelklassemodell. Das Lumia 520 hat einen 4 Zoll großen Touchscreen mit einer Auflösung von 800 x 480 Pixeln, was einer Pixeldichte von 233 ppi entspricht. Das Display soll kratzfest sein und sich auch ohne Einschränkungen mit herkömmlichen Handschuhen oder Fingernägeln bedienen lassen. Rückwärtig ist eine 5-Megapixel-Kamera mit Autofokus eingebaut, auf eine Frontkamera wurde wohl aus Kostengründen verzichtet. Im Smartphone steckt ein Dual-Core-Prozessor mit 1-GHz-Taktrate aus Qualcomms Snapdragon-Familie. Der Arbeitsspeicher fasst 512 MByte, der Flash-Speicher ist 8 GByte groß und es gibt einen Steckplatz für Micro-SD-Karten mit bis zu 64 GByte.

Drei Hersteller, eine Brennstoffzelle: Daimler, Ford und Renault-Nissan wollen gemeinsam einen Brennstoffzellenantrieb für Elektroautos entwickeln. In vier Jahren wollen die drei Hersteller bezahlbare Fahrzeuge mit diesem Antrieb herausbringen. Die Autohersteller Daimler, Ford und Renault-Nissan wollen einen einheitlichen Brennstoffzellenantrieb entwickeln, den alle dann in ihre Autos integrieren werden. Dafür wollen sie eine Brennstoffzelle für Elektroautos entwickeln. Ziel ist, 2017 erschwingliche Brennstoffzellenautos auf den Markt zu bringen. Durch die Zusammenarbeit sinken zum einen die Kosten für die Entwicklung - die Partner werden diese zu gleichen Teilen finanzieren. Zum anderen setzen die Unternehmen darauf, dass durch die Produktion in großen Stückzahlen die Kosten sinken werden.Keon und Peak heißen die beiden Entwickler-Smartphones mit Firefox OS, die nun vorgestellt wurden. Sie wurden von dem spanischen Smartphone-Hersteller Geeksphone zusammen mit dem spanischen Mobilfunkkonzern Telefónica entwickelt. Das Firefox-OS-Entwicklergerät Peak ist das besser ausgestattete Modell der beiden. Es hat einen 4,3 Zoll großen IPS-Touchscreen mit einer Auflösung von 960 x 540 Pixeln und eine 8-Megapixel-Kamera mit Kameralicht auf der Gehäuserückseite. Auf der Displayseite steht für Videokonferenzen eine 2-Megapixel-Kamera zur Verfügung.

Mit 1,2 GHz arbeitet der Dual-Core-Prozessor Snapdragon S4 von Qualcomm im Peak. Es gibt 512 MByte RAM und 4 GByte Flash-ROM sowie einen Steckplatz für Micro-SD-Karten. Das Smartphone deckt die UMTS-Frequenzen 900, 1.900 sowie 2.100 MHz ab und unterstützt Quad-Band-GSM. Zudem steht WLAN-n zur Verfügung. Der verwendete Akku hat eine Kapazität von 1.800 mAh.Das zweite Firefox-OS-Entwicklergerät namens Keon hat ein Display mit einer Displaydiagonalen von 3,5 Zoll und einer Auflösung von 480 x 320 Pixeln. Eine Frontkamera gibt es nicht, auf der Rückseite ist eine 3-Megapixel-Kamera untergebracht. Der eingebaute Single-Core-Prozessor Snapdragon S1 arbeitet mit einer Taktrate von 1 GHz und es stehen wie beim Peak 512 MByte RAM sowie 4 GByte Flash-Speicher zur Verfügung. Weitere Daten lassen sich auf einer Micro-SD-Karte ablegen, ein passender Steckplatz ist vorhanden.Bezüglich der Mobilfunk- und WLAN-Technik gibt es zwischen den beiden Modellen keine Unterschiede. Auch das Keon funkt auf den drei UMTS-Frequenzen 900, 1.900 sowie 2.100 MH und unterstützt Quad-Band-GSM sowie WLAN-n. Der Akku im Keon hat eine Kapazität von 1.580 mAh.

Das 2009 gegründete Geeksphone hatte ein Jahr später das erste Android-Smartphone des Unternehmens auf den Markt gebracht. Danach folgten einige weitere Modelle. In Deutschland hatten die Smartphones aus Madrid aber keine nennenswerte Bedeutung.Firefox OS basiert auf Linux und besteht im Wesentlichen nur aus einem Kernel, einigen Treibern und der Web-Rendering-Engine Gecko, wobei das gesamte Frontend in HTML5 umgesetzt wurde. Das gilt auch für die Oberfläche der Telefon- und SMS-Anwendung.Anfang 2013 sollen die ersten Smartphones mit Firefox OS in Brasilien auf den Markt kommen, hergestellt von den chinesischen Unternehmen TCL und ZTE. Die Geräte werden sich eher an Smartphone-Einsteiger richten und daher wohl keine technischen Besonderheiten aufweisen.Mit dem Optimus G Pro hat jetzt auch LG ein Android-Smartphone mit großem, hochauflösendem Bildschirm vorgestellt. Das Gerät hat zudem eine 13,2-Megapixel-Kamera und einen großen Akku. LG hat den Nachfolger des Optimus G vorgestellt. Das Optimus G Pro folgt mit seinem 5-Zoll-Display dem Trend zu Android-Smartphones mit großem Bildschirm.

Das IPS-Display des Optimus G Pro hat eine Auflösung von 1.920 x 1.080 Pixeln. Bei einer Bildschirmdiagonalen von 5 Zoll ergibt das wie beim Sony Xperia Z eine Pixeldichte von knapp 441 ppi, das Nexus 4 von Google 317 ppi, Apples iPhone 5 kommt auf 326 ppi.Der Quad-Core-Prozessor des Optimus G Pro ist ein APQ8064 Snapdragon S4 Pro mit einer Taktung von 1,7 GHz. Der Arbeitsspeicher ist laut Engadget.com 2 GByte groß, die Größe des Flash-Speichers beträgt 32 GByte. Ein Steckplatz für Micro-SD-Karten bis maximal 64 GByte ist eingebaut.Das Optimus G Pro unterstützt WLAN nach unbekanntem Standard, zur Bluetooth-Version liegen in den technischen Datenblättern ebenfalls keine Informationen vor. Das Smartphone hat einen eingebauten NFC-Chip und ein GPS-Modul. Auf der Produktseite des japanischen Netzanbieters NTT Docomo ist der Punkt LTE im Datenblatt mit noch nicht festgelegt beschrieben, in einer anderen Beschreibung findet sich allerdings ein Hinweis auf das LTE-Netz von NTT Docomo. Zu den GSM- und UMTS-Frequenzen macht das Datenblatt keine Angaben.

Das Gehäuse des Smartphones misst 139 x 70 x 10 mm. Das Gewicht beträgt 160 Gramm, damit ist es etwas schwerer als das Sony Xperia Z mit 146 g. Auf der Rückseite des Optimus G Pro ist eine 13,2-Megapixel-Kamera mit Autofokus und LED-Fotolicht eingebaut. Die Frontkamera für Videotelefonie hat 2,4 Megapixel. Der Akku des Smartphones hat 3.000 mAh, Angaben zur Laufzeit fehlen.Samsung hat ein erstes Chromebook mit ARMs Cortex-A15-Prozessoren entwickelt. Darauf läuft Chrome OS mit dem Aura-Desktop. Um die Hardware des Chromebooks hat Samsung viel Plastik verbaut, was eine ungewöhnliche Eingabemöglichkeit bietet. Im kleinsten Chromebook aus der Serie 3 (XE303C12) hat Samsung seinen SoC Exynos 5250 verbaut. Der ist mit ARMs Cortex-A15-Prozessoren ausgestattet, die einerseits genügend Leistung bringen und andererseits energiesparend sein sollen. Das Gehäuse ist allerdings schlecht konstruiert und das Material verdient die Bezeichnung Plastik - ermöglicht aber eine lustige Art der Bedienung. Das Chromebook zeigte im Test auch sonst viele Schwächen.

Microsofts Surface kostet 271 US-Dollar in der Fertigung und 499 US-Dollar im Verkauf. Den größten Gewinn macht Microsoft mit dem Touch Cover, dessen Einzelteile nur 16 US-Dollar wert sind. Im Verkauf verlangt Microsoft 120 US-Dollar. Die Komponenten des Microsoft-Tablets Surface mit 32 GByte kosten 271 US-Dollar. Das ergab ein Teardown der Technologieanalysten von IHS iSupply, über das das Blog des Wall Street Journals All Things D berichtet. Ohne das Touch Cover kostet das Surface im Verkauf 499 US-Dollar.Die von Microsoft entwickelte passende Tastatur, die auch als Abdeckung für das Tablet dient, muss extra bestellt werden. Der Kunde hat hier die Wahl zwischen dem Touch Cover mit berührungsempfindlicher Oberfläche und dem Type Cover mit echten Tasten.Die wichtigsten Komponenten des Surface sind ein Nvidia ARM-SoC Tegra 3, das Display und die Speicherchips. Das von IHS iSupply geöffnete Gerät enthielt Speicherchips von Samsung. Der südkoreanische Konzern lieferte auch das Display und den Akku und erhielt damit 137 US-Dollar der 271 US-Dollar Materialkosten.

Analyst Andrew Rassweiler, Leiter des IHS-Teardown-Teams, sagte All Things D, dass das Touch Cover in der Herstellung rund 16 US-Dollar kosten würde. Im Verkauf verlangt Microsoft 120 US-Dollar für das Touch Cover. Es enthält Chips von Atmel und Freescale Semiconductor. Laut Rassweiler sei das Touch Cover damit sehr profitabel.Es ist ein nützliches Zubehörteil für die Nutzer und ein gutes Beispiel dafür, wie die Hersteller die Verbraucher mit einem Basispreis anlocken und hoffen, dass diese sich spontan für Zubehör entscheiden, um so mehr Gewinn zu machen, sagte Rassweiler. Zubehör habe immer höhere Gewinnmargen als die Geräte, mit denen es zusammen verkauft wird. Und Schutzhüllen für Handys und Tablets verkauften sich meist gut.

Das iPad Mini ist nur halb so schwer wie ein iPad, sehr dünn und hat gute Laufzeiten. Doch mit dem schmalen Rahmen und der seltsamen Stereokonstruktion macht Apple etwas, was sonst kaum ein Tablet-Hersteller wagt. Wie gut das funktioniert, klärt unser Test. Erstmals bietet Apple das iPad in einer Variante an, die sich äußerlich stark vom ersten iPad unterscheidet: Das iPad Mini hat einen Touchscreen, der nur 7,9 Zoll in der Diagonalen misst - fast 2 Zoll weniger als die Displays aller anderen iPad-Modelle (9,7 Zoll), einschließlich des iPad 4. Das macht Apples neues Tablet sehr interessant für Nutzer, die für unterwegs mehr als nur ein iPhone oder einen iPod Touch haben wollen und vielleicht sogar mit einem der vielen 7-Zoll-Android-Tablets liebäugeln.Am iPad 3 bemängelten wir im Test, dass die Mobilität mit dem Gerät eingeschränkt wird. Denn es ist recht schwer, auch im Vergleich zur Android- oder Windows-RT-Konkurrenz, und durch den hohen Energiebedarf des Retina-Displays auch ziemlich schwer aufzuladen. Das iPad Mini soll nun geeigneter für die mobile Nutzung sein.

Schon beim Auspacken fällt auf, dass das iPad Mini sehr leicht ist. Selbst mit der Packung ist es über 100 Gramm leichter als ein iPad 3 ohne Verpackung. Es ist aber nicht einfach eine verkleinerte Version des iPads. Das Design wurde geändert, und in manchen Punkten ist es in der Praxis dem iPad mit 10-Zoll-Display überlegen.Anders als das iPad 3 lädt das iPad Mini auch an vielen Notebooks und Desktops. Die Energie des USB-Standards (maximal 2,5 Watt) reicht allerdings nicht immer aus. An ein USB-Netzteil von Samsung angeschlossen, das bei proprietärer Aushandlung 10 Watt bietet, meldet das iPad Mini, dass es nicht geladen werden kann. Der Anwender muss das Display abschalten, damit das Gerät auflädt.Apple legt dem iPad Mini den 5-Watt-USB-Adapter der iPhones bei, der eine eigene proprietäre Energieaushandlung fürs schnelle Laden hat. Wer einen 10-Watt-Adapter besitzt, kann den auch nutzen und lädt dann laut unserem Messgerät auch mit 10 Watt auf. Macs beherrschen die Aushandlung zusätzlicher Energie ebenfalls. Bei anderen Energiequellen wie Notebooks oder Fremdnetzteilen ist das Glückssache. USB Power Delivery (PD) sollte das Problem irgendwann lösen. Wir haben das neue PD-Logo für USB 2.0 und 3.0, das die Energieversorgungsprobleme lösen sollte, aber noch nicht an neuen Geräten gesehen.

  1. http://yourpot.com/users/retrouve3/blog.aspx
  2. http://blogcity.jp/page.asp?idx=10057051
  3. http://retrouve3.gratisblog.biz/
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