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March 17, 2017

BaterÃa para ordenador ASUS N53J

En este sentido tenemos contratos con algunas administraciones pÃºblicas de forma directa como el Ministerio de EducaciÃ³n, el BOE, etc. o de forma indirecta a través de algÃºn operador que ha ganado algÃºn concurso para la administraciÃ³n pÃºblica. Por ejemplo la red SARA la explota BT y parte de ella estÃ¡ subcontratada con enlaces de telecomunicaciones de Correos Telecom.Otros clientes habituales son los operadores de comunicaciones. De hecho ahora mismo en el mercado hay cierto movimiento. Toda la evoluciÃ³n de las redes mÃ³viles hacia bandas mÃ¡s anchas como 4G requiere por detrÃ¡s infraestructuras mÃ¡s potentes de fibra. Y algunos operadores, por ejemplo Vodafone y Orange, y otros de cable como Ono y otros mÃ¡s regionales son clientes nuestros. Nos contratan lÃneas de fibra para enganchar sus nodos de comunicaciones para dar soporte a 4G. A nivel de emplazamientos tenemos acuerdos con la DGT, con operadores de Wimaxâ€¦ Digamos que fundamentalmente damos servicio a administraciones pÃºblicas y operadores de comunicaciones.

JS.- Eso es lo que ahora estamos intentando: que las empresas también nos subcontraten. Por ejemplo, en Madrid tenemos presencia en los grandes CPD con lo cual también podemos vender lÃneas de interconexiÃ³n para empresas. Hasta ahora no se habÃa puesto mucho foco, pero la idea del nuevo plan estratégico de Correos Telecom es ampliar este mercado.JS.- Hemos hecho algunas actuaciones puntuales o vinculadas a un contrato. Pero la red que tenemos es muy interesante porque se complementa muy bien con otras redes.JS.- SÃ. Correos estÃ¡ inmerso en toda una transformaciÃ³n en la que cada vez serÃ¡ mÃ¡s importante el papel de TecnologÃa. HomePaq y otros servicios de carÃ¡cter digital tienen un componente de tecnologÃa importante. El gran reto es que el Ã¡rea de TecnologÃa cada vez sea mÃ¡s importante para el Ã¡rea de Negocio y que estemos a la altura, que no seamos un freno para la transformaciÃ³n. De ahÃ que estemos trabajando en ser mÃ¡s Ã¡giles, rÃ¡pidos y en hacer las cosas de forma mÃ¡s simple.

JS.- SÃ, tenemos mucho contacto con el resto de operadores postales internacionales, y por supuesto miramos a la competenciaâ€¦ Pero Correos es una empresa muy potente para crear cosas nuevas desde dentro, y la prueba es HomePaq, que va a cambiar el mercado.JS.- A principios de octubre. El proyecto lo dimos a conocer en junio porque necesitÃ¡bamos captar el interés de las comunidades de vecinos de un cierto tamaÃ±o. Ya tenemos un volumen importante de comunidades que se han interesado. Ahora vamos a hacer un piloto de 500 equipos para ver cÃ³mo funciona y pulir el proyecto. Cuando veamos que funciona seguiremos desplegÃ¡ndolo en el resto de EspaÃ±a. Desde luego yo no he visto ningÃºn proyecto de este tipo, dirigido al mercado residencial, en ningÃºn otro paÃs. No hay nada en el mundo como HomePaq.JS.- El comercio electrÃ³nico estÃ¡ teniendo un desarrollo enorme, pero aÃºn tiene unos desafÃos logÃsticos muy importantes. El vendedor debe enviar el paquete a casa del comprador, quien muchas veces estÃ¡ fuera de ella. El objetivo de este servicio es mejorar la calidad de vida de las personas e intentar buscar la mayor conveniencia para quien recibe el paquete y quien lo envÃa. Los grandes operadores de paquetes, de hecho, también se han interesado por HomePaq.El objetivo de HomePaq es intentar buscar la mayor conveniencia para quien recibe el paquete y quien lo envÃa [â€¦]. Va a cambiar el mercado por completoâ€

JS.- SÃ, lo ideal, de hecho, serÃa que al igual que existe en su web un botÃ³n para pagar con Paypal haya otro para que los usuarios de HomePaq puedan recibir sus productos. Por otro lado, al margen de este proyecto tenemos otro, Comandia, que estamos ahora dando a conocer. Es un portal para que las pymes puedan hacer su propia web transaccional, donde tengan resuelto tanto la realizaciÃ³n de un catÃ¡logo de productos, como la cesta de la compra, el pago y la logÃstica. De momento estamos haciendo un piloto en Santander pero lo lanzamos a escala nacional a finales de este mes.TB.- Cambiando de tercio, me gustarÃa preguntarle qué opina sobre los drones como herramienta para el envÃo de paquetes. Amazon sorprendiÃ³ el pasado aÃ±o con un vÃdeo en el que aseguraba estar trabajando en esta lÃnea. Â¿Lo ve factible?

JS.- No lo veo. Desde luego fue una maniobra de publicidad viral muy inteligente por parte de Amazon, quien lo lanzÃ³, ademÃ¡s, coincidiendo con la campaÃ±a de Navidad. Los drones funcionan para determinados tipos de cosas, por ejemplo, para transportar cosas entre centros logÃsticos o para zonas determinadas con difÃcil acceso, que es la Ãºltima propuesta que ha hecho Google sobre este tema, pero no veo un futuro en el que haya miles de drones al dÃa sobrevolando Madrid ni que estos aparatos se usen para dejarte el paquete en el jardÃn, como propone Amazon. Desde luego Correos no estÃ¡ trabajando en drones. El uso de drones en paqueterÃa no tiene sentidoâ€¦ Cualquiera que sepa el nÃºmero de paquetes que se entregan al dÃa lo sabe. Y lo digo yo que, ademÃ¡s, soy muy aficionado a los drones y tengo uno en casa.Correos no estÃ¡ trabajando en el uso de drones para el reparto. El uso de drones en paqueterÃa no tiene sentidoâ€¦ Cualquiera que sepa el nÃºmero de paquetes que se entregan al dÃa lo sabeâ€

Correos se percibe como una empresa muy intensiva en mano de obra, y lo es, pero también es muy intensiva en tecnologÃa. Si no fuera asÃ necesitarÃamos el doble de personal. Mover 5.000 millones de objetos al aÃ±o precisa mucha tecnologÃa detrÃ¡s. Â¿CÃ³mo serÃ¡ la entidad en el futuro? AÃºn mÃ¡s tecnolÃ³gica, y no hablo de un futuro muy lejano. Esto va muy rÃ¡pido. Las oficinas se empezaron a informatizar a finales de los 90 y mireâ€¦Un grupo de investigadores de la UT Arlington ha creado por primera vez un chip que se mantiene frÃo sin ningÃºn tipo de refrigeraciÃ³n externa.El consumo energético es el gran caballo de batalla de los dispositivos electrÃ³nicos de consumo. Ninguno de los tablets y smartphones actuales ha logrado todavÃa dar un verdadero salto en el consumo energético que permita alargar la autonomÃa de la baterÃa mÃ¡s allÃ¡ de un dÃa. Utilizando estos dispositivos en todo su potencial, claro estÃ¡. Con cuidado, quizÃ¡ logres que dure dos dÃas, lo que sigue dejando mucho que desear.Esto podrÃa cambiar cuando el nuevo desarrollo de la UT Arlington, en Estados Unidos, se abra camino hasta el mercado de consumo y cumpla todo lo que promete. Un equipo de desarrolladores del centro ha creado el primer dispositivo que enfrÃa los electrones a la temperatura criogénica de -228 grados centÃgrados sin servirse de ningÃºn tipo de refrigeraciÃ³n externa. Â¿CÃ³mo se logra esta magia?

Mediante un "hueco cuÃ¡nticoâ€, un diminuto espacio ubicado entre dos semiconductores que sÃ³lo permite el paso de electrones de muy baja energÃa, esto es, muy frÃos. Una vez logrado ese flujo de electrones frÃos, aÃ±aden otros componentes al combinado, como transistores. En UT Arlington aÃ±adieron transistors de electron Ãºnico (SET) y funcionaron a las mil maravillas pese a estar a temperatura ambiente, gracias a los electrones a temperatura criogénica. SegÃºn Usha Varshnev, parte de la National Science Foundation que financia la investigaciÃ³n, "al implementarse en transistores, los hallazgos de los investigadores podrÃan reducir el consumo de energÃa en dispositivos electrÃ³nicos mÃ¡s de 10 veces comparados con las tecnologÃas actualesâ€. Como indica ExtremeTech, esta reducciÃ³n en el consumo se podrÃa trasladar al conjunto de los dispositivos, desde la autonomÃa hasta el rendimiento, el tamaÃ±o o el peso.

Como siempre, se trata apenas del primer paso en el desarrollo de una nueva tecnologÃa. Pero si las cosas siguen su curso adecuadamente, como parece, el paso podrÃa convertirse en un salto y quizÃ¡ en menos de una década podamos ver una nueva generaciÃ³n de dispositivos con "refrigeraciÃ³n cuÃ¡nticaâ€ que, ademÃ¡s de tener un nombre molÃ³n, cambien radicalmente el panorama actual.
Por primera vez una nueva generaciÃ³n de iPhone se lanza en dos tamaÃ±os distintos. Â¿CuÃ¡l es la mejor opciÃ³n? Â¿El modelo normal o el â€˜Plusâ€™? Repasamos sus diferencias.Apple dio a conocer el pasado martes, en medio de una enorme expectaciÃ³n, las Ãºltimas incorporaciones a la saga de los iPhone: el iPhone 6 y el iPhone 6 Plus. Ambos son terminales de gama alta que han recibido buenas crÃticas entre los fans de Apple (no asÃ entre los de Android, que han seÃ±alado que ofrecen similares prestaciones de hardware a las que ya ofrecÃa el Nexus 4 en 2012). En definitiva, estamos ante dos dispositivos muy similares, pero eso no significa que las diferencias entre ambos no puedan decantar claramente la elecciÃ³n del consumidor por uno u otro. Repasémoslas:

La primera y mÃ¡s obvia de las diferencias es de tamaÃ±o. El iPhone 6 ya supera en ese sentido al 5C/5S, aÃ±adiendo 0,7 pulgadas a las 4 de aquéllos. Pero el iPhone 6 Plus ya es un caso aparte: sus 5,5 pulgadas (realmente, una altura de 6,22 gracias al bisel que rodea la pantalla) le hacen entrar de lleno en el campo de los phablets (de hecho, el Ãºltimo Samsung Galaxy Note es menos alto y sÃ³lo ligeramente mÃ¡s ancho que su rival de Apple). Este aspecto puede ser muy relevante a la hora de decantarse, sobre todo para gente con manos pequeÃ±as o que no esté acostumbrada a llevar dispositivos de este tamaÃ±o.Pero mÃ¡s allÃ¡ de esta diferencia de pulgadas, hay que tener en cuenta la diferencia de resoluciÃ³n entre las pantallas: ambas son IPS, ambas usan la tecnologÃa Retina HD propia de Apple, y ambas cuentan con retroiluminaciÃ³n LCD. Pero mientras la del iPhone 6 tiene una resoluciÃ³n de 1334 x 750 (326 pÃxeles por pulgada), el iPhone 6 Plus cuenta con una resoluciÃ³n de 1920 x 1080 (401 pÃxeles por pulgada).Otro elemento a tener en cuenta es que la amplia pantalla del modelo Plus permite usar las aplicaciones en modo horizontal, al igual que ya podemos hacer en el iPad.

Otro aspecto fundamental a la hora de elegir mÃ³vil (y uno, ademÃ¡s, en el que Apple suele destacar) es la cÃ¡mara. Aunque otras compaÃ±Ãas fabrican mÃ³viles con muchos mÃ¡s megapÃxeles, los teléfonos de Apple suelen realizar fotos mucho mejores. En este caso a las cÃ¡maras, casi idénticas, les diferencia una funciÃ³n presente Ãºnicamente en el iPhone 6 Plus, la estabilizaciÃ³n Ã³ptica de imagen (OIS), diseÃ±ada para permitir la captura de imÃ¡genes nÃtidas cuando el dispositivo no estÃ¡ completamente quieto. Otro punto mÃ¡s para el iPhone 6 Plus.Esta misma semana, Apple ha lanzado su esperadÃsimo reloj inteligente Apple Watch. Repasemos algunos de los productos mÃ¡s rompedores de la compaÃ±Ãa de la manzana.A lo largo de su historia, Apple ha lanzado al mercado numerosos productos revolucionarios. En la semana en la que la compaÃ±Ãa ha presentado su primer reloj inteligente hemos intentado seleccionar en este artÃculo los tres productos mÃ¡s representativos para repasar su historia, aunque eso haya supuesto dejar fuera del listado hitos como el Powerbook, el iMac o el iPad. Con todos vosotros, los tres grandes ejemplos de la genialidad de Steve Jobs:

En 1980, Apple habÃa conocido las mieles del éxito comercial con su Apple II y también las del inesperado fracaso con su sucesor, el Apple III (el primero de la compaÃ±Ãa no diseÃ±ado por Steve Wozniak). En ese contexto, nacÃa el proyecto secreto "Macintoshâ€, basado en las propuestas del matemÃ¡tico y filÃ³sofo Jef Raskin (empleado nÂº 31 de Apple) en el que planteaba un equipo todo-en-uno sin cables y que se vendiera por sÃ³lo 1.000 dÃ³lares USA, a cambio de disponer de hardware poco potente. Aunque varios de estos enfoques desaparecieron cuando Steve Jobs (expulsado del equipo Apple Lisa) empezÃ³ a dirigir el proyecto Macintosh y apostÃ³ por dotarle de una potencia grÃ¡fica que pudiera hacer funcionar una GUI y un ratÃ³n inspirados en el proyecto Xerox PARC, la idea de Raskin de intentar convertir a las computadoras en un elemento tan sencillo como cualquier otro electrodoméstico influyÃ³ mucho en la posterior filosofÃa de Apple en torno a la interacciÃ³n mÃ¡quina-usuario, y la separaciÃ³n del proyecto Macintosh de la lÃnea principal de productos de la compaÃ±Ãa ayudÃ³ a reevaluar el concepto y diseÃ±o de ordenador personal.

Tras un estreno en el mercado algo vacilante (sobre todo, por la falta de software compatible), el nacimiento de las impresoras Postscript llegÃ³ al rescate del Macintosh dando pie al nacimiento de la autoediciÃ³n y de la fructÃfera relaciÃ³n de Apple con el mundo del diseÃ±o.En el aÃ±o 2000, Napster habÃa puesto en marcha una revoluciÃ³n musical que estaba cambiando removiendo los cimientos de la informÃ¡tica y de la electrÃ³nica de consumo, pero Apple se estaba quedando fuera de la misma al carecer los Macintosh de software capaz de reproducir archivos MP3. Jobs solventÃ³ esa carencia comprando y mejorando SoundJam (un software de gestiÃ³n musical) y renombrÃ¡ndolo como iTunes.

Posted by: retrouve3 at 08:56 AM | No Comments | Add Comment
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